军队专用物资供应商选择与约束问题研究

论文摘要

本文主要研究了军队专用物资供应商管理这一具有重要意义的问题。研究主要从两个方面入手:一是专用物资供应商选择阶段可能出现的供应商资质伪装的逆向选择行为;二是物资提交时供应商可能出现的对物资真实情况隐瞒的道德风险行为。本文的一个基本理念是:防治军队专用物资供应商代理问题的关键是对供应商的约束。文章总结了我军专用物资采购现状,分析了军队专用物资采购存在的供应商签约前逆向选择问题和签约后道德风险问题对军队专用物资采购效益的影响。针对存在的问题,应用委托代理理论,建立了分析和解决供应商伪装现象和道德风险问题的数学模型,通过对模型的运算和分析,得出相关启示。在供应商选择阶段,军队物资采购机构要使得供应商主动揭示其真实的成本信息及综合能力水平,设计的最优报酬机制应具如下特征:第一,最优报酬合同由初始支付、奖励、惩罚三部分组成;第二,最优报酬合同设计的总体原则是奖励额和惩罚额不能同时为零,初始支付则可以为零;第三,初始支付是奖励的减函数,是惩罚的增函数;第四,军队专用物资采购机构不依赖他们的主观判断时,报酬合同才可能达到最优。针对供应商逆向选择行为,本文又提出了最大范围地开发潜在供应商、最大程度地查证候选供应商以及最大力度地惩处伪装供应商三条对策措施。在交货阶段,促使供应商反映物资真实情况的条件是增大供应商隐瞒行为被发现的可能性以及对隐瞒行为被发现后的惩罚力度,即应加大对供应商的监督并提高对供应商道德风险的惩罚力度,且应使这种惩罚在约束供应商行为中起主导作用。对供应商隐瞒物资真实情况被发现后的惩罚力度应该明显大于对供应商不隐瞒时对其提交低质量货物的惩罚力度。约束供应商重点应该放在减少信息不对称上面,即对其道德风险的查证。最后,对供应商的道德风险行为,本文提出了建立有效的监督约束机制、强化供应商合同管理、采取积极的激励手段和培育健康的伙伴关系四条对策措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 本文研究背景
• 1.2 本课题国内外研究综述
• 1.2.1 供应商管理国外研究综述
• 1.2.2 供应商管理国内研究综述
• 1.3 本文研究的意义
• 1.3.1 实践意义
• 1.3.2 理论意义
• 1.4 本文研究的主要方法、逻辑框架及主要内容
• 1.4.1 本文研究的主要方法
• 1.4.2 本文研究的逻辑框架
• 1.4.3 本文研究的主要内容
• 1.5 本文创新点
• 第二章 本文研究的相关概念及理论基础
• 2.1 本文研究的相关概念及研究范畴的界定
• 2.1.1 资产专用性
• 2.1.2 军队专用物资
• 2.1.3 军队专用物资采购
• 2.1.4 军队专用物资供应商
• 2.1.5 本文研究对象范围的界定
• 2.2 本文的理论基础
• 2.2.1 委托代理理论
• 2.2.2 军队专用物资采购中的委托代理关系分析
• 第三章 我军物资采购历程与军队专用物资采购现状分析
• 3.1 我军物资采购的发展历程及取得的成果
• 3.1.1 我军物资采购基本发展历程
• 3.1.2 我军物资采购改革以来取得的成果
• 3.2 我军物资采购的现状
• 3.2.1 物资采购机构
• 3.2.2 物资采购实施流程
• 3.2.3 通用、专用物资供应的基本方式
• 3.2.4 物资采购的特点
• 3.3 军队专用物资供应商问题分析
• 3.3.1 供应商选择方面存在的问题
• 3.3.2 供应商约束方面存在的问题
• 第四章 军队专用物资采购供应商选择和约束的理论分析
• 4.1 军队专用物资供应商选择的理论分析
• 4.1.1 供应商的逆向选择问题
• 4.1.2 供应商逆向选择的防范模型及分析
• 4.1.3 供应商逆向选择防范模型应用
• 4.2 军队专用物资供应商约束的理论分析
• 4.2.1 供应商的道德风险问题
• 4.2.2 供应商道德风险的防范机制设计
• 第五章 军队专用物资供应商选择与约束的对策措施
• 5.1 治理军队专用物资采购供应商逆向选择的对策措施
• 5.1.1 最大范围地开发潜在的供应商
• 5.1.2 最大程度地查证竞标供应商
• 5.1.3 最大力度地惩处伪装供应商
• 5.2 治理军队专用物资采购供应商道德风险的对策措施
• 5.2.1 建立有效的监督约束机制
• 5.2.2 强化供应商合同管理
• 5.2.3 采取积极的激励手段
• 5.2.4 培育健康的伙伴关系
• 结束语
• 一、本文得到的结论
• 二、本文的不足之处
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果