佛学与企业管理 ——以缘起法为主线的研究

佛学与企业管理 ——以缘起法为主线的研究

论文摘要

以缘起法为主线进行“佛学与企业管理”的研究,是佛教“契理契机”发展规律的体现。其中,缘起法是不变的“理”,企业管理则是可变的“机”。 全文分为绪论、正文、结束语、附录四个部分。 绪论部分主要涉及两方面的内容。第一,本论文选题缘故,并对论文所涉及的范畴加以规定;第二,方法论决择,在对其他学者专家的相关研究进行评述的基础上,决择本课题的研究方法。 正文部分包括理论、实践两篇共九章。 前四章构成了理论篇,以缘起法结合西方管理人性论,推演出管理学意义上的“缘起人假设”。通过与西方管理人性论中种种人性假设的比较,论证了此假设的超越性;通过对管理学经典及企业经营要素的苦受分析,论证了此假设的可行性。在由后五章所组成的实践篇中,以缘起法、缘起人假设为基础,结合管理僧团的“六和敬”原则,指导企业文化的建设。 第一章“缘起法对佛学基本理论的统摄”。释迦牟尼因思维缘起法而悟道成佛,因此缘起法是佛学思想的起点。本章作为理论部分的基础,详尽地介绍了释迦牟尼觉悟缘起法的历程,并从缘起法的核心内涵及理论发展两个方面展开论述。对于原典中有关恶鬼、地狱等现代科技无法实证的内容暂置不论,唯此才能探溯佛学缘起法形成之本源及内在因素,并易为崇尚科学实证主义的当代人所接受。 第二章“缘起人假设的构成”。迄今为止,学术界对管理并没有形成一个统一的定义,其核心原因在于管理学家对企业员工究竟是管理实践活动的主体还是客体有不同的认识。进一步深究下去,则是学者们对企业环境下人性特点的

论文目录

  • 摘要
  • 英文摘要
  • 绪论
  • 一、选题的意义
  • 二、研究现状、评述及方法论决择
  • 第一部分 理论篇——缘起人假设
  • 第一章 缘起法对佛学基本理论的统摄
  • 第一节 缘起法的缘起
  • 一、求道缘由
  • 二、灭苦过程
  • 第二节 缘起法概述
  • 一、真理性
  • 二、佛法核心
  • 三、意蕴
  • 四、演化
  • 第三节 缘起法的发展——以中观缘起为例
  • 一、中观缘起与一切法空
  • 二、二圣谛
  • 三、八不中道
  • 第二章 缘起人假设的构成
  • 第一节 管理的定义及人性论
  • 一、管理的定义
  • 二、人性论概述
  • 第二节 缘起人特质
  • 一、苦类
  • 二、苦集
  • 第三节 缘起人性论
  • 一、缘起人性论的要点
  • 二、暗示的管理原则、实证及意义
  • 第三章 缘起人假设对西方管理人性论的超越
  • 第一节 穷苦与经济人假设
  • 一、经济人假设的起源
  • 二、经济人假设从经济学到管理学的转化与应用
  • 三、穷苦与经济人假设
  • 第二节 怨憎会苦与社会人假设
  • 一、霍桑实验
  • 二、社会人假设
  • 三、怨憎会苦与社会人假设
  • 第三节 求不得苦、乐苦与自我实现人假设
  • 一、自我实现人假设
  • 二、马斯洛自我实现人的佛学归宿
  • 三、求不得苦、乐苦与自我实现人假设
  • 第四章 缘起人假设的运用
  • 第一节 管理经典的解读
  • 一、文化因素
  • 二、社会因素
  • 三、个人因素
  • 四、心理因素
  • 第二节 企业经营要素苦受分析
  • 一、员工的苦受
  • 二、消费者的苦受
  • 三、社会的苦受
  • 第二部分 实践篇——“六和”企业文化
  • 第五章 企业文化与“六和”概述
  • 第一节 企业文化
  • 一、企业中含有“文化”的因素
  • 二、企业文化理论
  • 三、企业文化产生的模型
  • 四、中国企业的企业文化概况
  • 第二节 六和文化
  • 一、企业文化与传统文化
  • 二、六和缘起
  • 三、共证择灭
  • 四、事和
  • 第六章 理和同证与使命文化
  • 第一节 企业使命的产生与特性
  • 一、企业家的范畴
  • 二、企业家苦受分析
  • 三、企业使命的产生与特征
  • 第二节 理和同证的企业使命
  • 一、理和同证
  • 二、同证的原因
  • 第七章 见和同解与价值观文化
  • 第一节 认知正见
  • 一、佛学中的正见
  • 二、市场经济中的正见
  • 第二节 同解正见
  • 一、提婆达多叛教案例分析
  • 二、核心价值观的形成
  • 三、一点说明
  • 第八章 利和同均与创新文化
  • 第一节 释尊创新的内容
  • 一、制度创新——四姓平等
  • 二、思想创新——中道
  • 第二节 释尊创新的原则
  • 一、法利和敬
  • 二、世利同均
  • 第三节 利和同均的企业创新
  • 一、并购:创新的主要模式
  • 二、利和同均的运作原理
  • 三、利和同均的并购
  • 第九章 三业和敬与行为文化
  • 第一节 佛学业力说
  • 一、施设三业
  • 二、业因与果报
  • 第二节 当前行为文化的过失及原因
  • 一、离职的普遍性
  • 二、管理层的解释
  • 三、员工离职的原因
  • 第三节 三业和敬的行为文化
  • 一、尊重个人的意和文化
  • 二、宏观管理的身和文化
  • 三、良好沟通的语和文化
  • 结语——以佛学解决企业管理实践的疑难
  • 一、产生困境的原因
  • 二、以佛学指导管理实践
  • 附录
  • 主要文献资料
  • 在读期间科研成果简介
  • 后记
  • 相关论文文献

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