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摘要：一项建筑工程的进行，离不开各项管理工作的有效实施，在施工过程中要注意每一个细节的落实，根据实际的施工情况，不断改变工程管理的工作方法，及时解决施工过程中出现的问题，促进工程施工的正常进行。
关键词：建筑工程；管理工作；创新改革
前言：在我国建筑行业的发展过程中，建筑工程的管理水平是衡量其建筑行业发展与进步的重要准则。然而，就目前我国的建筑行业发展状态来看，大多数的工程管理存在着分散性大、劳动力密集等特性，这就意味着一套良好的管理工作方案就必须针对这些特性来进行设计，以防止问题出现时能够及时的做出应对。工程管理工作深入于整个工程当中，尤其是对成本方面的控制，在此基础上确保工程的质量安全，并有序的进行工程施工，完成进度。如此，方可促进建筑行业的经济发展，更有利于促进社会的和谐稳健。
1建筑工程管理重要性
一个建筑工程有许多的施工环节组成，而且每个施工环节都有着质量的标准。其中一个施工环节出现问题，都会影响建筑的整体质量。因此，在建筑施工中，要对工程的结构进行测量。
在施工的过程中，垂直度的控制以及墙柱的平面放线等相关测量是否准确将会影响到施工质量，尤其是平面测量放线所具有的精确度，会对模板安装及施工质量、建筑垂直度等产生直接影响；如精度达不达要求，将有可能导致墙柱施工质量达不到标准，带来严重的经济损失。另一方面，在开展下一道施工工序之前进行测量放线，不仅可以及时检查上一道施工工序质量是否达到标准，还可以为新一轮施工工作的开展提供必要依据，从而确保在进行主体施工的过程中就能够及时发现以及处理质量问题，有效预防因问题不断积累以及扩大化而造成质量责任事故。此外，控制好标高测量也能够为主体结构质量控制提供有效保障。实践证明，通过进行标高测量可以找出模板施工基准点，因此能够确保模板平整度达到设计要求，避免模板施工质量受到影响；标高测量中的控制线还可以为施工提供依据，有效保证了结构的平整度。要确保建筑工程施工人员能够依据设计图纸进行施工，则前提是必须精确控制标高。在施工前测定的标高控制面，还可以有效保证大面积施工工程的质量。在对中层以及高层建筑工程进行施工时，垂直度测量、调整以及检查是必要的准备工作，只有控制好垂直度才能够得出标准控制线，从而为施工质量控制提供保证。
2对现场各个细节程序的有效管理控制
对施工现场进行有效的管理，就是要将建筑工程质量的完整性、正确的施工流程、施工人员的技术提升、竣工审查等进行有效的管理监督，使建筑工程的建设的各种细节质量能够不断提升。
2.1实现对工程整体质量进行控制
一项工程的施工建设，离不开安全有效的施工管理。在施工过程中加强管理，有助于发现现场出现的操作问题及安全隐患，及时作出调整维修，防止安全事故的出现，为整个工程的施工提供了安全保障，确保工期内有效完工。
对施工现场进行安全有效的监管，首先要做的就是注重对细节的检查。为保证整体施工过程的安全，就要在细节上加强管理，对细小隐蔽的问题践行排查，发现问题及时解决，不致发生危害人身财产的事故，其次，在技术上发现漏洞也要即使维修，避免在施工时出现更大的安全隐患，加强对细节的管理有助于保证工程施工的有效进行，为工程整体质量的完整性提供保障。
2.2实现对施工人员的技术进行控制
施工人员得整体素质是提高工程质量的重要保障，施工单位要加强对施工人员的培训，提高其专业技术水平，在施工过程中加强管理，弥补自己身上的不足，培养其团队精神，在面对技术难关时，用集体的力量一起克服苦难，强化责任意识，以防出现责任推诿的现象，根据施工技术的要求，不断提高自己的技术水平，以适应社会发展的需要，以免出现问题不知如何解决的现象，保证工程施工的顺利进行。
对施工人员的综合素质进行不断提升，进行有效的监督管理，并且进行思想政治教育，让员工都认识到自身的进步与工程的全面提升是分不开的，这样，技术施工人员才能真正将工程施工事项当成是自己的事来做，在管理者的辅助管理之下，能够不断进步，在遇到重大性技术问题的时候，勇于承担责任，把握较好的创新技术使用方法，才能进行有效的现场创新技术的实施，对重大性困难能够更好地克服。
2.3实现对施工成本和质量进行管理
建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、也是培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业成本运行与管理进行指导和监督；二级单位作业承担负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗，自负盈亏。为确保工程施工质量，要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。开展质量宣誓活动，切实做到警钟长鸣。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁的精神和铁的纪律来确保施工质量。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时，设立高额奖金，用以奖励工程质量好的项目部和个人。为更好地发挥质检部门和质检人员的监察作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落实质量终身负责制。
3对环保节能事项的管理控制的重要性
3.1对节能事项的管理作用
加强对建筑工程中的节能事项的建设研究，使建筑施工用到的水、电等能源事项进行有效的管理，真正将水、电进行有效的节约，使施工队伍在保证经济投资的成本得到有效控制的同时，也能对能源的具体节约事项做出自己的贡献，使自己在建设施工过程中，能够对周边的能源进行有效的保护，使建筑工程的施工有一个较好的形象前提。
3.2对环保事项的管理作用
在施工的过程中不可避免地要对周边的环境造成污染，最常见的就是粉尘、噪声的危害。因此，在施工过程中要加强环境保护意识，减少废水、废渣的排放，尽量选择在白天施工，避免夜晚影响人们的休息，在工程周边建立围墙，把施工过程中的粉尘降到最低，不要引起周围居民的反感，这样才能促进工程建设的顺利进行。
所以，在管理过程中，对施工建设中的各项施工细节产生的各中废弃物进行有效的处理，使其能够有一个正常的销毁途径，对周边环境不造成破坏，或者影响降到最低，不让百姓反感，使自己的建设施工能够更加顺利。
总结
对建筑施工建设进行有效的管理，才能使建筑工程的质量不断提升，对技术进行不断的发展提升，真正将施工人员的技术与素质进行不断提升，才能将建筑施工顺利的完成。加强建筑工程的管理事项的研究，就能真正对建筑工程起到根本性的帮助。
参考文献
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