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摘要：建筑给排水施工中的安全和质量管理，不仅关心到生活、工作，还直接影响到水资源的合理利用，本文就我国目前建筑行业给排水施工的存在的问题、施工过程中的安全和质量管理的对策及施工中安全质量管理的实施进行阐述、发表自己的看法，供同行参考。
关键词：给排水；施工；安全和质量
建筑给排水工作涉及到平常的生产生活，从环境协调来说，也将影响到水的科学分配，因此，对于给排水工作来说，必需保证材料可靠性，安全性，进而实现安全给排水，供水系统包含多个方面，消防用水，生活用水，生产给水以及泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；此系统的大部分网道是埋地下的，一旦出现问题将会影响设备装置的正常运作，因此加强施工过程的安全和质量管理是十分重要的。
1我国目前建筑行业给排水施工的存在的问题
1．1建筑给排水施工中的安全管理问题建筑给排水施工中安全管理存在如下问题：现场指导不到位，甚至缺失，出现违规操作；监管工作受到人为或客观条件的限制，很难实现正常工作；安全教育不过关，往往事后补救，缺少预防和谨慎施工的意识；施工单位挖掘管路时，缺少统一规划和及时反馈，造成对于道路的施工布置缺少科学性，配合不到位不及时，造成影响通车和正常生活的现象，拖延施工；施工先后次序缺少系统性，没有进行安全检查和提前工程保护就开动电动工具，或没完成前步工作就开展后续工作，导致过程混乱，返工，产生危险的情况频频发生；对于临时管网的布置散乱缺乏秩序，埋设深度不到位，消火栓情况没有记录和掌握，受冻，受虫和小动物侵扰的现象时有发生。
1．2建筑给排水施工中的质量问题第一，施工科学性精密度不高，粗制滥造，连接处密合不严，安装材料长度和规格不达标，产生噪音，强度和硬度不够，进场验收工作粗略而大意，责任人不明，完成安装后的工作不合格，水管破裂，关不上开不开；设计计划不科学出现材料用具数量过少，排水装置缺失；建筑的设计缺少精准的调控和计算，使得操作时精密度不高，位置偏离，对于数值的掌握不精确，有些施工不按照文献规定，或缺少文献规定，施工质量不达标，一些单位过分强调花费低，以价格定质量，出现质量低，材料次的施工成品。第二，施工的先后次序不规范，管道安装工作也有一定的规律和规则的存在，按照规律和规则来进行工作十分必要，会使工作更顺畅完成，效果更好。这是工作的科学性的体现，杜绝经验意识以及不规范意识引起的盲目施工随意施工，一些规定好的程序被随意颠倒，管道难以到达准确位置。第，技术不过关，操作人员素质不过关，操作能力不高，出现质量不稳定，许多人员虽然处在技术人员的位置，但是未经过资格认证，缺少基本常识；一些人员属于内部人员介绍上岗，对工程缺乏了解，甚至出现看不懂图纸的情况，而权力范围上过大；监理没有监理能力，监理单位为了减少花费聘请不相关人员，处于监理位置而没有任何监理技术，上面都是工程质量无法保证的原因，总结说来，如果想实现给水排水工作的高水准，就必须突出人员和材料的选择的重要性。无论哪一项的强调，都要以系统而科学的管理体系为前提，制度制定合格后，严格进行执行，严肃工作，完善奖惩力度，健全人员选用机制。
2建筑给排水施工过程中的安全和质量管理的对策
建筑给排水施工过程中，针对安全与质量存在的问题，提出了解决问题的对策，具体要做到如下四个方面：
第一，管道规格和材料的选择应一致：参照相关质量准则，以统一的材料和标准进行施工，要严格准确，在重点地段，排放雨水和污水的地段，应建立检查机制，检查点与楼地面的距离在1米左右；管道压力的设定以及介质的选择也要参考施工标准，随意一项改动可能造成连环变动效应；管路完成之后要进行流量和阻塞程度试验；管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。
给排水、湿式喷淋消防工程监控管理：审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系；开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障；审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证；参LIj程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使用。
室内给水管道安装施工质量管理：隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患；管道支座附近的土必须硬实可靠，不可在软土松土甚至淤泥土附近铺设，会导致安装标准差异，甚至直接对管道造成扭曲和损伤；给水系统完成之后或者交工以前，必须完成吹洗，管道使用之前必须保证内部干净，无隐患。
管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理：管道附件安装要注重质量选材，自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范；自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。
3建筑给排水施工中安全质量管理的实施
3．1实行跟踪监理，加强过程控制一个完整的给排水工作是在每一个细节工作的稳定完成下实现的，检验和定性工作只是断定最终效果，而非促进质量的措施，所以，管理人员应当把工作的重点放在每一道工序的动作合格度上，尤其是对于马上要投入使用的原料，必须经过检验没有问题才能进行使用，过关者分类堆放，低质量者淘汰作废。
在施工过程中，监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。
总监和总监代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有60％以上的工作时间用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量；对于合同违约的行为，材料选用不达标，流程不符合规范，上岗人员没有资格水平等，监理有权提出撤换承包商或更换人员的要求，保证各项制度落到实处，质量切实得到保证，并且，因为环境和质量的直接关系，监理对于环境也需要掌握，随时敦促保温与排涝工作，这都是监理的责任职权内的工作，要实现文明监理，责任监理。
3．2严把分部分项工程质量评定关分项工程质量是形成工程项目质量的基础，是确保工程项目质量的前提，为确保质量监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工作中开展质量控制小组活动，按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定：各分项、分部工程质量的评定，分先评定后核定两个程序，其质量检验评定的程序及组织参核查检验过程，监理工程师要求参加，且工程项目质量检验、评定及核定程序由监理工程师签证认可，可以对质量评定和核定有效地起到监控作用。另外，要求评定核定用数据说话，以实测数据取代感观印象，确保每一个分项工程质量都在控制之中；如果某分项工程达不到预定的控制标准，就不得进入下一道工序，以工序质量保证工程质量和安全。这样，每一个分项都达到预定标准，每一分部工程至单位工程就定会达到标准。此外对新材料、新工艺的使用评定要持慎重态度，对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用；对于变更要求和技术要核定，要认真地进行审核。