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摘要：在进行市政道路施工往往会受到一系列外在因素的干扰，不仅影响市政道路施工质量和综合管理效果，还会导致道路工程施工与市政建设之间差距过大，直接影响我国各地区市政工程建设水平。为改善这一现状，必须加强市政道路施工精细化控制力度，必要时还应做好市政道路施工质量控制工作。
关键词：市政道路；施工；精细化管理
1、市政道路工程施工特点
从市政道路工程建设实况来说，此类工程具有以下特征：①施工场地局限。一般来说，城市街道或者居住区是施工作业的主要场所，使得作业场地具有局限性，体现为场地过小。除此之外，开展工程建设，涉及到旧房拆除以及周围道路修缮等，增加了工程量。除此之外，作业场地局限，会给周围居民生活造成不便影响，影响着城市正常交通，因此要在保证质量的前提下快速完工。②质量变动较大。道路工程建设工作的开展，涉及到的环节较多，施工复杂，会应用大量材料，材料的质量，对道路工程建设质量，有着较大的影响，因此是把控重点。除了材料因素的影响外，施工技术也是重要的影响因素。若施工人员的技术水平不高，无法充分利用施工技术，极易影响工程施工质量，造成工程质量变动，因此需要做好严格的把控。③交叉作业较为常见。道路工程施工复杂，涉及到诸多子工程，如何在短时间内快速完成各项工作，保证工程施工工期以及质量，是市政工程建设管理的重要课题。
2、市政道路施工精细化管理的要点
2.1交通资源的合理化配置
在施工过程中，控制的形式是复杂性和特殊性的综合。一旦道路建设不够合理或发生其他问题，这肯定会影响到整个施工进度。在施工作业过程中，我们必须知道如何分配资源的合理，分析现有道路建设的形式，然后明确界定具体的控制标准是什么。此外，由于交通管理系统是非常复杂，需要从不同的阶段合理分配资源，并明确规范好标准和要求，以确保施工质量的高标准化。此外，我们要善于使用一些特殊的处理方式和调整某些部件的结构，必须保证路面的平整度。相关工作人员应当进行资源的详细分析，制定根据自己的具体需求的有效资源利用体系，最大限度的利用，以满足细化建设的总体目标要求。
2.2管理体系的有效制定
制定一个系统的，有效的管理体系是在市政道路的建设过程中非常重要的因素。因此，我们应该努力加强管理的制度，建立有效的机制。此后，在以后的管理和控制工作，要求管理人员知道如何从目前的情况出发，做到及时控制和分析，清楚地了解管理体系中的积极作用。如果你想确保公路建设质量高，相关工作人员必须建立一个系统，有效的管理体系。在某些建设的复杂方面，工作人员还必须理解并延伸到细节，并加强相关人员的管理和工程进度的实时控制，注重规范其操作和应用方法的性能。当我们遇到一些具体的管理计划时，在这个阶段，我们必须严格执行好市政道路建设系统的具体要求，并努力实现精细化工作要求，从而形成一个理想的管理机制，实现最终的规范化和标准化的目标。
2.3在细节施工方面，加强贯彻管理
在目前阶段，市政道路的建设过程受许多因素的实际影响。由于复杂的结构和很多细节性方面的问题，我们必须加强在以后的操作中注意施工细节。这确保了每个阶段的细节形成秩序化，并使其完美的衔接。此外，市政工程的进展情况对城市化的发展有很大的积极影响。我们不仅要做好前期调研工作，还要做后续的审查工作，并按照具体的建设标准来进行。只有这样，才可以带来有效的结果，以该项目的建设和发展达到先进水平。如果有些施工过程中出现的一些特殊性质，我们也应该采取一些特殊的措施来应对和解决问题，这样才能保证路面的平整度和光滑度。为了避免在施工过程中的一些惯性的错误，每个工作人员必须清楚地界定了自己的职责要求，并严格要求自己落实下来，有针对性地进行详细的分析，以努力提高市政道路的施工质量，努力实现高标准，高模式、高规范。
2.4努力落实监督机制并贯彻实行
对于建设进度，我们认为监督管理体系对其有很大的影响。在我们的实践过程中，我们必须努力执行监督管理制度，最大限度地发挥其检测的作用。为了确保市政工程的质量，我们需要管理和监控所有方面和操作。同时，该项目的管理也比较复杂。一旦涉及到一些工程问题和细节问题，系统高效的管理体制必须减少许多不利因素的可能性。。我们必须做好自我检查的工作。与此同时，我们一定要注意整体控制和深入细节，建立健全完善的监督管理体系，并继续执行它。
3、市政道路施工质量管理要点
3.1提高认识和素养，完善制度并合理分配
在现代高科技建设过程中，市政过程的施工质量对人民生活水平的影响越来越大。因此，施工单位向市政工程的管理和质量控制有着非常认真的态度。与此同时，我们还应该养成良好的操作习惯，并坚持执行，然后努力提高施工管理和质量控制的意识，加强施工过程中的安全管理模式。当务之急是建筑施工企业加强安全管理体系的升级，促进建设项目的顺利进行，并为市政道路的建设提供了有效的前提。与此同时，我们可以进行一些知识讲座和宣传工作，提高全体人员的质量意识，从而达到该项目的顺利完成。建设单位也应分配合理任务量，控制适当的建设和发展，并制定相应的管理模式制度和人员安排，以确保施工管理的质量控制。与此同时，我们一定要注意这个问题，质量的高标准对我们产生直接的影响，和对城市化的发展有很大的影响。
3.2完善设施，提高管理水平与质量
施工单位应不断完善或升级工作中设备，并更新升级，努力提高管理服务意识，加强管理水平，保证工程质量，确保市政工程平稳运行。在市政建设项目中，我们可以在根据不同性质的项目，所使用的仪器和设备也存在一定的差异性，以及一系列的诸如设备的损坏或老化问题都会给施工的正常运行带来很大的不便和影响。因此，相关工作的管理人员必须加强施工管理，努力提高管理水平和施工人员的安全意识，督促员工严格执行建设标准，从而保证了市政工程的高质量标准。
3.3加强施工工作的监管力度，保障工程的质量
市政工程建设工作，其监管工作是很重要的一部分，这对安全问题和项目建成后正常使用有很大的影响。因此，施工单位必须强化质量监控和管理，努力提高相关工作人员的监督意识，以严格控制每一个细微环节的质量检测，从而保证施工质量，实现高效的建设水平。因此，施工管理人员必须制定明确的目标和检验标准，着力培养有用人才，加强思想熏陶和培养，完善监督体系，并为市政工程的发展提供了必要的前提条件。此外，单位也应该注意其在检测和相关仪器的维修以及更新和升级问题，提高各工序的精度和标准，从而确保市政工程建设质量达到另一高标准，高规格，高效率。此外，该单位的相关工作人员必须加强管理体系的健全和完善，积极培养有用人才，提高员工的整体素质，并建立有效的监督机制，提高了施工的安全水平，确保施工的顺利完成。
结束语
随着国家的经济高速发展，城市建设的不断进步，市政道路的建设对城市的经济发展起着至关重要的影响。市政道路的建设与人们的日常生活工作息息相关。所以这就对市政道路的施工提出了更高的要求，务必要更进一步的精细化管理，并做好严格的质量控制。
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