国际工程项目投标机会决策模型方法与应用研究

论文摘要

近年来,中国的对外承包事业得到了迅速发展。在国内外工程承包市场竞争日趋激烈的形势下,通过投标方式获得工程承包权成为企业经营活动的重要组成部分。国际工程项目投标更是一项复杂、高风险的实践行为,因此,企业在拥有有限资源的情况下,在投标机会决策阶段,如何利用科学有效的投标决策方法,全面分析多方因素、快速准确地判断项目的投标价值、避免浪费人力物力又防止错过更有价值的项目,从而获取更多工程项目机会成为了当前国际工程承包领域中非常重要的研究课题。论文从投标人的角度出发,在对现有投标决策方法模型的研究理论成果进行总结分析的基础上,通过全面识别分析国际工程项目投标影响因素,针对因素大多带有灰色性的特点,尝试将灰色综合评价模型应用于国际工程项目投标机会决策问题。在综述国内外研究现状的基础上,论文对投标决策的阶段问题进行了界定,提出投标机会决策的概念,明确了研究范围,针对国际工程项目的特点,对其程序和前期准备工作做了简单介绍,为研究影响因素做出铺垫。针对现有较为主流的四种投标决策方法及三种模型,笔者分析了各自特点,指出它们的理论研究价值和应用上的局限性。论文对影响国际工程投标机会决策的因素进行了系统研究,最终建立起国际工程项目投标机会决策变量的选取体系。在先前理论研究的基础上,鉴于影响因素大多具有灰色特征,论文将灰色系统理论中的灰色综合评价模型应用于投标机会决策,并通过模拟工程案例具体阐述了模型的建立及求解过程,验证了模型的可操作性,为企业进行国际工程项目投标决策提供了新的理论指导,从一个新的视角研究了投标机会决策问题。最后,论文在上述研究的基础上,结合国内外的研究进展以及本文研究中尚待解决的问题,对今后研究的方向进行了展望。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究目的及意义
• 1.2 国内外有关研究发展现状综述
• 1.2.1 国际工程的发展趋势
• 1.2.2 国际工程项目投标决策的研究现状
• 1.3 研究思路及主要内容
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 主要研究内容框架
• 1.4 主要创新点
• 第二章 相关理论概述
• 2.1 决策科学理论综述
• 2.1.1 决策的类型原则与程序
• 2.1.2 决策理论的发展
• 2.2 国际工程项目投标基本理论
• 2.2.1 国际工程的特点
• 2.2.2 国际工程投标特点及其与国内工程投标的区别
• 2.2.3 国际工程投标基本程序
• 2.3 国际工程项目投标决策概述
• 2.3.1 国际工程项目投标决策的概念及内容
• 2.3.2 国际工程投标决策阶段的划分及投标机会决策概念的提出
• 2.3.3 国际工程项目投标决策的前期准备
• 第三章 投标机会决策现有方法及模型研究
• 3.1 投标机会决策方法
• 3.1.1 决策树法
• 3.1.2 加权指标分析法
• 3.1.3 层次分析法
• 3.1.4 模糊综合评价法
• 3.2 投标机会决策模型
• 3.2.1 Ahmad的投标决策模型
• 3.2.2 M.Wanous，A.H.Boussabaine和J.Lewis的投标模型
• 3.2.3 基于模糊逻辑的投标决策模型
• 3.3 现有方法模型存在的问题及其局限性
• 第四章 国际工程项目投标机会决策影响因素研究
• 4.1 影响因素的识别
• 4.1.1 投标机会决策的基本原则
• 4.1.2 国内外投标影响因素研究总结
• 4.2 影响因素的分析
• 4.2.1 业主因素
• 4.2.2 承包企业自身因素
• 4.2.3 竞争对手因素
• 4.2.4 项目情况因素
• 4.3 国际工程项目选投标机会决策评价指标体系的建立
• 4.3.1 评价指标体系设置的原则
• 4.3.2 评价指标体系的构建
• 4.3.3 层次分析法确定影响因素权重
• 第五章 灰色综合评价法在国际工程项目投标机会决策中的应用
• 5.1 灰色系统理论简介
• 5.1.1 灰色系统概念及其主要研究内容
• 5.1.2 灰色系统理论的发展
• 5.2 灰色综合评价法的基本原理
• 5.2.1 灰色综合评价法的含义及特点
• 5.2.2 灰色综合评价法的基本步骤
• 5.3 基于灰色综合评价法的国际工程投标机会决策模型
• 5.3.1 模型构建思想
• 5.3.2 模型构建依据
• 5.3.3 模型的建立
• 5.3.4 对模型进一步改进的设想
• 5.4 灰色综合评价与模糊综合评价的比较研究
• 第六章 案例分析
• 6.1 项目概况介绍
• 6.2 灰色综合评价模型的案例应用分析
• 6.3 模型结论的进一步分析
• 第七章 结论
• 参考文献
• 在学研究成果
• 致谢