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摘要：土木工程作为我国经济体系中最重要的组成部分，在土木工程的施工中，其施工质量管理对土木工程的发展有着重要的意义，也对我国经济的发展建立保障，因此，对于土木工程施工中所存在的问题还需相关人员对此共同处理解决，下面就对其进行简要的概述。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程工程施工中存在问题
1.1技术控制方面的问题
施工技术作为一项工程项目地根本，在一项工程项目中有着至关重要的作用，工程设计方案地实现一般都取决于施工技术。因此，工程项目的施工是否成功完全取决于施工技术地先进性。现今我国土木工程在施工技术上有明显地进步，但是在实际的施工中，经常会出现施工技术的指标变动较大。土木工程的施工技术主要包括了：地基挖方技术、混凝土技术、防水技术等，其施工技术都对工程的施工效果有着决定行动作用，但是，在现在的施工中，不少施工单位对于较为复杂的施工技术时，就无法对其进行有效地控制。
1.2项目合同的管理问题
施工项目的合同作为施工基础的参照，也是土木工程建设的标准。在现今的市场秩序中，由于合同的纠纷，造成的工程期限的延后事件也不在少数。施工合同作为明确施工双方义务地具体实施条款，在施工中必须严格遵守。因为某行业或者是施工项目在具体的施工中与制定好的合同有着一定的差别，进而致使各种问题的发生。还有部分不法施工单位，投标和施工之间的说法不一，给工程管理造成一定的困扰。
1.3招投标过程管理的不规范
从原则上分析，项目的招投标主要是根据国家所规定的招投标的政策进行。但是在实际的招投标中，不少地区在招投标过程中存在着弄虚作假的现象，“串标”现象也是时有发生，这些都将对土木工程的施工建设造成不良影响，尤其是部分单位假公济私，与招投标单位串通一气，恶性降低预算的成本，以此达到竞标的目标。
1.4施工质量的检测不够完善
施工质量作为整个工程建设地核心，其施工质量将直接影响着整个施工企业地发展。然而施工质量好坏的标准可以说是由质检制度全权把关的，一个完善地质检制度为工程的施工造成一定的便利。反之，若质检制度不够完善，在很大程度上都会影响工程的施工质量，这样造成的后果是不容忽视的。可是，目前的许多施工企业仍然对质检制度不够重视，造成在工作中经常出现建筑材料的不合格、建筑阶段性产品的虚假检测等的现象，甚至是在施工过程中，由于工作人员对“三检”制度的漠视，导致施工人员无法对建筑材料进行深入的检测，致使施工事故的发生。
2加强对土木工程施工质量管理的措施
2.1完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序
第一，在签订合同过程中，承发、承包商两方应该建立在平等基础上，坚持互惠互利地原则制定合同条款，其不仅有利于施工中合同履行的情况，更是工程质量的基础保障。第二，建立健全合同的管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序进行执行，进而提高合同的管理水平。第三，提高合同管理人员的综合素质。建立考核制度，实行人员持证上岗的制度，并且加强合同管理人员的技术培训。
2.2完善土木工程的监理制度
（1）提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。（2）扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。（3）规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。
2.3提高施工人员的整体素质
对于土木工程的施工队伍建立，我们赢了对其工程项目进行详细的分析，结合实地的考察，广泛的收集其多方面的信息资料并开展对于综合实力的分析，严格杜绝走后门、舞弊徇私行为,保证所选择的施工人员的专业素质符合企业发展的需求。另外，对施工人员整体综合素质应展开全面培训,提升其道德素质与专业技能水平,应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任,进而科学避免不良安全隐患,合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
2.4加强对土木工程的施工全过程质量管理
为有效的保证土木工程的建设质量，应加强对土木工程施工全国的质量管理，确保各施工环节的质量满足相关标准，进而有效的保证整个土木工程的建设质量。这种管理模式虽然对工程运行的各过程都进行了质量的管理，但是其主要还是对施工技术的管理，要求施工项目的负责人在技术交底的制度下，制定针对关键施工技术、工序等有关的作业指导书。经过指导书的设置，指导质量管理人员的工作，对工程设备、工程材料、施工方法、施工现场的环境等实施全面的监控，严格执行“样板制度”，使每项施工环节都能达到较高的质量标准。
2.5优化环境建设
在土木工程的施工过程中，施工企业应该注重对施工现场周围的环境保护，除了要减少建筑材料对环境造成的污染之外，还需降低噪声对周围环境的影响。加强对企业员工地环保意识，确保文明施工的顺利进行，在进行施工外部环境的建设时，应对建筑材料进行合理地分配，以有效地改善整个建筑工程施工现场的环境。在施工现场中，应保证施工材料、施工设备等的摆放有序，提升现场施工的便利性。除此之外，工商环保部门还应对工地建筑环境进行实时的检验，若是发现混乱的地方，应该及时进行警告或是改正，进一步确保土木工程地施工环境得到一定的优化。
3结语：
总之，土木工程的施工质量控制作为施工各项管理工作的重点，也是企业综合管理水平地重要体现。在其具体的土木工程施工质量的管理过程中，应该不断的完善质量管理的体系，提升施工人员的整体素质，对于施工中所存在的质量问题，应该提出有针对性的解决措施，以有效的保证土木工程的建设质量，促使土木工程的不断发展。
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