我国行政机关和企业组织绩效管理比较研究

我国行政机关和企业组织绩效管理比较研究

论文摘要

绩效管理理论是在企业管理领域逐步产生的。从效率到绩效代表了现代企业管理理念的变迁。20世纪末期,西方各国相继开展新公共管理运动,主要是以改善行政机关绩效为中心主线展开。从行政机关的实际情况来看,长期以来存在着效率低下、权责不清等问题,企业组织绩效管理方法的引入,有助于提高行政机关的绩效水平,促进行政机关效率、效益。随着社会主义市场经济体制总体框架在我国的逐步建立,以及全球经济一体化的影响,我国行政机关面临着严峻挑战。如何显著提高行政机关效率和服务质量已成为行政机关改革过程中的重中之重。与企业组织绩效管理相比,我国行政机关绩效管理起步较晚,如何在行政机关中合理利用企业组织中颇见成效的绩效管理方法,并结合行政机关自身情况,改进绩效水平,这是我国行政机关改革的趋势和方向。本文以绩效管理的基本内涵作为切入点,介绍了绩效管理对行政机关和企业组织的作用、意义,并总结了各自绩效管理的现状、问题,着重比较分析了行政机关和企业组织绩效管理的差异及各自优劣,并就我国行政机关如何借鉴学习企业组织绩效管理进行创新性探索。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 第一节 研究背景
  • 第二节 研究问题的提出
  • 第三节 研究方法
  • 第四节 研究内容和基本框架
  • 第二章 我国行政机关和企业组织绩效管理研究概述
  • 第一节 我国行政机关绩效管理评述
  • 一、行政机关绩效管理的涵义
  • 二、我国政府绩效管理理论研究进展与现状
  • 三、我国行政机关绩效管理的作用、意义
  • 第二节 企业组织绩效管理评述
  • 一、企业组织绩效管理涵义
  • 二、我国企业绩效管理的历史发展及现状
  • 三、我国企业组织绩效管理的作用、意义
  • 第三章 我国行政机关和企业组织绩效管理比较分析
  • 第一节 我国行政机关和企业组织绩效管理比较分析
  • 一、我国行政机关和企业组织绩效管理相同点
  • 二、我国行政机关和企业组织绩效管理不同点
  • 第二节 我国行政机关与企业组织绩效管理差异性原因分析
  • 一、组织性质的差异
  • 二、产品和服务的差异
  • 三、绩效指标的差异
  • 四、适用法律的差异
  • 五、评估动力的差异
  • 第四章 我国行政机关和企业组织绩效管理的优劣和借鉴
  • 第一节 行政机关绩效管理管理优劣分析
  • 一、行政机关绩效管理的优势
  • 二、行政机关绩效管理的不足
  • 第二节 企业组织绩效管理优劣分析
  • 一、企业组织绩效管理的优势
  • 二、企业组织绩效管理的劣势
  • 第三节 行政机关对企业组织绩效管理的借鉴
  • 一、借鉴企业组织多种绩效工具,提高行政机关绩效水平
  • 二、借鉴企业组织个性化培训,提高行政机关培训效果
  • 三、借鉴企业组织科学有效的绩效沟通方式,提高行政机关绩效沟通水平
  • 四、借鉴企业组织良性化的绩效沟通平台,拓展行政机关绩效沟通渠道
  • 五、借鉴企业组织多样化的激励手段,提高行政机关工作人员工作积极性
  • 六、借鉴企业组织有效整合各种社会资源的能力,完善行政机关评价体系,提升行政机关服务品质
  • 七、借鉴企业组织按照投入—产出和量化程度来设定绩效管理方案,提高行政机关绩效方案的可量化程度
  • 八、借鉴企业组织职业生涯规划的合理性,提高行政机关对公务员职业生涯规划的重视及职业发展的科学性
  • 结语
  • 参考文献
  • 后记
  • 相关论文文献

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