企业知识生成管理体系研究

论文摘要

随着知识管理在企业应用的不断推进，企业知识生成所处的重要地位也逐渐显现出来。企业知识生成管理的目的是满足企业生产运营中的知识需求，它是企业知识积累管理、交流管理和应用管理的基础和前提，然而，现实中存在的诸多问题，却使得企业知识生成环节成为了成功施行企业知识管理的“瓶颈”。研究企业知识生成管理体系，是解决企业知识生成问题、提高知识管理整体成功率的关键，其拥有十分重要的理论意义和实际意义。本文首先研究了相关理论，并界定了企业知识生成管理的概念，探讨了企业知识的生成机制。然后，文章就当前我国企业知识生成存在的问题分析了其产生的主要原因。接着，论文构建了企业知识生成管理体系框架，在此基础上，给出了企业知识生成管理体系的实施层次模型，并分别详述了企业外部知识获取、企业内部知识获取和企业知识创造三个层次。最后，论文使用模糊综合评判法对企业知识生成管理进行绩效评价，并有针对性地提出了完善我国企业知识生成管理体系的对策建议。本文在研究企业知识分类和企业知识生成机制的基础上，构建了较完整的企业知识生成管理体系，系统地对企业知识生成管理进行研究。在实施部分，将企业知识生成分为内、外部知识获取和知识创造三个层面，因而更具可行性。使用模糊综合评价方法的管理绩效评价部分，能够为企业知识生成管理的自评与后续改革提供手段和依据。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的选题背景及研究意义
• 1.1.1 论文的选题背景
• 1.1.2 论文的研究目的和意义
• 1.2 国内外研究现状分析
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究方法和写作思路
• 1.3.1 论文的研究方法
• 1.3.2 论文的写作思路
• 1.4 论文的创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 知识管理
• 2.1.1 知识管理的定义
• 2.1.2 知识管理的内涵
• 2.1.3 知识管理理论的发展
• 2.2 企业知识生成管理
• 2.2.1 企业知识的分类
• 2.2.2 企业知识生成管理的概念界定
• 2.2.3 企业知识生成管理的内涵和意义
• 2.3 野中郁次郎的知识转换与知识创造相关理论
• 2.4 企业知识的生成机制
• 2.4.1 企业知识的特性
• 2.4.2 企业知识生成的四种基本途径
• 2.4.3 企业知识生成机制分析
• 2.5 本章小结
• 第3章 当前我国企业知识生成存在的问题及其原因分析
• 3.1 当前我国企业知识生成存在的问题
• 3.1.1 企业知识生成管理实施整体成功率不高
• 3.1.2 知识生成的技术基础薄弱
• 3.1.3 企业知识生成工作欠体系化
• 3.1.4 员工对于企业知识生成的贡献水平低
• 3.2 对我国企业知识生成水平较低的原因分析
• 3.2.1 缺乏从企业战略角度给予知识生成管理的重视
• 3.2.2 对企业知识生成管理的实施缺少系统化的认识
• 3.2.3 企业知识生成管理的“软环境”建设水平较低
• 3.2.4 企业大多缺少知识生成管理的绩效评价环节
• 3.3 本章小结
• 第4章 企业知识生成管理体系构建与实施
• 4.1 企业知识生成管理体系框架构建
• 4.1.1 企业知识生成管理体系构建的目的
• 4.1.2 企业知识生成管理体系构建的原则
• 4.1.3 企业知识生成管理体系框架分析
• 4.2 企业知识生成管理体系实施层次模型的构建
• 4.3 企业外部知识获取
• 4.3.1 企业外部知识获取的途径
• 4.3.2 企业外部知识获取的技术基础
• 4.3.3 企业外部知识获取实施策略
• 4.4 企业内部知识获取
• 4.4.1 企业内部知识获取的途径
• 4.4.2 企业内部知识获取的技术基础
• 4.4.3 企业内部知识获取实施策略
• 4.5 企业知识创造
• 4.5.1 企业知识创造的途径
• 4.5.2 企业知识创造的技术基础
• 4.5.3 企业知识创造实施策略
• 4.6 本章小结
• 第5章 企业知识生成管理的绩效评价与对策分析
• 5.1 企业知识生成管理绩效评价的目的和意义
• 5.2 企业知识生成管理绩效评价模型的建立
• 5.2.1 企业知识生成管理绩效评价指标选取的原则
• 5.2.2 企业知识生成管理绩效评价指标体系的构建
• 5.2.3 企业知识生成管理绩效的模糊综合评价
• 5.3 企业知识生成管理绩效评价模型的实证分析
• 5.4 完善我国企业知识生成管理体系的对策分析
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢