（泰兴市方圆建筑有限公司，江苏泰州225400）
摘要：市政道路施工质量直接影响到人们的日常生活，良好的城市道路不仅满足城市交通运输的需求，而且对城市具有一定的美化效果，给人们营造一个良好的通行环境。因此，市政道路施工管理在道路施工中有重要地位。本文分析了提高对市政道路的施工质量技术管理的措施。
关键词：市政道路；质量管理；技术
前言
随着我国经济不断发展，市政建设工程日益增加，市政道路的质量要求也有所提高。市政道路施工质量是市政工程施工项目管理中非常重要的一项工作。在对待市政道路建设质量的控制和管理，我们应该按照科学的发展观，采取科学、规范、合理的组织措施。认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，加强道路建设中每一个环节的质量管理。从小处着手，使我国市政道路工程质量管理达到一个新的高度。
1市政道路施工管理的必要性
市政道路建设是一项十分重要的工程项目，对地方建设和百姓的日常生活都会产生影响，现代市政道路施工面临着诸多的问题。如何有效解决这些问题对城市建设发展、道路施工有着重要的意义。所以对市政施工质量进行有效的监管是很有必要的。一方面，对市政工程施工质量进行监管可以保证道路施工工作顺利进行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保证市政道路施工质量。另外对施工技术管理做出了保证，有效的保证了工程施工的进度。道路工程质量对百姓的出行也有很大影响，施工质量好的道路可以有效的减少道路被破坏几率，提高道路的使用寿命，保证交通运输的顺利进行。所以做好市政道路施工的质量监管工作有着重要意义。
2道路施工过程中技术管理原则
在市政道路工程进行中，技术管理工作可以有效的保证道路施工中的一切技术活动高效有序的进行。道路施工技术管理中包含以下几个大的原则：（1）政策原则。道路施工过程中的技术管理工作必须要遵循国家的经济政策原则。国家经济政策是依据我们国家目前现有资源的基本情况和社会的发展规律而定的。它从长远考虑，坚持科学发展观，走持续发展战略，所以我们必须要坚决、彻底的执行。（2）技术原则。道路工程施工的技术先进性主要提现在操作方法、各项施工机械设备安全、施工工艺以及施工队伍的科学管理等方面，这些方面，在道路施工过程中至关重要，不容马虎，所以我们必须严格的遵照科学技术管理方法来实施。（3）节约原则。一定要努力禁止资源的浪费。在工程进行的过程中，要把企业和国家、当前和长远的经济利益结合起来，更合理、高效的利用我们现有的资源，尽可能的使用最少的资源，发挥最大的作用，可以重复利用的资源绝不能用一次就丢弃，要最大限度的节约资源，坚决禁止浪费资源的行为发生。道路施工技术管理是一项需要照章办事的工作，所以只有严格的遵循相关原则，认真对待道路施工技术管理工作中的每一个细节，才能成功的对道路施工所有中的技术活动进行管理。
3市政道路施工建设质量管理方法
3.1事前控制
事前控制属于预控方式，有两层含义：一是强调通过计划手段的运用，进行施工质量目标的预控；二是强调按施工质量计划的要求，控制施工准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量打好基础。在道路施工前，应充分的做好施工准备工作。施工单位应派出相关的技术管理人员到现场进行了解调查，充分掌握现场的实际情况，熟悉设计单位提供的施工界域和合同文件中的地下建筑物资料和工程地区地质资料。勘察施工现场完毕，依据工程特点筹划施工组织目标进度，等待管理程序审批，制订施工质量的详细计划，要求参建各方在施工前进行周密的质量计划。
3.2事中控制
事中控制主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人控制，来达到施工质量控制的目的。现场施工管理通过建立和实施施工质量保证体系，运用监督机制和激励机制相结合的管理方法，更好地发挥现场操作者的自控能力，以达到质量控制的效果，这是非常必要的。在操作过程中检查监督工人的操作是否符合交底的要求，再由相关质量责任管理者根据委托书或任务单中的质量要求把质量问题在施工过程中查出并解决，保证施工质量，减少返工的机率。当然为确保工程质量，加强施工人员的责任心，提高安全管理水平，应该对每个项目建立健全的责任机制。质量管理者应该深入且细致调查施工工作进度，对施工人员奖惩分明，管理得当。
3.3事后控制
施工结束后对工程质量评定和工程验收称为对施工产品的事后质量控制，其主要内容包括审阅竣工资料、技术性文件的编目、工程质量检验报告的建档、工程质量水平的评估等施工单位组织相关管理人员，对工程质量进行全面检查，确保施工质量符合相关法律法规，并且达到国家工程建设强制性标准。管理人员还应检查施工质量是否符合委托方的设计文件及施工合同要求，检查合格后才可提交工程竣工报告。每一个项目完工后，事后质量管理工作都是一个不可或缺的部分。为确保工程质量达标，完工后，施工单位要进行自检和竣工审计，客观的对施工项目与目标责任合同中确定的各项指标相对照，进行审计评价。如果质检过程中，发现了不规范行为，应该及时汇报上级并提出补救措施和改进意见，避免造成更大的损失。
4提高对市政道路的施工质量技术管理的措施
4.1加强对施工设计方案的分析和审核
市政道路工程建设是一个十分复杂和系统化的工程，因此，首先就要制定严格的施工方案，之后才可以进行建设；在设计市政道路工程施工方案时，要注意以下几点：（1）要结合本工程的实际情况，进行综合的考虑，确保设计科学合理。（2）要设计全面，综合考虑各种影响因素，争取设计方案做到不重复，不遗漏，设计方案中应该包括对工程预算的设计、道路施工工期的安排、工序的安排、材料的选择、施工技术的监督、人员机械设备的管理等，都要有专门的设计说明，才能保证这个庞大的工程在具体的施工过程中，不出现一些设计上的失误，而造成工期的延误、预算的增加等问题，并且，要保证设计方案能够随时根据工程实际情况进行随时调整。（3）在具体的施工过程中，要根据实时变化的工程进度和情况，对施工方案进行合理的调整，保证施工的快速、高质量和低成本。
4.2建立健全施工质量管理监督体制
因市政道路的正常运作为人们提供了极为便利的服务，因而需建立健全的施工质量监管体制，确保工程的施工质量在使用要求之上。在监管体系上，需对工程从项目启动到竣工完成验收整个过程中各阶段、各部门、各承建单位所进行的施工内容进行追踪管理，并制定相应的人事管理责任体系，加强施工过程中工作人员的使命感及责任感；此外，需明确制定出施工中的质量指标，施工人员根据该指标要求严格把控施工质量，并定期组织考核已完成施工的道路质量情况，从而做到对工程质量的全面掌控。
5加强施工现场的管理
5.1材料与机械设备现场管理
对于设备和工程材料的选择，一定要保证质量，加强对机械设备的监督维护，要有专门的技术人员进行维修，保证机械设备能够随时正常运转；对于工程材料，不仅要在采购时，进行质量把关，还要在具体的施工过程中，进行严格的监管，保证施工质量。道路施工材料费用约占工程成本的50%，材料的使用和保管直接影响到工程成本，现场施工把管好、用好材料作为一项落实降低工程成本措施来抓，避免施工中浪费、丢失情况的发生。
道路施工中所使用的机械设备很多，只有正确地、合理地使用机械设备，使它保持良好的工作性能，才能充分发挥机械设备的效率，延长设备的使用寿命，创造更大的经济效益。首先，必须根据道路工程的规模，场地条件、经济效果选择机械设备，并对它们进行比较，选出最优的。其次，要根据机械设备特点，合理安排施工工序，并布置好施工工作面及运行路线，排除施工的地上地下障碍物。
5.2施工现场的人员管理
管理工作是贯穿于始末的，在管理工作中，充分的发挥了人的主观能动性，人的作用是占据主导地位的。在施工的现场中，由于管理工作覆盖的范围比较广，管理的事项比较琐碎，如果单单是依靠管理人员自身来完成的话将很难达到预期的效果，所以说这就要看管理人员的组织能力，管理人员要充分的发挥自身的才能，将施工现场的人员全部动员起来，宣传责任的重要性，让每一个人都深切的感受到自己是工程项目建设中的一份子，自己的贡献将对工程的质量有着重要的影响，加强其主人翁意识，将自己和工程整体联系起来。管理人员在进行管理的时候，还应该制定出详细的管理责任制，将每项任务都具体落实到个人身上，细化岗位责任制。在进行管理的过程中，管理人员应该以身作则，令行禁止，对于制定的规章制度，要严格的执行,决不允许徇私舞弊，只有拥有了严明的纪律，严格的管理方法，才能够打造出一支技术素质全方面发展的施工队伍，才能够使工程的质量得到有效的保障。
6结语
市政道路工程是一项利国利民的工程，同时也是一项系统性和复杂的工程项目。要求市政道路施工人员应对工程的施工质量负责，规范自己的作业行为，明确安全生产意识，做到科学决策、合理设计及认证施工，进一步提升工程的施工质量，确保工程的施工效果。
参考文献：
[1]刘佳，王鹏．市政道路工程施工质量控制要点分析[J]．中国新技术新产品，2010（13）
[2]史功敏．市政道路施工质量管理研究[J]．城市建筑，2013（12）
[3]何昭伟．浅谈怎样做好市政道路工程施工质量控制[J]．科技与企业，2013（06）