关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
1建筑工程施工技术管理的意义
近些年来，我国的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行业的工程数量也逐渐提升，建筑工程的成本投入逐渐增多，建筑行业有了良好的发展机遇与挑战，为了提高建筑企业的自身竞争力，就需要努力强化建筑工程施工技术管理。在建筑企业中，施工技术是处于重要地位的，也是当前建筑企业发展的重要内容。如今人们的生活水平逐步提高，建筑工程的质量水平也面临着较高的要求，要提高建筑工程施工的质量水平，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作。要实现好的质量就必须要有较强的技术作为保障。施工技术对于建筑工程而言将直接影响其质量，因此建筑工程施工技术管理是极为重要的工作内容，要提高重视程度。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
2.1建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
2.2建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程技术管理是实现管理规范化与提升管理质量的重要保障。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技术管理工作不规范的问题，包括偷工减料以及违规操作等等。一些员工也暴露出管理经验与技术能力不足的情况，也显著限制了管理技术水平的提升。
2.3工程材料质量不达标
对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。建筑材料中，钢筋的地位是比较重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。
2.4过分强调利益
建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建时，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎过程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1做好施工前的准备工作
在建筑工程的施工技术管理中，做好施工前的准备工作是其中的重要切入点，故此，做好准备工作要从以下几点着手：
3.1.1要严格审核施工图纸
在进行建筑工程的施工前，要先对施工的场地进行勘察，根据勘察人员的勘察情况写成勘察报告，进而根据勘察报告进行施工图纸的设计，之后，对施工图纸进行审核，对于在施工中可能出现的施工问题，进而提前讨论，并对其中出现的问题进行解决，进而保障建筑工程的施工技术管理水平。
3.1.2在建筑工程的准备工作中，要加强对施工材料的检查
在进行建筑工程的施工前，要加强对施工材料的审核，对于采购施工材料的厂商进行排查，不合格的厂商进行淘汰，之后要加强对施工材料的审核，质检人员在进行施工材料的购进中，对施工材料的规格、品牌等进行记录，进而做好资料的整理，进而保障施工材料的质量。
3.2创新施工技术管理体系
创新建筑工程的施工技术管理体系对于提高建筑工程施工技术管理水平有着重要的作用。在建筑施工的技术管理中，在贯彻实行施工进程里的义务要做到分开准确，细致规划义务点，并实行每个科技管制规章，并将施工技术管理的责任落实到每个人身上，进而提高管理人员的责任感和职业素养；同时，在建筑工程的施工技术管理中，建立责任追究制，对出现施工技术管理问题的负责人进行问责，进而保障施工技术管理水平；再者，在施工技术的管理中，要加强对管理人员进行专业培训，借助实战演练和现场模拟的方式对管理人员的管理弱点进行针对性的培训，进而提高施工技术管理人员的管理水平。故此，创新建筑工程的施工技术管理体系，确定施工技术责任。
3.3技术管理人才的培养
构建良好的人才培养机制，利用培训和交换学习等方式提升他们的工作能力；企业可以跟一些高校之间形成合作机制，建立企业人才库，通过高校来培养具备较高综合素质的专业型人才，为企业的发展注入新鲜血液；管理人员要时刻具备紧迫意识，紧跟时代发展的趋势，对最新的管理方法和施工工艺等做出良好的掌握，继而在工作实践当中做到活学活用，在实现自我价值的同时促进企业发展。
3.4技术资料管理的加强
施工企业需要在进行施工管理的过程当中，加强对于技术资料管理的力度，构建相应的管理部门，对每个工作人员的工作职责做出明确。与此同时，还要对技术资料的管理工作作出良好的监督，继而对相关技术资料和信息做出合理化的整合。需要通过相的宣传，让全体工作人员意识到对技术资料加以良好管理的重要性，让大家在工作当中做的更加细致，给建筑工程施工建设的顺利进行提供良好的保障。
3.5做好竣工阶段的工作
在建筑工程的施工技术管理中，其竣工阶段的工作也是其中的关键。故此，在建筑工程的施工技术管理中，一方面可以加强信息化技术在竣工阶段的运用，借助信息技术，对建筑工程的验收进行管理，将工程的验收信息录入计算机系统中，借助大数据的手段，对其信息由于施工设计的信息进行对比，一旦出现信息部不对称的状况，要及时的反馈，进而保障建筑工程的施工技术管理，提高其信息化技术管理；另一方面，在建筑工程的施工技术管理中，要及时的对工程的施工技术进行交底，借助相关的文字资料的技术交底信息，进而使得验收人员能够对建筑工程的情况进行准确把握，进而加强对工程的验收质量。
4结束语
综上所述，我国在积极进行现代化建设的过程中，智能和高层建筑随之增加，施工过程中需要对各种先进的施工技术进行应用，而为了提升工程质量，加强施工技术管理是关键。在这种情况下，必须从多方面采取合理的措施，才能够实现对建筑施工技术的优化，为我国建筑工程领域的全面发展奠定良好基础。
参考文献
[1]顾彦杰.建筑工程施工技术管理水平提升措施[J].建筑技术开发，2017，44（11）：62~63.
[2]张鹏.提高建筑工程施工技术管理措施分析[J].科技经济导刊，2017（15）：68.
[3]赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗，2017（04）：102.