身份证号：13280119750505XXXX
摘要：近年来，随着城市化的快速发展，土木工程建设在城市发展中的作用越来越明显，通常情况下，质量好、观赏性强的建筑物还会成为当地的地标性建筑。在施工过程中加强对工程的管理以及质量的控制就显得格外重要，只有加强施工管理，工程的质量才能够得到保障，加强质量控制，工程建设才能够达到预期的目标。本文通过调查研究，对当下土木工程建设过程中出现的问题进行了了解，并在此基础上，对我们如何提高土木工程的施工管理和质量控制分别提出了一些策略。土木工程；施工管理；质量控制；改善策略
关键词：土木工程；施工管理；质量控制；改善策略
引言
随着现代经济社会的快速发展，城市化水平的不断提高，越来越多的人选择到城市居住，城市的建设步伐也越来越快，给土木工程的建设带来了巨大的压力。但是土木工程的建设是一项事关人民住得好、住的放心的大工程，不能因为压力大而出现管理疏忽、质量控制不严的情况。就目前土木工程施工管理及质量控制的工作来看，在很多地方还存在着管理、质量检测系统不完善的地方，加强土木工程施工管理及质量控制的工作刻不容缓。
1土木工程施工管理及质量控制的问题
1.1机制不健全
建立土木工程施工管理及质量控制的监督管理体系，有利于推进土木工程建设的顺利进行，不仅能够减少问题的出现，还能在问题出现的时候快速对问题进行解决，保证施工的正常进行。但是，由于对这方面认识的缺乏，目前，大多数土木建设工程还没有建立起一个完善的监督管理机制，要想对工程施工进行管理与监督就无从谈起，施工过程缺乏有效的管理与监督，质量检测的工作也不能正常进行，导致现在部分土木工程建设的经济效益并不是很高。
1.2设计不规范
施工设计方案关系到土木工程的正常进行，但是现在部分土木工程在施工过程中往往没有对建设施工进行规范化的设计，对工程所在的地区没有进行完整的探测，对周围地区的地理环境、人文因素也没有一个比较系统的了解，这就导致了工程在施工过程中没有办法按照预先的设计进行。不仅如此，设计方案如果出现差错，工程预算也会出现不足的情况，使得工程的经济效益大大降低。
1.3施工安全方面和人员素质方面的问题
在施工过程中，难免会存在一些问题，这些问题主要以安全问题为主，在施工过程中，时时刻刻都可能会发生安全问题，存在很大的安全隐患。在操作过程中，要熟知每个操作流程，避免因为不熟悉操作流程而发生的安全问题，施工人员在工作前要受到专业的培训，这有利于减少安全问题的发生。
1.4建筑材料方面的问题
建筑材料是建筑中非常重要的一部分，要想建筑能够高质量的完成，原材料非常重要，只有使用质量好的材料，才能建造出好的建筑，所以，对原材料的管理非常重要。要设立专门的机构来购买原材料，必须是质量好的，如果出现劣质的材料，要及时更换，否则会影响整个建筑的质量，对购买的原材料进行不定期的检查，以免有人进行不正当的交易，更换劣质材料。
1.5进度、成本和质量三者之间的关系混乱
这三者关系着建筑的完成，三者之间关系紧密，不可分割，三者相辅相成，缺一不可，所以，不能只做好一个方面而忽视其他方面。进度的把握能够使成本降到最低，进度的延长会导致增加大量的劳动费用，成本的支出影响建筑的质量，选用好的原材料，虽然成本较高，但能达到很好的质量。所以，这三者要紧密的配合在一起，绝不能分开来，这三者的独立，最终导致建筑成本高，质量达不到基本要求。这三者的有效配合，能够促进土木工程的发展，能够快速的完成高质量的建筑。
2加强土木工程施工管理及质量控制的策略
2.1加强土木工程施工管理方法
2.1.1建立施工管理部门
建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行，同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中，我们要强化管理体系并且具体到每一个部门，提高管理工作在整个工程当中的地位，使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后，就不能随意对其进行更改。在这个机制当中，我们应该建立起一个管理工作监督部门，对各个部门的管理工作的进行监督，避免因为员工疏忽而造成工程的损失；同时，我们可以建立起一个个管理小组，将施工管理工作进行细化，方便管理工作的进行；另外这个管理机制还要做到权责分明，做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。
2.1.2加强安全管理
在土木工程的施工过程中，施工人员往往要进行十分危险的高空作业，同时还要操作各种各样复杂的机械，这在城市建设中十分常见，所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先，我们要购进安全可靠的安全防护设备，因为在危难发生的时刻，离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性，我们还要组织时间进行检查，对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新，对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次，我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识，使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护；最后，我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理，为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。
2.1.3建立合同管理体系
从管理层面来看我国土木工程施工管理的工作，我们可以发现，现在推行的各个招标制度实际上都存在着一些问题，很多标准还没有进行细化和确定，导致一些不合法的私立合同行为出现。因此，我们需要加快健全合同管理的体制化，推动招标、投标的制度化、透明化，解决招标不明确的问题。在合同管理制度的完善过程中，我们要严格按照标准进行评标，对发现问题的单位要将其排除在招标系统之外。
2.2加强土木工程质量控制措施
2.2.1完善质量控制体系
要保证质量控制工作的进行，我们要建立一个专门的质量控制机制，对工程的质量进行检测。首先，我们要成立一个专门的质量控制部门，统筹质量控制工作的进行。因为每个部门的任务不同，工作中所使用到的专业知识不同，检测工作的进行就不能一概而论。我们可以在每个部门都建立一个质量控制小组，利用专业的知识对工作完成的质量进行检测，为了防止个别部门为了达标而对工作情况进行虚报，各个部门之间还要形成相互监督的关系。
2.2.2引进新技术
因为时代的发展，人民的物质生活水平已经得到了提高，在住的要求上已经不再像过去一样简单，同时，城市的发展对地标性建筑的观赏性也提出了更高的要求，这就对工程设计、施工等工作加大了难度，而新兴的BIM、CAD、三维可视化技术的出现就为工程设计的工作带来了新的发展契机。利用现代科技技术，我们能够对设计方案进行优化，提高工程设计的质量，在质量检测的过程中可以排除人的经验等主观因素对工程检测造成的误差，大大提高质量检测的可靠性。
3结语
综上所述，我们可以发现不论是现代社会城市化的发展，还是人民生活水平的提高，甚至是土木工程自身追求经济高效的特点，都对今天的土木工程建设提出了更高的要求。要使土木工程建设能够达到社会发展和人民的要求，对土木工程的施工管理和质量控制的加强就必须要跟上。尽管当下土木工程的施工管理及质量控制等工作还存在一些不足，但是总体也呈现出了不断上升的趋势，希望本文提出的策略，能够对各地提高土木工程的施工管理及质量控制起到促进作用。
参考文献：
[1]刘翃印.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].绿色环保建材,2017(4).
[2]全先灏.土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技风,2018,No.346(14):101.