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摘要：建筑工程市场不断扩大。为了获得更高的利润，有必要降低建筑工程的成本。建筑工程是一个非常复杂的工程，工程造价贯穿于工程的各个环节。为了在激烈的竞争环境中占据优势地位，有必要根据建筑工程的实际情况，控制工程造价，使建筑工程效益最大化。工程造价和工程资金的使用对工程质量有很大的影响。工程造价是建筑工程管理体系中的一个重要环节。如果在建设成本和资金运作上存在问题，将严重影响建筑工程的经济效益。为了防止建筑工程造价出现严重偏差，避免对投资单位的经济效益产生不利影响，需要在工程造价环节上做出明确规划，要对建筑工程的造价影响因素进行科学分析，应深入施工现场，收集掌握相关资料；优化设计方案，推行限额设计；建立完善的市场监督体系，提高建筑工程造价管理人员的综合素质，在保证工程质量的前提上降低工程造价成本。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低工程；造价对策
1建筑工程造价控制的意义
随着建筑市场的不断扩大，各种建筑原材料的价格也呈现上涨趋势。随着建筑工程领域劳动力价格和工程造价的不断提高，建筑工程的投资成本将越来越大，但投资回报率越来越低，建筑工程的经济效益也越来越明显。施工成本控制包括人工成本、工程过程、建筑材料、设施和设备。为了最大限度地提高建筑工程的施工质量，合理规划工程投资资金，使工程造价成为建筑工程管理的重要组成部分。有效控制工程造价，可以提高建筑施工企业的竞争力，提高生产效益。
2建筑工程造价的内容
建筑工程在建设过程中所消耗的资金称为建设成本。它是有形资产和无形资产所消耗的资本的总和，包括建设工程和安装所需的资本以及投资于建设工程的资本。在施工过程中，进一步扩大施工成本的成本范围，增加采购成本、设备成本、租赁成本、消耗成本、施工成本等成本。新建工程的购置费包括第一套器具的购置费和扩建工程的购置费。建筑安装工程费用主要来自两个方面，即建筑工程费用和安装过程费用。建设中的其他支出按有关规定支付建设成本。
3建筑工程造价的影响因素
3.1决策环节
在进行项目决策前，将比较不同的施工方案，选择最佳方案。根据选定的施工方案，对整个工程的施工过程进行控制，并对指标完成情况进行评价。在决策阶段，影响工程造价的因素主要集中在建设规模、建设计划和建设政策上。规模的增加直接影响到工程造价的增加。尤其是随着越来越多的大型建筑工程的出现，规模越来越大，工程造价越来越高。项目成本的增加也会增加管理难度。此外，建筑工程相关政策和标准的变化将对项目成本产生巨大影响，直接影响到项目的技术质量和安全投资，因此应引起足够的重视。
3.2施工环节
成本控制最复杂的部分是施工环节，也是关键和难点。工程造价预算的主要内容是施工阶段的基本投资。但在这个投资阶段，有很多不可控因素。施工成本分为直接成本和间接成本。包括机械费、安装费、材料费、人工费等费用，以及施工企业特有的环境管理费、安全文明施工费等。这些开支既杂乱又微不足道。如果在施工阶段不严格监督，准确掌握费用的投入和使用，可能造成资金浪费。然而，由于涉及的项目数量众多，缺乏有效的管理方法，这一领域的管理漏洞很容易出现，我们必须给予足够的重视。
3.3市场环节
市场在价格中一直起着决定性的作用，建筑工程或多或少会受到市场条件的影响。供求关系将影响成本的大小。在建筑工程中，变动成本主要是人工和材料成本。目前，我国仍处于人口红利阶段，劳动力成本波动不大。此外，在建筑工程领域，人力资源一直处于供过于求的状态，因此影响不大。但是，在材料方面，市场波动较大。如果材料供应超过市场需求，价格就会下降，如果供应超过需求，价格就会上升。此外，建筑工程本身也有激烈的市场竞争，其成本也会受到市场的影响。
4建筑工程降低造价的措施
4.1项目决定阶段的风险把控
建筑工程的施工从最初的招标、设计、材料采购、施工前的施工到最后的结算和投入使用，是一个很长的过程。可以说，一旦建筑工程开始，就不会有回头路了。因此，在建筑工程决策阶段，企业要有严格的风险控制，掌握一切可能发生的风险和事故，能够提前估计和计划，这对整个建筑工程有着重要的影响，同时准确的风险控制也可以减少企业的损失，虽然损失很大。建设成本将大幅度降低。
4.2投标阶段的管理
建筑工程投标过程是一个非常严格和规范的过程。企业在招投标和中标过程中应保持高度的严谨性和专业性。在投标阶段，应严格进行风险控制。所有合同都要严格审查，重点放在建设工程造价上，主要体现在每一个合同上。部分工程造价和具体施工过程中，市场的变化可能会产生资金范围的变化，企业风险控制是最重要的。鉴于此，企业可以选择与专业的法律工作者合作，通过合作，法律工作者可以修改和完善各合同的提案，以最大限度地降低施工过程和投标过程中的风险。
4.3建筑工程设计阶段节约造价
建设工程招标过程是一个非常严格和规范的过程。企业在招投标和中标过程中应保持高度的严谨性和专业性。在投标阶段，应严格执行风险控制。所有合同都要严格审查，重点是建设成本，主要体现在每个合同中。在工程造价和具体施工过程中，市场的变化可能导致资金范围的变化，企业风险控制是最重要的。鉴于此，企业可以选择与专业的法律工作者合作，通过合作，法律工作者可以修改和完善各种合同的建议，以最大限度地降低施工过程和投标过程中的风险。
4.4建筑工程实际施工时控制造价
一个建筑工程最长、最微不足道的阶段是现场建设。在施工阶段，影响工程总成本的因素最多。这部分影响成本的因素是暂时性的、突然的、复杂的。它们大多表现在人的和物质的两个方面。首先，关于施工人员，由于施工项目需要分包给不同的施工队伍，各施工队伍的整体质量水平不同，施工速度和施工质量不一样，容易出现一些弊端。施工队施工效率脱节，影响施工项目的整体实施。这就要求企业和承包商共同管理施工现场的人员，通过高度的人员管理，实现施工现场的顺利有序，最大限度地完成工作任务，提高工作质量。二是建筑材料采购复杂多变。企业在采购过程中需要保留大量的支出和收付凭证，以避免后续诉讼纠纷和损失，从而影响施工成本。每一次物资采购都要明确，采购的时间和内容要经过市场考虑后确定。
4.5施工结算阶段的把控
建筑工程的最后阶段是竣工阶段。企业需要对已完成的建筑工程进行检查，这是降低成本的最后途径。建筑工程竣工结算阶段需要企业进行全面分析和详细检查。即使对不合格的地方进行了修复，以避免将来的纠纷和安全风险，在项目竣工阶段进行良好的风险控制，也可以降低建筑工程的施工成本，掌握最终通过，避免施工部门的虚假数据。建筑工程质量不达标，降低了建筑工程的总成本。
结束语
综上所述，工程造价管理在工程建设中具有重要的应用价值。首先，分析影响工程造价的因素。提高职工综合素质，优化工程施工计划，科学管理施工材料，科学控制施工人员。应加强施工过程中可变范围部分的造价和索赔管理，降低工程造价，为建筑工程的发展打下良好的基础。
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