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摘要：随着人们的生活水平在不断的提高，电力行业也获得了极为广阔的发展空间，无论是用电数量还是用电规模均呈现出了明显的上升趋势，电力运行情况对生产、生活的影响越来越大，此时积极开展输配电及用电工程建设显得尤为必要，工程建设的安全性与有效性将会直接影响到电力输送、电网运行以及电力分配等工作，因此应当对工程建设中的安全管理工作予以重视。文中将对当前输配电及用电工程中存在的安全问题进行分析，并提出展开安全管理的有效途径。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
引言
随着经济的发展，我国电力行业得到了巨大的发展，在技术方面也取得了巨大的突破，使得我国输配电及用电工程技术水平有大幅提升。然而，在输配电及用电工程的管理过程中，仍然存在较多问题，尤其是安全问题尤其突出，这直接影响着我国电网的有效运行、电力的输送和分配等等，极大的影响着我国社会的发展和人民的生产生活。因此认真落实好输配电及用电工程的安全管理对我国电网发展、社会进步等具有重要意义。
1当前输配电及用电工程中存在的安全问题
1.1管理工作较为混乱
在实际的工作中输配电工程以及用电工程由不同的单位组织展开，因而在管理的过程中常常会出现较为混乱的情况。由于两个组织单位的管理人员没有进行有效的协调沟通，在工程建设中极有可能发生工区覆盖的问题，如果不能够及时处理这些问题，就有可能导致安全事故的发生。输配电工程量相对较大，事故建设中一旦出现人手不足等问题，就需要借调工作人员，此时用电工程与输配电工程的工作人员就可能出现混岗等情况，如果工作人员不能及时转换自己的身份，就有可能影响工程建设的顺利展开，甚至诱发安全事故。
1.2缺少高技术人才
从整体上讲，我国电力系统职工较多，但真正拥有输配电及用电工程技术的人才却很少，甚至出现人才匮乏的情况，这种情况的存在将直接威胁到施工安全。之所以会出现高技术人员缺乏的现象，主要是由以下几种原因造成的：①管理缺乏科学性。在调动一线职工的时候，受人事管理不足影响，经常出现既定指标与配额未能及时更新的情况，致使系统显示与实际在岗人员并不一致，这就出现了人手不足的情况[1]。②老龄化现象严重。我国正处于人口老龄化阶段，这种问题也出现在了电力企业，虽然有些职工还没有到退休年龄，但因身体因素影响无法再继续参与一线工作，新晋人员又很少，这样就出现了工作人员数量不足的情况。③由于一线工作较为辛苦，薪资待遇也不高，有才能的人也不愿留在电力企业工作，这样就导致了大量人才流失，限制了电力企业发展。
1.3运维工作不到位
电力系统运维工作是十分必要的，在运行的过程中，工作人员应当定期对输配电与用电工程线路进行维护与检修，但是由于相关人员并没有对此予以足够的重视，设备线路可能会出现老化等问题，继而形成严重的安全隐患，而这些安全隐患不能被及时发现并做好妥善处理，最终引发严重的安全事故。
1.4施工现场管理不规范
施工现场管理不规范也是导致安全问题发生的主要原因之一，施工现场涉及到的单位、人员较多，而各单位的管理规范也不一致，因而施工过程会呈现出较多问题，如违章施工、不按照图纸施工等。这些问题的存在极易诱发安全隐患，影响着工程建设的顺利展开，甚至导致人员与经济等方面的严重损失。
2输配电及用电工程改进措施
2.1建立健全安全管理制度，协调和统一化管理
通过建立健全并统一化安全管理制度，对不同源的人员进行有效的管理，以保证施工现场人员的有效配合和管理，以此来提高现场工作质量，避免项目出现由于管理混乱造成的安全隐患。同时通过制度化建设来加强施工队伍管理，加强各部门协调工作效率。
2.2保证施工现场管理规范化
在输配电及用电工程中，很多都是因施工现场管理不规范导致的安全问题，尤其是设备安全因素等问题不断发生，针对这种情况一定要做好安全管理工作，并做好安全规划工作，要求每一项工作的开展都有计划或管理机制可依赖，并做好设备维护工作，每隔3-5d至少检查一次，如果设备刚维修完，至少每天检查一次：①看维修是否到位；②看设备在使用中是否出现其他问题，如果发现问题也可以及时将问题解决，防止问题扩大化。同时，不管哪一部门都要将企业管理机制落到实处，为防止事故发生以后无人承担责任，应将责任落实到具体人员身上，只要发生事故就由该负责人无条件承担。
2.3增加对人员管理工作的关注度
对于输配电及用电工程的安全管理工作来说，人力资源的管理是其主要工作，也是保障输配电及用电工程安全管理的重要举措。对于人员管理工作，其主要是对在职的工作人员进行管理，明确工作人员每天的工作数量，保障其满足输配电及用电工程发展，避免在职人员缺失的现象发生。其次，也要增加对高新型技术人才的关注度，保障每个技术型工作人员工作积极性，增加对工作人员的关心和关爱，对技术型工作人员的家庭深入了解，对于生活困难的工作人员给予其相应的补助和帮助，保证其具备良好的我物质生活水平，增加工作人员的归属感和集体感，增加工作人员的工作热情，使其全身心的投入到工作中，促进输配电及用电工程的长远发展。
2.4对工程文件展开全面的管理
工程文件管理也是工程建设的重要组成部分，设计人员应当做好全面的考察工作，合理设计施工图纸，避免反复修改。如果文件需要进行必要的调整，则应当经过有关部门的审核与批准，所有施工环节都需要做好相应的记录，包括施工时间、施工人员、施工流程、文件审批时间、修改时间、修改原因等。同时建立人员要时刻参与到项目管理中，对工程建设以及工程文件进行必要的监督与管控，避免出现安全隐患。
2.5关注安全预防
输配电及用电工程出现安全问题将造成较大损失，为将损失降到最低，就要重视安全预防，在安全管理问题发生以前就做好预防工作，这样在问题出现以后也不至于出现混乱的情况。同时，为防止类似问题再次发生，企业相关责任人还要深刻反思，并联系以往安全事故找出导致问题不断发生的因素，且在总结相关经验以后，将结果传达给相关工作人员，引起他们的重视，只有这样才能将损失降到最低。此外，为深化相关工作人员对输配电及用电工程安全问题的理解，企业还要每隔一段时间开展一次安全教育工作，或以培训的方式，或以文艺活动的形式，这样一来，不仅愉悦了企业员工的身心，还让他们在娱乐中受到了教育，可谓一举双得。另外也可以以漫画的形式教育企业职工，这样也可以起到很好的预防作用。
结语
近年来，供电工作在社会发展中的作用越来越突出，成为生产、生活不可或缺的重要组成部分，为了为人们提供充足的电力支持，输配电及用电工程逐步展开，但是在工程建设中存在着一定的安全问题，如管理工作较为混乱、高技术人才较为匮乏、运维工作不到位、施工现场管理不规范等。因此必须加强安全管理工作，首先建立健全日常管理机制，其次加强对工作人员的管理，再次对工程文件展开全面管理，最后对施工现场展开规范化管理。
参考文献:
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