首钢顺义冷轧建设项目采购管理研究

论文摘要

随着中国经济繁荣,越来越多的中国公司投资建设新工厂,但大部分公司自身并没有太多的项目采购经验。本论文的写作目的是希望通过对首钢顺义冷轧项目采购管理的深入研究,最终形成一套对新建项目的项目采购工作有帮助的流程。工程项目建设过程中的采购管理是现代工程项目管理的重要组成内容,它对保障项目建设的技术水平、工程质量、建设周期、降低成本有着十分重要的作用。在首钢顺义冷轧项目中,采购的费用约占项目总投资的65-70%,项目采购管理不但涉及到费用、进度、质量等内容。而且还影响到工程项目是否能够顺利进行和按计划完成,因而项目的采购管理逐渐被人们所重视。项目采购产品具有金额大、技术性强、加工周期长等特点,为有效组织项目采购带来较大的难度。项目采购管理需要重点关注的问题包括：明确项目采购的理论和实施流程,结合项目实际情况进行供应商的选择,有效的控制项目工期和项目成本,确保项目按计划顺利完成。本文的整体思路是：首先,提出加强项目采购管理对顺义冷轧项目具有现实的指导意义；其次,对顺义冷轧项目背景及整体情况进行了介绍；再次,全面介绍项目采购管理相关的理论和流程,为项目采购实际操作提供了坚实的理论基础；第四,结合顺义冷轧项目实际情况,探讨了如何应用项目采购管理理论对顺义冷轧项目进行采购管理进行具体研究；最后,介绍了保障项目采购顺利进行的各项保障措施。本文的研究工作,对新建项目的采购管理加强组织和制度建设、创新项目管理方式、规范和完善采购的流程、加强订货合同的管理、识别和防范采购风险,对新建项目的顺利完成有着非常重要的指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 加强采购管理对顺义冷轧项目的意义
• 第2章 项目采购管理理论
• 2.1 项目采购管理的相关定义
• 2.2 项目采购管理的流程
• 2.2.1 编制采购计划
• 2.2.2 编制询价文件
• 2.2.3 发出询价
• 2.2.4 选择供应商
• 2.2.5 采购合同的管理
• 2.2.6 采购合同的收尾
• 2.3 现代项目采购管理发展趋势分析
• 2.3.1 现代项目采购管理重要意义
• 2.3.2 传统采购管理与现代项目采购管理的区别
• 2.3.3 现代项目采购管理的发展趋势
• 第3章 首钢顺义冷轧项目概况
• 3.1 首钢顺义冷轧建设项目背景及生产规模
• 3.1.1 首钢顺义冷轧项目背景
• 3.1.2 首钢顺义冷轧项目的生产规模
• 3.2 首钢顺义冷轧项目的生产技术和工艺流程
• 3.3 首钢顺义冷轧项目的主要生产设备
• 3.4 首钢顺义冷轧项目采购管理的特点
• 第4章 顺义冷轧项目采购计划与合同管理
• 4.1 编制采购计划和文件
• 4.1.1 项目采购计划编写的要求
• 4.1.2 采购方式的选择
• 4.2 招标
• 4.2.1 确定供应商范围
• 4.2.2 发标
• 4.2.3 评标
• 4.2.4 商务谈判
• 4.2.5 签订合同
• 4.3 合同管理
• 4.3.1 合同文档管理与实施控制
• 4.3.2 合同分析
• 4.3.3 合同诊断
• 4.3.4 防范风险,加强索赔和变更的管理
• 4.4 合同的收尾
• 第5章 实施采购计划与合同的保障措施
• 5.1 建立有效的采购管理组织
• 5.2 完善采购管理监督制度
• 5.3 建立采购质量控制系统
• 5.4 加强采购进度和成本控制
• 5.5 采购风险管理
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 致谢