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摘要：随着时代的进步，石油化工行业快速的发展，对石油工程项目的建设更加重视。石油工程建设对于石油化工业的发展具有十分重要的作用。因此重视石油化工土建工程质量监督管理，保证土建工程的质量和施工的规范性，从而确保石油行业土建工程的稳定发展。本文主要探讨石油化工土建工程质量监督管理，提出了相关质量管理对策。
关键词：石油化工；项目；土建施工；质量管控
引言
随着我国能源产业的不断发展，石油化工企业基础建设工程质量与效率提升研究成为了我们技术研究的重要组成部分。在这一情况下，石化土建质量管理工作，特别是质量监督管理研究成为了质量管理工作者的重要工作内容。
1石油化工项目土建施工质量控制内容
第一，石油化工项目土建施工组织设计中的质量控制工作。石油化工项目土建施工组织设计是土建工程开展的基础，也是质量管理工作开展的根本性工作。因而，石油化工项目土建施工质量控制工作一般由石油化工装置土建施工组织设计工作开始。如在设计方案中充分落实质量管理要点、合理设置工程数据确保工程质量。第二，石油化工项目土建施工工程材料与设备的检测。在石油化工装置土建施工过程中，工程建筑材料与施工使用的机械设备也是决定工程质量的重要因素。为此，在进行石油化工项目土建施工质量控制的时候需要施工人员加强对建筑材料与施工机械设备检测工作的重视。第三，石油化工项目土建施工工程技术施工人员的前期培训。工程技术与施工人员是石油化工装置土建施工质量提升的重要基础。为此，在石油化工装置土建施工质量控制工作中需要强化对工程技术与施工人员的培训管理，通过培训提升工程技术与施工人员对石油化工项目土建施工质量控制工作的熟悉和重视。
2石油化工装置土建施工质量问题分析
2.1准备工作不足
准备工作进行的过程当中对于建筑质量有影响，如果没有对其进行相应的重视，其后果将是非常严重的，例如，在地基勘测方面，其工作做的并不是特别到位，很多时候为土建质量买下了隐患，而这些都是因为前期工作准备不足而造成的。
2.2施工设计协调方面的质量问题
石油化工项目整体设计具有其发展的特殊性，在具体施工过程中需要按照先上后下的施工顺序进行，首先，进行安装设计；其次，进行土建设计，层层部署，优化施工工艺流程。最后，根据设备的位置、管道布置要求等优化施工。从施工流程部署情况来看，在施工的过程中时常出现施工图纸设计不规范的问题，在管道、设备、电子图纸存档完成之后土建施工图纸仍然没有设计完成。在施工图纸不规范的情况下还会引发一系列施工变更，在无形中浪费工程施工资源材料，严重拖延了施工工期。
2.3石油化工土建工作的重视程度有待提升
从目前的情况来看，我国的石油化工在建设的过程当中，建筑企业把自身的工作重点大多放在了化工设备以及厂房特殊结构等工作方面，对建筑的基础土建工程缺乏相应的关注。这样造成了质量管理并没有受到应有关注，在实际的调研当中，我们也发现情况确实令人堪忧。土建工程的质量决定了石油化工行业的稳定，如果对这项工作没有给予充分的重视，对将来的行业发展是极其不利的。
3石油化工装置土建施工质量问题的解决对策
3.1强化施工设计协调工作
为节约工期，石油化工项目往往是边设计边施工，在这个过程中一旦某一专业出现施工图纸设计疏漏问题产生设计变更，势必影响到现场施工。针对这个问题需要从以下几个方面进行改善：（1）密切配合和加强协调来实现设计与设备生产厂家数据资源的有效衔接，确保施工准确有效。（2）在石油化工装置土建施工过程中需要建设单位结合实际有序开展工程建设施工，严格履行工程建设的必要程序，按总体统筹的原则，做好一系列施工图纸的评审和设计交底工作。
3.2建立健全管理体制，完善管理制度
建立健全科学有效的管理体制，完善管理制度，把管理责任明确到每一个相关的个体，把管理工作落实到实际的施工管理中。充分有效的利用先进的科学技术建立现代化的管理系统，促进对工程项目实行统一的管理，提高监督管理的效率，保证工程施工质量。例如石油化工土建工程规模大，且易受天气的影响，特别是在夏季和冬季施工。夏季多雨水，会影响建设工期和质量；而冬季，温度较低，施工难度大，在制定施工计划的时候就要采用科学有效的方法，根据季节变化合理安排施工进度节点，进行动态平衡管控。
3.3提升创新能力
在土建工程质量监督的过程当中，一定要对监督管理工作进行创新。这样不仅可以提升监督者工作能力，也可以提升工作的质量。为此，首先我们应该从管理模式方面进行创新，利用新型的管理模式，发挥质量监督的作用，还应该从监管的方法方面进行创新，加强对施工的方法、材料等一系列领域的监督力度。
3.4加强对工程材料和各类构件的检查验收
工程施工质量上深受材料质量的影响，比如化工行业发展过程中所需要的钢结构、合金材料、金属构件等，因而在使用各项材料和构件的时候需要应用科学的光谱分析方式进行检查，并委托第三方检测单位进行反复试验和证实。工程材料和设备的使用要严格遵循“三检查”制度，在每一道施工工序完成之后要从自检、互检、专检等操作流程开展检查。第一，材料没有出厂之前的考查。材料没有出厂之前的考查一般是在工程材料定货完成之后和材料正式进场之前开展的，一些关键的材料如预应力管桩、预制钢构件、预拌混凝土等。第二，进场之后的检查。材料进场后在使用前需要施工人员着重检查材料的规格型号、出厂合格证书等，必要时需抽样检查，并待复检报告结果符合设计或施工规范要求方可使用。
3.5加强对石油化工项目土建施工人员的管理和控制
第一，结合石油化工项目土建施工进展实际情况来精简企业组织机构的设置。在石油化工项目土建施工管理中，组织管理人员是各项工作任务的重要分配者和管理者，也是整个工程安排部署的执行者，其素质对整个工程施工质量产生了深刻的影响。为此，在石油化工项目土建施工过程中需要打造高素质的施工管理队伍，并结合工程进展实际情况定期对施工人员的综合素质开展考核。第二，强化施工人员的培训教育工作。施工人员在石油化工项目土建施工质量当中起决定作用。为此，在石油化工项目土建施工管理中对于没有相应施工技能和工作经验的员工，项目组织管理者要为其提供更多技能培训和施工操作的机会。另外，在石油化工项目土建施工过程中，高层技术管理人员还需要和施工人员交流沟通，做好施工技术交底的同时了解施工班组的真实想法，以确保施工班组完全贯彻执行施工工艺流程和遵守工程质量控制要求。
结语
石油化工土建工程的质量监督管理工作是一项非常重要，也很复杂的工作，我们必须严格按照相应的规章制度和标准，仔细分析每次出现差错的原因，加强对质量的监督工作。同时还要不断探索和学习相应的先进管理方法，在确保土建工程的质量监督的情况下，合理利用工程资金，提高整个质量监督团队的水平和素质，力争提高我国石油行业土建工程质量监督管理水平。
参考文献
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