完善国有企业薪酬激励的思考 ——以上海中远国际货运有限公司为例

论文摘要

随着我国市场经济的发展,对企业员工的管理逐步成为管理的核心,企业之间的竞争成了人力资源的竞争。薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,它在企业中也发挥着很重要的作用,它不但能提高员工的工作积极性,还能挖掘员工的潜能。本文旨在通过分析上海中远国际货运有限公司(以下简称上海中货)薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提高员工工作积极性,最终提升本企业在市场化过程中的竞争力。论文主要以上海中货薪酬激励机制为研究对象,采用比较分析法、理论分析法及图表法,对上海中货薪酬激励现有状况及所存在问题进行了系统分析,然后提出解决办法及相应配套措施。最后得出本论文的结论:一是目前上海中货薪酬激励机制明显不足,严重影响了企业经营效率、核心竞争力的提高;二是合理的薪酬制度一定要建立在公正、客观的绩效管理制度上;三、薪酬结构的合理与否直接影响到对企业员工的激励效果;四是企业在进行改革薪酬制度的同时,还应该建立有效的人才使用机制、规范的人员流动机制、合理的人员培训机制等,以保证薪酬激励机制的有效实施。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 题目的由来与意义
• 1.1.1 题目的由来
• 1.1.2 选题的意义
• 1.2 国有企业薪酬研究现状
• 1.2.1 国外企业薪酬激励研究现状
• 1.2.2 中国国有企业薪酬研究现状
• 1.3 论文的研究方法
• 第二章 国有企业薪酬激励现状
• 2.1 薪酬激励机制的基本概念
• 2.2 薪酬激励中的各种理论
• 2.3 薪酬激励机制的基本内容
• 2.4 国有企业薪酬激励现状
• 2.4.1 国外企业薪酬激励现状
• 2.4.2 中国国有企业激励薪酬激励模式
• 2.4.3 国外企业薪酬激励制度对我国企业的借鉴意义
• 第三章 上海中远国际货运有限公司薪酬激励现状分析
• 3.1 公司组织结构及人员状况
• 3.2 公司薪酬构成
• 3.3 公司薪酬激励机制评价
• 3.4 公司薪酬激励机制的缺陷
• 第四章 上海中远国际货运有限公司薪酬激励机制的改革对策
• 4.1 建立有效的薪酬激励体系的目标
• 4.2 薪酬激励机制的改革思路
• 4.3 完善薪酬激励机制的基本原则
• 4.4 公司薪酬激励体系重构
• 4.4.1 薪酬优化的基本内容
• 4.4.2 薪酬优化的具体措施
• 4.4.3 薪酬激励机制改革的配套措施——非经济报酬
• 4.5 薪酬激励机制完善的优势
• 第五章 上海中远国际货运有限公司薪酬激励机制的实施
• 5.1 薪酬激励机制改革的实施保障
• 5.2 薪酬激励机制调整的依据
• 第六章 结论与展望
• 6.1 主要结论
• 6.2 进一步研究的展望
• 参考文献
• 致谢