一、西安土地储备严把关(论文文献综述)
陆灵花[1](2021)在《L房地产企业资金链风险管理研究》文中研究说明随着市场经济的日益发展,人民生活水平的提高,基于人们对住房的需求,大大刺激了房地产行业的发展,使其逐渐成为国民支柱型产业,成为我国经济的重要组成部分。但是房地产行业属于资金密集型产业,自身的经营模式也相对比较特殊,整体的投资数额较大,对资金的需求量也较高,虽然整体收益较高但是整体的投资风险较大、企业整体的资产负债率也较高,资金的回收期限也相对较长加之不同的地区对于住房的需求并不相同,导致地域差异也较大。更何况房地产企业每一个项目的开发时间都比较长,在这个过程中无论哪一个环节都需要大量的资金加持,企业的自有资金不足自然会去外借,这就导致企业整体的资产负债率较高,资金风险较大。再加上项目的日益推进和其他项目的同时开发,房地产企业对于资金的需求会更大,一旦哪一环节资金不足就会引起资金链断裂,资金链断裂也就意味着项目投资失败的可能性变大,企业的未来发展将面临着巨大的风险。因此,本文选取L房地产为研究对象来进行资金链风险管理研究,首先对该企业的资金链管理现状进行了简单介绍,并结合相关财务指标对企业的资金筹集、资金使用、资金回笼三个阶段的风险进行了分析,其中资金筹集阶段分析了偿债能力、预收账款、融资结构,使用阶段分析了投资风险、盈利能力、成本费用,资金回笼阶段分析了存货周转和应收账款。通过这三个阶段的资金链风险现状进行了L房地产企业资金链风险因素识别,从前期的市场大环境把握不明、中期对投资项目缺乏科学决策、后期企业融资能力不足来展开说明。然后利用Z计分模型和F计分模型对L房地产的资金链风险进行评估。最后,对L房地产企业进行风险应对分析,其中涉及了三个阶段的具体应对以及资金链风险管理机制的优化。本文旨在通过对L房地产企业的资金链风险管理进行案例研究,为我国其他房地产企业资金链风险管控提供参考意见。
祝亚男[2](2021)在《JL房地产开发集团发展战略研究》文中指出中国的房地产市场历经跨越式发展和长期宏观调控,现已趋于稳定规范发展阶段。与此同时,融资困难、销售缓慢、利润空间减小等问题成为当前房地产开发企业面临的发展困境。规模较大的房地产企业具有技术、资源、人才、资金等方面的优势,但中小房地产企业资金实力不足、发展战略滞后,在新的市场环境下生存压力陡然增大。因此,在新的行业竞争形势下,战略明确、管理规范、经营完善的企业才会得到更多的发展机会。JL房地产开发集团作为北京市中小型房地产开发企业,成立二十多年一直保持稳健发展,集团组织架构基本清晰,开发流程完善,在北京成功开发过数个楼盘,积累了一定的开发经验,拥有一定的土地储备。但是随着宏观调控政策的不断出台,行业竞争日趋激烈,集团逐渐暴露出一些问题,如:资金实力不足、内部管理落后、发展战略不匹配等,是中小型房地产开发企业普遍存在的问题,这些问题将直接影响集团的可持续发展。因此,JL集团必须做出战略调整,以应对多变的外部市场,并为集团未来的生存和发展带来新机遇。本文采用文献研究法、案例分析法和调查研究法,借助PEST分析、SWOT分析等分析工具,全面分析企业的发展现状及现阶段存在的主要问题,了解房地产行业的发展历程和趋势,结合企业自身经营状况,制定了适合企业可持续发展的战略。通过研究,本文得出的结论为:通过PEST分析得知,JL集团综合实力已经不能应对现阶段北京市房地产市场的宏观调控政策,JL集团在公司层面宜采用防御型战略,通过SWOT分析和波特五力模型分析,结合集团的历年开发经验和现有土地储备,集团在业务层面宜采用差异化战略,并制定了JL集团发展战略落地的保障机制。本文的研究可为中小型房地产开发企业在适应多变的外部环境和多元化发展方面提供借鉴。
梁孟娟[3](2020)在《B房地产企业财务风险控制研究》文中认为在整体经济下行的影响下,房地产行业正面临着一系列的问题,比如说库存积压严重、财务杠杆上升等,这无疑增加了财务风险发生的可能性。因此,如何有效地控制财务风险成为房地产企业普遍面临的重大而紧迫的现实难题。首先,论文以国内外研究现状为研究基础,根据资本结构理论、风险管理理论等展开了研究。结合房地产行业上市企业特点,选取B房地产企业为具体研究对象,对B房地产企业的基本情况、经营现状、财务状况以及财务风险控制现状进行介绍。其次,根据B房地产企业最近五年的财务报表分别从筹资活动、投资活动、营运资金活动和收益分配活动四个环节对企业的财务风险因素进行了识别,并对企业的财务风险成因进行分析,发现B房地产企业存在着过度对外提供担保、资本结构不合理并且缺乏风险防控意识、商业模式太过单一、过度举债等问题。根据B企业财务风险识别的结果,筛选出一些关键的财务指标,构建了一个评价指标体系。运用Z值模型分析法,对B房地产企业的财务风险进行了综合评价,结果发现B企业处于警示区范围内,该房地产企业面临着严重的财务风险,并且有破产的征兆。最后,将评估的结果与B房地产企业财务风险实际的经营事项相结合,有针对性地为B企业提出解决财务风险问题的对策。比如在筹资时合理安排短期筹资与长期筹资比例、拓展筹资渠道、合理的规划负债,优化资本结构,保证资本结构处在健康状态;在投资时有更深刻的考量、投资过程中注重进度的把控等;在营运资金周转过程中,加强对存货的管理、采用灵活多变的销售策略、对于销售回款的方案要有自己的考量的等;重视企业的内部控制、增强风险意识,在成本费用方面做好控制工作。
李艳猛[4](2020)在《LS公司济南A住宅项目营销策略研究》文中认为近二十年来,我国的房地产行业得到快速发展。但随着房地产市场政策的不断完善,城镇化进行的加快,城镇化率的提升,房地产营销环境发生了很大变化,无论是市场环境,还是客户需求,都发生了深刻的变革。加之,近年来房地产金融政策的收紧,对房地产企业的回款能力,提出了更高要求。在政策环境与市场变革的双重影响下,对房地产企业来说,抓住客户需求,制定切实可行的营销策略,提升营销管理能力,实现销售快速回款,关系到企业的持续健康稳定发展。由于房地产行业受地域影响较大,本文以LS公司济南A住宅项目为研究对象,通过文献搜集法、实地调查法、案例研究法、理论与实践结合法,搜集和调查LS公司基本情况和营销现状,研究房地产相关营销概念和理论,提出营销策略优化建议。首先,在综合研究国内外营销理论基础上,详细分析了LS公司的营销环境,先是运用PEST分析法,具体分析LS公司在政治、经济、社会、技术四个维度的外部营销环境,再从土地市场、住宅市场、成交结构三个方面分析中观营销环境,又从竞争者、客户、供货方、营销中介四个角度分析微观营销环境。其次,介绍了LS公司基本情况与营销现状,并查找了营销中存在的问题。再次,先是运用SWOT分析法,系统分析LS公司的优势和劣势,评价判断LS公司面临的机会和威胁,在此分析评价基础上,运用STP理论,完成济南A住宅项目市场细分、市场选择与市场定位。最后,运用4P营销组合理论,从产品、价格、渠道、促销策略及保障措施等方面提出了济南A住宅项目营销组合策略建议。通过本文的研究发现,LS公司虽然在发展中暴露出一些问题,但是随着济南城市的不断发展,房地产市场发展的空间较大,市场需求增幅明显,LS公司应该密切关注市场变化,补齐短板弱项,发挥自身优势,把握市场机会,明确市场定位,充足挖掘济南市场需求潜力,创新营销策略,在产品、价格、渠道、促销、保障措施方面进行优化完善,制定符合济南A住宅项目实际情况的营销策略,也为LS公司整体营销管理能力的改进提升提供借鉴。
王奕萱[5](2020)在《连续并购后融创中国财务风险分析》文中研究说明并购是我国房地产行业的常见现象,其中有的企业在短时期内连续进行了多次大型并购,连续并购往往给企业带来更大的财务风险。国内房地产龙头企业之一的融创中国近年来进行大规模连续并购,本研究以融创中国为研究对象,基于并购及财务风险的相关理论,对房地产行业财务风险管理的特点以及行业并购决策进行了分析与总结,并采用定性与定量相结合的研究方法,在对融创中国目前存在的整体财务风险以F分数模型进行判别之后,分别从并购财务风险的估值、融资、支付、整合四个角度选择具有代表性的财务指标,从时间轴角度分析了反映融创中国财务风险的关键指标变化情况,并以房地产行业龙头企业及行业平均水平为参照进行了分析,还从事件分析的角度比较了并购前后融创中国财务风险的变化情况。最后,根据多方面的分析结果总结了融创中国在进行连续并购后的财务风险特征,并提出了针对性的对策与建议。本研究通过对融创中国案例的研究,发现融创中国对部分并购对象的估值不够谨慎;在长期的债务融资与现金支付方式下累积了大量的债务,企业的偿债能力低并且融资成本偏高;此外,融创中国对资产的整合能力有待提高,存货周转速度不够,使企业大量的存货积压得不到变现。以上综合原因共同作用致使企业面临较大的财务风险,融创中国应通过谨慎进行尽职调查、拓宽融资渠道、提升信用评级、创新支付方式、加强销售回款等方式控制财务风险。
蓝章恒[6](2020)在《广西QJH房地产开发公司发展战略研究》文中研究说明20世纪90年代末,我国进行了住房制度的改革,开启了城镇化的进程,城市的规模迅速发展,大量务工人口从农村涌入城市,我国的经济迈入了发展的快车道。为遏制房价快速地增长,中央不断地用宏观手段对房价进行调控,进行降温,在“住房不炒”的政策基调下,房地产投资过热得以放缓。到目前为止,房地产业近二十年来的高速发展,我国的初级阶段的城镇化任务基本完成,社会的经济结构也在改变,为适应经济结构的调整,必须将之前单一的规模扩张转变为规模与质量发展并重,城市的发展不仅仅是土地的扩张,更应该与地区产业相结合,与周边城市相结合,形成都市圈与城市群,打造节约型、生态型的城市。南宁市作为广西的首府,积极投入西部陆海新通道的建设,广西自由贸易试验区南宁片区已经揭牌成立,着力打造环北部湾经济的城市群和产业群,面对这一历史机遇,房地产业将迎来更多的机会和挑战。本文结合战略管理的相关理论,县域房地产的相关研究,采用PEST法、波特五力模型等分析方法,利用SWOT矩阵分析进行战略匹配,提出了广西QJH房地产开发公司的发展战略为密集型发展战略:广西QJH房地产开发公司在“住房不炒”的政策调控基调下,应该抓住广西强首府战略的历史机遇,立足县城,集中资源,深耕区域,争做县域中高端型住宅的领航者。抓住一“点”两“线”,集中资源扩大规模;做好投资分析,深化合作伙伴关系,利用高新科技,将项目管理信息化,争取在企业竞争中取得优势。通过增强运营能力,强化人才培养意识,提高财务管理水平,增强风险管理意识,提升品牌价值等手段来提供实施保障。本文不仅对广西QJH房地产开发公司的未来发展提供一定的指导方向,同时也对县域级别的中小型房地产企业提供了参考与借鉴。
吴倩[7](2020)在《基于层次分析法的H房地产公司融资风险评价研究》文中研究表明近几年,在我国经济转型发展和压力增加的情况下,房地产行业仍是国民经济健康发展的重要支柱,但该行业的高速发展对资金有高度依赖。开发商除依附内源融资进行资金筹措外,还需依附金融工具,且房地产行业受国家政策和复杂的市场环境影响较大,加上行业自身的资产负债率远高于其他行业,房地产行业本身就存在一定的融资风险,这些都导致房地产行业的融资问题愈发凸显,融资风险愈发升高。在这一背景下,深度研究房地产企业的融资风险并提出针对融资风险的控制方法极为重要。本文以H房地产公司为研究对象,对H公司的融资风险进行分析研究,以期对其他房地产企业类似问题具有借鉴意义。H公司的房地产项目主要集中在一二线城市。近年来,一二线城市的房产销售受限购、限贷政策影响较大,导致H公司前期投入的大量资金难以收回,H公司面临融资风险困境。如何化解H公司的融资风险是H公司目前亟需解决的最大难题。本文以H房地产公司为研究对象,从融资风险的相关理论入手,对H公司的融资方式、融资成本、资本结构、融资环境和风险控制情况进行梳理,从财务和非财务两方面分析H公司面临的融资风险问题。最后结合层次分析法和模糊综合评价法对其风险程度进行综合评价,并对其融资风险提出合理化建议。本文希望在现有的研究基础上拓宽类似房地产企业融资风险评价、控制的新思路。本文共分6章,第一章是绪论;第二章是相关概念界定及理论基础;第三章是房地产企业融资风险评价模型构建;第四章是H公司融资现状;第五章是H公司融资风险分析;第六章是结论与展望。
杨钦文[8](2020)在《混改背景下民企引入国企战略投资者的经济后果研究 ——以绿城中国为例》文中指出随着混合所有制改革的不断深化,改革已经从国企单向引入民企进行混改的模式迈入了国企民企互相融合,“双向混改”的新阶段,引入战略投资者逐渐成为本阶段混改的重要方式。然而,以往对于混合所有制改革背景下引入战略投资者的研究多集中在国企引入民企战略投资者的模式,极少关注民企引入国企战略投资者的实践。因此,本文选择民企绿城中国引入国企战略投资者中交集团这一典型案例,探讨混改背景下民营企业引入国企战略投资者的经济后果。本文首先梳理了国内外相关文献,并界定了相关概念,阐述了文章的理论基础,并从理论基础出发,分析了混改背景下企业引入战略投资者的动因及国企战略投资者对企业的影响机制;然后,本文对案例的背景、主体基本情况以及引入战略投资者的过程进行了介绍,并对绿城中国引入战略投资者和中交集团战略投资绿城中国的动因进行了分析。在经济后果分析方面,本文运用了事件研究法研究了资本市场对于这一事件的反应,并从偿债能力、盈利能力、营运能力以及成长能力四个方面,结合绿城中国的企业特质,选取财务指标对绿城中国引入国企战略投资者的财务绩效进行了分析;此外,还分析了引入后绿城中国在公司治理及业务发展上的变化。基于以上研究和分析,本文得出了结论:在混改背景下,民营企业引入国企战略投资者实现混改,在总体上取得了较好的成果,整合了双方优质资源,促进了企业经营绩效的提高,优化了企业的治理结构,为企业自身的长远发展打下了坚实的基础,但是与此同时仍存在一些需要改进的地方;并将得出结论与国企引入民企战略投资者进行混改的一般结论进行了对比。最后,本文提出了一些意见与建议,以期为未来同类民营企业引入国企背景战略投资者的实践提供参考。
白雪[9](2019)在《HY公司融资风险控制研究》文中研究指明房地产业属于资金密集型行业,其开发周期长、资金需求量大以及受国家相关政策影响较大等特点使得房地产企业的融资问题成为所有房企面临的一大难题。目前,一二线城市房价持续上涨,但是同时土地购置费也在不断上涨,为了促进房地产行业良性发展,从2016年开始国家就在很多城市陆续出台了调控政策,一再控制房地产企业的融资来源,加上房地产企业之间的竞争也越来越激烈,房地产企业融资困难程度更进一步。HY公司是一家房地产类综合公司,其开发的房产项目主要在一二线城市,但近年来为了防止房价过快上涨与市场过热,政府提出限购、限贷政策,一二线城市房产项目的销售受波动影响最大,导致HY公司前期投入的大量资金一时难以回笼。融资难以及资金回笼慢等问题导致HY公司承担很大的融资风险,如何采取有效措施对其融资风险进行控制是HY公司亟待解决的一大问题。本文从融资风险控制的相关理论入手,对HY公司的融资环境、融资方式进行梳理,从财务指标和非财务指标两个层次分析HY公司目前所面临的融资风险,并对HY公司的融资风险控制现状及存在的问题进行分析,最后运用模糊综合评价法构建融资风险评价模型对其风险程度进行综合评价,从而有侧重的对其融资风险控制提供一些合理化建议,以期为房地产企业的融资风险控制提供一些借鉴和启示。
张东方[10](2019)在《城市轨道交通的溢价效应及回收模式研究》文中研究表明大力发展城市轨道交通是近年来我国各大城市,尤其是中西部部分省会城市的重要交通举措。然而,“运营收入不抵投建支出”的问题却又一直制约着这些城市的城市轨道交通的发展。“通过轨道交通用地综合开发实现外部效应内部化,进而实现轨道交通的溢价回收”这一观点目前也已基本被认可。但国内就综合开发的运作模式、核心要素等却一直未达成共识,严重影响了“以土地综合开发实现轨道交通的溢价回收”的可持续进程。基于此,本文以城市轨道交通的溢价效应为切入点,利用HPM模型研究轨道交通的溢价规律。并在此基础上,构建“以土地综合开发实现轨道交通的溢价回收”的一般框架,提出影响回收效率的核心要素,并给出相应的政策建议。首先,本文从理论上分析了轨道交通的溢价效应产生机理,得出可达性及预期效应分别是导致溢价的时间和空间效应产生并表现出异质性的原因。继而利用HPM模型进行实证分析。以步行路网时间距离作为衡量可达性的指标,并以郑州市地铁一号线及二号线的一期工程为实证研究对象验证轨道交通的溢价规律。结果表明,轨道交通的溢价效应整体上显着为正;在空间上呈现出“U”型的非匀质性特征;且在轨道交通的建设及运营阶段存在时间异质性:从溢价的整体效应来看,运营期>建设期;此外,在建设期,距离站点4-8分钟步行圈内溢价效应最弱。在上述基础上,本文又进一步研究了轨道交通企业如何通过土地综合开发实现对这部分溢价的回收。首先将目前国内常见的几种做法下沉至要素层面并归纳成六种典型的溢价回收模式,继而构建出“以土地综合开发实现轨道交通的溢价回收”一般框架,框架指出,“以土地综合开发实现溢价回收”实际上就是“地方政府”、“轨道交通企业”、“社会资本方”三个责任主体通过“轨道交通建设”与“物业开发”两项工程的协调统一,来实现综合开发整体效益和各责任主体利益最大化的过程。同时,基于对典型案例的对比分析,本文又提炼出了轨道交通企业通过此方式实现溢价回收的三大核心要素,分别是:轨道物业用地的出让方式、轨道交通企业的自身定位及社会资本方的进入方式。此外,研究发现由于轨道交通的各阶段的资金需求、客流涵养规模等存在差异,因此各城市在轨道交通发展不同阶段的综合开发模式选择也会存在差异并对此做出阐释。最后,以本文的实证研究对象一郑州为例,结合文章的实证结果及“以土地综合开发实现溢价回收”的一般框架,对郑州市的轨道交通企业如何有效率地实现溢价回收提出建议。目前与郑州市一样处于轨道交通建设快速发展中的城市,特别是中西部地区城市,大多都面临着轨道交通资金筹集难的问题,这部分的建议也可为其他城市提供借鉴。论文共包括图15幅,表13个,参考文献77篇。全文重点以郑州市为案例测算了轨道交通的溢价效应规律,探讨了目前各城市轨道交通用地综合开发的典型做法,构建了以土地综合开发实现溢价回收的一般框架,给出影响溢价回收效率的核心要素,提供了有关通过城市轨道交通用地综合开发实现溢价回收的政策建议,为地方政府、轨道交通相关部门提供了重要参考。
二、西安土地储备严把关(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、西安土地储备严把关(论文提纲范文)
(1)L房地产企业资金链风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究方法与内容 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 主要创新点 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 资金链的概述 |
2.1.1 资金链的概念 |
2.1.2 资金链的构成及流动过程 |
2.2 资金链风险管理的含义及影响因素 |
2.2.1 资金链风险管理的含义 |
2.2.2 资金链风险管理的特点 |
2.2.3 资金链风险管理的影响因素 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 风险管理理论 |
2.3.2 资本循环理论 |
2.3.3 啄食顺序理论 |
第三章 L房地产企业资金链风险管理现状及存在的问题 |
3.1 L房地产基本概况 |
3.1.1 L房地产概况 |
3.1.2 发展历程 |
3.1.3 组织结构 |
3.2 L房地产企业资金链风险现状分析 |
3.2.1 资金筹集阶段风险现状分析 |
3.2.2 资金使用阶段风险现状分析 |
3.2.3 资金回笼阶段风险现状分析 |
3.3 L房地产企业资金链风险管理存在的问题 |
3.3.1 前期对市场大环境把握不明确 |
3.3.2 中期对投资项目缺乏科学决策 |
3.3.3 后期企业融资能力后劲不足 |
3.3.4 资金链风险监控机制不完善 |
第四章 L房地产企业资金链风险因素识别与评价 |
4.1 L房地产企业资金链风险因素识别 |
4.1.1 资金筹集阶段风险因素的识别 |
4.1.2 资金使用阶段风险因素的识别 |
4.1.3 资金回笼阶段风险因素的识别 |
4.2 L房地产企业资金链风险的评价 |
4.2.1 评估方法的选取 |
4.2.2 模型的构建 |
4.2.3 L房地产企业资金链风险测算结果分析 |
第五章 L房地产企业资金链风险应对与控制 |
5.1 L房地产企业资金链风险管理的具体控制 |
5.1.1 加强L房地产资金筹集的风险控制 |
5.1.2 加强L房地产资金使用的风险控制 |
5.1.3 加强L房地产资金回笼的风险控制 |
5.2 L房地产企业资金链风险管理的具体应对 |
5.2.1 优化资金链风险管理流程 |
5.2.2 优化资金链风险预警机制 |
5.2.3 构建动态成本管理体系 |
5.3 L房地产企业的信息沟通与监控 |
5.3.1 信息沟通 |
5.3.2 监控 |
第六章 研究展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 论文不足之处及展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(2)JL房地产开发集团发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 技术路线 |
第二章 相关理论与房地产行业发展分析 |
2.1 企业战略的概念与实施意义 |
2.1.1 企业战略管理的概念 |
2.1.2 企业战略管理的实施意义 |
2.2 企业战略管理分析工具 |
2.3 房地产行业发展现状分析 |
2.3.1 对房地产行业的有利影响 |
2.3.2 对房地产行业的不利影响 |
2.4 房地产企业合作模式趋势分析 |
2.4.1 合作模式 |
2.4.2 合作案例 |
第三章 JL房地产开发集团发展战略现状分析 |
3.1 JL房地产开发集团简介 |
3.1.1 JL房地产开发集团发展概述 |
3.1.2 JL房地产开发集团组织架构 |
3.2 JL房地产开发集团现有战略落地分析 |
3.2.1 一二级联动拿地 |
3.2.2 建设高端住宅品牌价值 |
3.3 JL房地产开发集团现有战略规划分析 |
3.3.1 快速去库存 |
3.3.2 涉足新板块 |
3.3.3 合作开发现有储备地块 |
第四章 JL房地产开发集团发展战略内外部环境分析 |
4.1 房地产行业未来发展前景分析 |
4.2 PEST分析 |
4.2.1 政治、政策环境分析 |
4.2.2 经济环境分析 |
4.2.3 社会环境分析 |
4.2.4 技术环境分析 |
4.3 SWOT分析 |
4.3.1 外部机遇分析 |
4.3.2 外部威胁分析 |
4.3.3 内部优势分析 |
4.3.4 内部劣势分析 |
4.3.5 SWOT组合分析 |
4.4 波特的五力模型分析 |
4.4.1 供应商的议价能力 |
4.4.2 购买者的议价能力 |
4.4.3 潜在竞争者进入能力 |
4.4.4 替代品的替代能力 |
4.4.5 行业内竞争者现在的竞争能力 |
4.5 标杆企业案例对比分析 |
第五章 JL房地产开发集团发展战略改进设计 |
5.1 JL房地产开发集团发展战略的调整方向 |
5.2 JL房地产开发集团发展战略的内容优化 |
5.2.1 公司整体战略 |
5.2.2 分项管理计划 |
5.3 JL房地产开发集团发展战略的实现路径与实施保障 |
5.3.1 JL房地产开发集团发展战略的实现路径 |
5.3.2 JL房地产开发集团发展战略落地的保障机制 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(3)B房地产企业财务风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状评述 |
1.4 研究内容与研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线图 |
第二章 财务风险控制的相关理论 |
2.1 财务风险控制的理论基础 |
2.1.1 资本结构理论 |
2.1.2 风险控制理论 |
2.2 财务风险控制的概述 |
2.2.1 财务风险的概念及特征 |
2.2.2 财务风险的识别与评价方法 |
2.2.3 财务风险控制方法及类型 |
第三章 B房地产企业财务风险控制现状分析 |
3.1 B房地产企业的概况 |
3.1.1 B房地产企业简介 |
3.1.2 B房地产企业经营现状 |
3.1.3 B房地产企业财务状况 |
3.2 B房地产企业财务风险识别 |
3.2.1 筹资活动风险识别 |
3.2.2 投资风险识别 |
3.2.3 营运资金风险识别 |
3.2.4 收益分配风险识别 |
3.3 B房地产企业财务风险控制现状 |
3.4 B房地产企业财务风险控制中存在的问题 |
3.4.1 筹资活动控制存在的问题 |
3.4.2 投资活动控制存在的问题 |
3.4.3 营运资金控制存在的问题 |
3.4.4 收益分配控制存在的问题 |
第四章 B房地产企业财务风险评价 |
4.1 B房地产企业财务风险预警模型的选取 |
4.1.1 “Z-Score”模型 |
4.1.2 “Z-Score”模型的修正 |
4.1.3 Z3模型公式修正说明 |
4.1.4 “Z-Score”模型适用性说明 |
4.2 B房地产企业财务风险测度 |
4.2.1 预警区间的确定 |
4.2.2 运用分析与计算 |
4.3 B房地产企业财务风险测度结果 |
第五章 B房地产企业财务风险控制措施 |
5.1 事前控制 |
5.1.1 人才配置 |
5.1.2 完善B企业内部控制制度体系 |
5.1.3 完善B企业财务风险预警体系 |
5.2 事中控制 |
5.2.1 加强筹资活动风险控制 |
5.2.2 加强投资活动风险控制 |
5.2.3 加强营运资金活动风险控制 |
5.2.4 加强收益分配活动风险的控制 |
5.3 事后控制 |
5.3.1 国家宏观政策影响下的财务风险控制措施 |
5.3.2 建立并完善的财务风险控制机制 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间所发表的论文 |
(4)LS公司济南A住宅项目营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外主要营销理论研究 |
1.2.2 国内房地产营销策略研究 |
1.2.3 国内房地产营销模式研究 |
1.2.4 研究不足与创新点 |
1.3 研究内容、方法和架构 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究架构 |
第2章 相关营销概念和理论基础 |
2.1 相关营销概念 |
2.1.1 市场营销 |
2.1.2 房地产市场营销 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 4P理论 |
2.2.2 4C理论 |
2.2.3 4R理论 |
2.3 战略分析理论 |
2.3.1 PEST分析 |
2.3.2 SWOT分析 |
2.3.3 STP理论 |
第3章 LS公司营销环境分析 |
3.1 宏观营销环境 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 中观营销环境 |
3.2.1 土地市场 |
3.2.2 住宅市场 |
3.2.3 成交结构 |
3.3 微观营销环境 |
3.3.1 竞争者 |
3.3.2 客户 |
3.3.3 供应商 |
3.3.4 营销中介 |
第4章 LS公司营销现状与问题 |
4.1 LS公司基本情况 |
4.1.1 公司简介 |
4.1.2 组织架构 |
4.1.3 人员结构 |
4.1.4 土地储备 |
4.2 LS公司的营销现状 |
4.2.1 品牌形象 |
4.2.2 价格制定 |
4.2.3 营销渠道 |
4.2.4 促销方式 |
4.2.5 营销管理 |
4.3 LS公司营销中存在的问题 |
4.3.1 产品质量问题,客户满意度低 |
4.3.2 产品定位偏差,销售难度增大 |
4.3.3 定价方案单一,脱离客户需求 |
4.3.4 营销观念保守,渠道策略简单 |
4.3.5 线上线下脱节,促销不够精准 |
第5章 济南A住宅项目市场选择与定位 |
5.1 SWOT分析 |
5.1.1 优势 |
5.1.2 劣势 |
5.1.3 机会 |
5.1.4 威胁 |
5.2 济南A住宅项目客户市场细分 |
5.2.1 地理细分 |
5.2.2 人口细分 |
5.2.3 心理细分 |
5.2.4 行为细分 |
5.3 济南A住宅项目市场选择 |
5.3.1 目标市场评估 |
5.3.2 目标市场选择 |
5.4 济南A住宅项目市场定位 |
5.4.1 市场定位 |
5.4.2 客户定位 |
5.4.3 产品定位 |
5.4.4 价格定位 |
5.4.5 功能定位 |
第6章 济南A住宅项目营销策略制定 |
6.1 整体营销策略 |
6.2 产品策略 |
6.2.1 创新产品功能 |
6.2.2 提升产品质量 |
6.2.3 提高定位能力 |
6.2.4 完善项目配套 |
6.3 价格策略 |
6.3.1 科学分析影响定价的因素 |
6.3.2 客户定价与成本定价组合 |
6.3.3 市场定价与增值定价组合 |
6.3.4 差异定价与促销定价组合 |
6.4 渠道策略 |
6.4.1 拓展营销渠道 |
6.4.2 布局商场巡展 |
6.4.3 提高活动策划 |
6.5 促销策略 |
6.5.1 培养客户关系 |
6.5.2 增强现场展示 |
6.5.3 注重新媒体 |
6.6 保障措施 |
6.6.1 优化营销组织架构 |
6.6.2 充实营销团队力量 |
6.6.3 制定激励与惩罚措施 |
第7章 结论和展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)连续并购后融创中国财务风险分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究方法及技术路线 |
一、研究方法 |
二、技术路线 |
第三节 研究内容及创新之处 |
一、研究内容 |
二、创新之处 |
第二章 文献综述 |
第一节 并购财务风险 |
一、连续并购及并购财务风险相关概念 |
二、并购财务风险的研究方法 |
三、并购财务风险的分类 |
四、并购财务风险的控制 |
第二节 房地产企业连续并购财务风险 |
一、房地产企业连续并购财务风险的分类 |
二、房地产企业连续并购财务风险的控制 |
第三章 房地产行业分析与融创中国并购简介 |
第一节 房地产行业特征 |
一、需求增加且周期性强 |
二、现金流不稳定且依赖性强 |
三、资产负债率高 |
四、融资艰难且产业集中化 |
第二节 房地产行业并购现状 |
一、并购总量缩减 |
二、做大地产业务 |
三、多元业务方向 |
第三节 融创中国基本情况介绍 |
第四节 融创中国并购案例梳理 |
第四章 连续并购后融创中国财务风险分析 |
第一节 F-score预警分析 |
第二节 估值风险 |
一、信息不对称风险 |
二、估值过高风险 |
第三节 融资风险 |
一、融资成本分析 |
二、偿债能力分析 |
第四节 支付风险 |
第五节 整合风险 |
一、财务整合风险 |
二、非财务整合风险 |
第六节 本章小结 |
一、F值持续降低 |
二、尽职调查不充分 |
三、融资成本高且偿债能力低 |
四、并购频繁且资金占用量大 |
五、资产整合效率低 |
第五章 连续并购后融创中国财务风险控制建议 |
一、企业战略的调整 |
二、估值风险的应对 |
三、融资风险的应对 |
四、支付风险的应对 |
五、整合风险的应对 |
第六章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
(6)广西QJH房地产开发公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 研究框架 |
第二章 企业战略管理理论梳理 |
2.1 战略管理的概念和特点 |
2.1.1 战略管理的概念 |
2.1.2 战略管理的特点 |
2.2 企业战略管理理论的演变 |
2.3 战略管理的方法 |
2.3.1 波特五力模型法 |
2.3.2 宏观环境分析法 |
2.3.3 SWOT矩阵 |
2.4 企业发展战略的意义 |
2.5 本章小结 |
第三章 广西QJH房地产开发公司外部环境分析 |
3.1 PEST分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 房地产行业波特五力模型分析 |
3.3 本章小结 |
第四章 广西QJH房地产开发公司内部环境分析 |
4.1 广西QJH房地产开发公司概况与简介 |
4.2 经营能力 |
4.3 营销能力 |
4.4 获取资源能力 |
4.5 财务状况 |
4.6 本章小结 |
第五章 广西QJH房地产开发公司发展战略选择 |
5.1 广西QJH房地产开发公司的企业愿景、使命和目标 |
5.2 广西QJH房地产开发公司的战略定位与战略选择 |
5.2.1 广西QJH房地产开发公司的战略定位 |
5.2.2 广西QJH房地产开发公司的SWOT分析 |
5.2.3 广西QJH房地产开发公司的战略选择 |
5.3 本章小结 |
第六章 广西QJH房地产开发公司的战略实施 |
6.1 抓住一“点”两“线”,集中资源扩大规模 |
6.2 做好投资分析,深化合作伙伴关系 |
6.3 拥抱高新科技,项目管理信息化 |
6.4 本章小结 |
第七章 广西QJH房地产开发公司的战略保障 |
7.1 增强企业运营能力 |
7.2 强化人才培养意识 |
7.3 提高财务管理水平 |
7.4 增强风险管理意识 |
7.5 提升品牌价值和影响力 |
7.6 本章小结 |
第八章 结论 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文情况 |
参考文献 |
(7)基于层次分析法的H房地产公司融资风险评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外文献综述 |
1.3.1.1 融资和融资风险的研究 |
1.3.1.2 融资风险影响因素的研究 |
1.3.1.3 融资风险的研究方法 |
1.3.1.4 融资风险控制研究 |
1.3.2 国内文献综述 |
1.3.2.1 融资和融资风险的研究 |
1.3.2.2 融资风险影响因素研究 |
1.3.2.3 融资风险研究方法 |
1.3.2.4 融资风险的控制研究 |
1.3.3 文献评述 |
1.4 研究主要内容 |
1.5 研究方法 |
1.6 技术路线图 |
1.7 创新和局限性 |
2 相关概念界定及理论基础 |
2.1 融资的概念界定和理论基础 |
2.1.1 融资的概念界定 |
2.1.2 融资的相关理论 |
2.1.2.1 MM理论 |
2.1.2.2 权衡理论 |
2.1.2.3 优序融资理论 |
2.2 融资风险的界定和理论基础 |
2.2.1 融资风险的概念 |
2.2.1.1 融资风险的含义 |
2.2.1.2 融资风险的类型 |
2.2.1.3 融资风险的影响因素 |
2.2.2 融资风险的相关理论 |
2.2.2.1 风险识别 |
2.2.2.2 风险评价 |
2.2.2.3 风险控制 |
3 房地产企业融资风险评价模型构建 |
3.1 房地产企业宏观调控历程 |
3.2 我国房地产企业融资现状 |
3.3 融资风险评价指标体系的构建 |
3.3.1 融资风险评价指标体系构建原则 |
3.3.2 指标体系的层次结构 |
3.3.3 指标体系的设计 |
3.4 融资风险评价方法和步骤 |
3.4.1 融资风险评价方法 |
3.4.2 融资风险评价步骤 |
4 H公司融资现状 |
4.1 H公司概况 |
4.1.1 H公司简介 |
4.1.2 H公司经营情况 |
4.1.2.1 2018年H公司收入情况 |
4.1.2.2 2018年开发投资情况分析 |
4.1.2.3 H房地产公司财务状况 |
4.2 H公司的融资情况 |
4.2.1 H公司融资现状 |
4.2.1.1 H公司融资方式 |
4.2.1.2 融资成本 |
4.2.1.3 资本结构 |
4.3 H公司融资风险控制现状及存在的问题 |
4.3.1 H公司融资风险控制现状 |
4.3.1.1 H公司选择的融资风险识别因素 |
4.3.1.2 评价方法 |
4.3.1.3 融资风险控制现状 |
4.3.2 H公司融资风险控制存在的问题 |
5 H公司融资风险分析 |
5.1 融资风险指标分析 |
5.1.1 财务层面分析 |
5.1.1.1 偿债能力分析 |
5.1.1.2 营运能力分析 |
5.1.1.3 现金流量能力分析 |
5.1.1.4 盈利能力分析 |
5.1.1.5 发展能力分析 |
5.1.2 非财务层面 |
5.2 H公司融资风险评价 |
5.2.1 层次分析法结果 |
5.2.1.1 判断矩阵 |
5.2.1.2 指标权重 |
5.2.2 模糊综合评估法结果 |
5.2.2.1 建立判断因素集 |
5.2.2.2 建立权重集 |
5.2.2.3 评语集 |
5.2.2.4 单因素模糊评价 |
5.2.2.5 进行模糊综合评价 |
5.2.2.6 指标层结果分析 |
5.2.2.7 综合评价 |
5.3 融资风险控制措施 |
5.3.1 公司需要采取的措施 |
5.3.1.1 积极完善融资渠道 |
5.3.1.2 加强资金回收风险控制 |
5.3.1.3 做好应对宏观政策变动的防范 |
5.3.1.4 创建风险管理团队,建立融资风险预警体系 |
5.3.1.5 完善企业治理结构,重视管理人员培养 |
5.3.1.6 准确预估融资金额,合理控制融资成本 |
5.3.1.7 保持良好合作关系,坚持合作共赢原则 |
5.3.2 政府需要采取的措施 |
6 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录1 :房地产行业融资风险评价指标比较调查表 |
附录2 :各项指标对H公司融资的风险等级评价调查表 |
作者简介 |
(8)混改背景下民企引入国企战略投资者的经济后果研究 ——以绿城中国为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 混合所有制改革相关文献 |
1.2.2 引入战略投资者相关文献 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究思路与内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 主要贡献 |
2.理论分析 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 混合所有制与混合所有制改革 |
2.1.2 战略投资者 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 委托代理理论 |
2.2.2 利益相关者理论 |
2.2.3 协同效应理论 |
2.2.4 战略管理理论 |
2.3 企业引入战略投资者动因 |
2.3.1 获取资金支持 |
2.3.2 优化公司治理 |
2.3.3 整合资源优势 |
2.4 影响机理分析 |
2.4.1 缓解企业资金压力,夯实企业财务基础 |
2.4.2 优化企业股权结构,完善企业治理机制 |
2.4.3 实现优势资源整合,提升企业经营绩效 |
3.案例分析 |
3.1 案例背景 |
3.2 基本情况 |
3.2.1 绿城中国基本情况 |
3.2.2 中交集团基本情况 |
3.3 混改背景下绿城中国引入战略投资者的过程 |
3.3.1 引入中交作为战略投资者之前绿城中国情况 |
3.3.2 引入中交集团作为战略投资者的过程 |
3.4 绿城引入中交集团作为战略投资者的动因 |
3.4.1 保持公司竞争优势,促进公司长远发展 |
3.4.2 引进国企缓解财务风险,提升资金实力 |
3.4.3 整合中交集团优势资源,促进公司发展 |
3.4.4 完善公司的治理结构 |
3.5 中交集团成为绿城中国战略投资者的动因 |
3.5.1 深化国企混改,促进国有资产的保值增值 |
3.5.2 中交打造特色房地产商的发展战略 |
3.5.3 绿城的优势可以与中交集团的资源相匹配 |
3.6 绿城中国引入战略投资者的短期市场效应 |
3.7 绿城中国引入战略投资者的财务绩效分析 |
3.7.1 偿债能力 |
3.7.2 盈利能力 |
3.7.3 营运能力 |
3.7.4 成长能力 |
3.8 公司治理的影响分析 |
3.8.1 治理结构优化 |
3.8.2 组织架构调整 |
3.8.3 激励机制升级 |
3.9 公司业务发展分析 |
4.结论与建议 |
4.1 结论 |
4.1.1 引入国企战略投资者增强了民企财务实力 |
4.1.2 引入国企战略投资者提高了民企公司治理水平 |
4.1.3 民企混改能够实现合作共赢 |
4.1.4 实践中仍有需完善之处 |
4.1.5 引入不同所有制战略投资者经济后果的对比 |
4.2 意见与建议 |
4.2.1 慎重选择战略投资者 |
4.2.2 注重引入战略投资者后的整合 |
4.2.3 健全相关配套政策,加强国资投资纪律 |
4.3 研究不足与展望 |
5.参考文献 |
后记 |
致谢 |
(9)HY公司融资风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 技术路线图 |
第二章 相关理论概述 |
2.1 融资风险相关理论 |
2.1.1 融资的含义及渠道 |
2.1.2 融资风险的界定 |
2.2 融资风险评价相关理论 |
2.2.1 风险评价概述 |
2.2.2 融资风险评价方法 |
2.3 融资风险控制相关理论 |
2.3.1 风险控制概述 |
2.3.2 融资风险控制的目标 |
2.3.3 融资风险控制的原则 |
2.3.4 融资风险控制的方法 |
第三章 HY公司融资风险及控制现状分析 |
3.1 HY公司基本情况 |
3.1.1 HY公司简介 |
3.1.2 HY公司经营情况 |
3.1.3 HY公司融资环境 |
3.1.4 HY公司融资方式 |
3.2 HY公司融资风险分析 |
3.2.1 财务指标层面分析 |
3.2.2 非财务指标层面分析 |
3.3 HY公司融资风险控制现状及存在的问题 |
3.3.1 HY公司融资风险控制现状 |
3.3.2 HY公司融资风险控制存在的问题 |
第四章 HY公司融资风险评价模型的构建 |
4.1 融资风险评价模型构建步骤 |
4.2 融资风险评价指标体系的构建 |
4.2.1 评价指标选取的原则 |
4.2.2 评价指标的选取 |
4.2.3 评价指标权重的确定 |
4.3 模糊综合评价法的选择与运用 |
4.3.1 模型选择 |
4.3.2 模糊综合评价法的运用 |
第五章 HY公司融资风险评价结果分析及控制措施 |
5.1 HY公司融资风险评价结果分析 |
5.1.1 目标层评价结果分析 |
5.1.2 指标层评价结果分析 |
5.2 HY公司融资风险控制措施 |
5.2.1 宏观政策变动风险防范 |
5.2.2 积极拓宽融资渠道 |
5.2.3 合理控制外部融资规模 |
5.2.4 加强资金回收风险控制 |
第六章 结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
附录 :调查问卷 |
(10)城市轨道交通的溢价效应及回收模式研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究问题、目标及意义 |
1.2.1 研究问题与目标 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.4 相关概念界定 |
1.4.1 城市轨道交通 |
1.4.2 城市轨道交通的溢价效应 |
1.4.3 城市轨道交通的溢价回收 |
1.5 技术路线图 |
1.6 创新点 |
1.7 论文其他部分结构与安排 |
2 文献综述 |
2.1 城市轨道交通的溢价效应 |
2.1.1 溢价的总体效应 |
2.1.2 溢价的空间效应 |
2.1.3 溢价的时间效应 |
2.1.4 文献述评 |
2.2 城市轨道交通的溢价回收 |
2.2.1 城市轨道交通的溢价回收策略 |
2.2.2 文献述评 |
3 城市轨道交通的溢价效应理论基础及机理分析 |
3.1 理论基础 |
3.1.1 区位理论 |
3.1.2 级差地租理论 |
3.1.3 预期理论 |
3.1.4 特征价格理论 |
3.2 城市轨道交通的溢价效益产生机理分析 |
3.2.1 溢价的空间效应产生机理 |
3.2.2 溢价的时间效应产生机理 |
3.3 本章小结 |
4 城市轨道交通的溢价效应实证分析 |
4.1 研究区域及对象 |
4.1.1 研究区域 |
4.1.2 研究对象 |
4.2 模型选取 |
4.2.1 模型设定 |
4.2.2 变量选取 |
4.3 数据收集与预处理 |
4.3.1 数据来源 |
4.3.2 描述性统计 |
4.4 模型检验与分析 |
4.4.1 溢价效应的总体研究 |
4.4.2 溢价效应的空间差异 |
4.4.3 溢价效应的时间差异 |
4.5 本章小结 |
5 以土地综合开发实现溢价回收的案例及分析 |
5.1 以“地铁附属设施项目”立项进行站内物业开发模式 |
5.1.1 相关实践 |
5.1.2 模式总结与反思 |
5.2 轨道储备分中心收储模式:以南京为例 |
5.2.1 相关实践 |
5.2.2 模式总结与反思 |
5.3 “招挂复合+股权出让”模式:以上海为例 |
5.3.1 相关实践 |
5.3.2 总结与反思 |
5.4 “公开招拍挂+关联公司二级开发”的自主开发模式:以北京为例 |
5.4.1 相关实践 |
5.4.2 总结与反思 |
5.5 “统一主体+合作开发”的一体化模式:以深圳为例 |
5.5.1 相关实践 |
5.5.2 总结与反思 |
5.6 “协议出让+合作开发”模式:以香港为例 |
5.6.1 相关实践 |
5.6.2 总结与反思 |
5.7 本章小结 |
6 以土地综合开发实现溢价回收的一般框架 |
6.1 整体框架 |
6.2 核心要素 |
6.2.1 地方政府的土地出让模式 |
6.2.2 轨道交通企业的角色定位 |
6.2.3 社会资本方的进入方式 |
6.3 不同阶段的土地综合开发模式选择 |
6.4 本章小结 |
7 对郑州以土地综合开发实现溢价回收的政策建议 |
7.1 第一阶段:“轨道储备分中心收储” |
7.2 第二阶段:“招挂复合+股权转让”的一级半开发 |
7.3 第三阶段:“自主开发”或“统一主体+合作开发” |
7.4 第四阶段:“协议出让+合作开发” |
7.5 本章小结 |
8 结论及不足 |
8.1 主要研究结论 |
8.2 研究展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
四、西安土地储备严把关(论文参考文献)
- [1]L房地产企业资金链风险管理研究[D]. 陆灵花. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]JL房地产开发集团发展战略研究[D]. 祝亚男. 北方工业大学, 2021(01)
- [3]B房地产企业财务风险控制研究[D]. 梁孟娟. 西安石油大学, 2020(05)
- [4]LS公司济南A住宅项目营销策略研究[D]. 李艳猛. 青岛大学, 2020(02)
- [5]连续并购后融创中国财务风险分析[D]. 王奕萱. 云南师范大学, 2020(05)
- [6]广西QJH房地产开发公司发展战略研究[D]. 蓝章恒. 广西大学, 2020(07)
- [7]基于层次分析法的H房地产公司融资风险评价研究[D]. 吴倩. 江西农业大学, 2020(07)
- [8]混改背景下民企引入国企战略投资者的经济后果研究 ——以绿城中国为例[D]. 杨钦文. 西南财经大学, 2020(02)
- [9]HY公司融资风险控制研究[D]. 白雪. 西安石油大学, 2019(09)
- [10]城市轨道交通的溢价效应及回收模式研究[D]. 张东方. 北京交通大学, 2019(01)