A公司铁路高耐候钢开发项目的计划与控制研究

论文摘要

市场对高耐候钢的巨大需求说明A公司高耐候钢研发项目建设的必要性。然而长期以来由于不重视项目进度计划和项目进度控制,我国研发项目的失败比例较高。为了保证项目目标的实现,做好项目进度计划与进度控制是一个需要研究与解决的课题。本文以项目管理知识为基础,以A公司高耐候钢研发项目为例,阐述了项目进度计划与控制的原理、过程和方法在工程实践中的应用。本文首先对A公司高耐候钢研发项目的范围进行了界定,并结合实际建立项目组织结构,明确各岗位的职责,同时建立多种沟通机制,从管理上为进度计划和控制提供组织措施保障。然后详细论述了该工程进度计划的编制过程和进度控制的具体内容。通过对项目进行分解,编制了工作分解图,并以此为基础制定了高耐候钢研发项目的总进度计划,质量设计计划和检验计划。在项目实施过程中,在明确进度控制的目的基础上,通过采取加强计划分析,严格控制设计进度和建立完善的项目进度跟踪体系,制定预计性发现和解决项目实施中的问题框架等措施保证项目的总进度。最后,针对该工程进度实际中的具体问题,进行了分析并提出了相应的解决措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 选题思路及研究意义
• 1.3 研究内容与论文结构
• 第2章 项目管理的基本理论
• 2.1 项目管理概述
• 2.1.1 项目管理定义
• 2.1.2 项目管理内容
• 2.1.3 项目管理的特点
• 2.1.4 项目管理国内外发展动态
• 2.2 项目进度计划基本理论
• 2.3 项目进度控制基本理论
• 2.3.1 项目进度控制定义
• 2.3.2 项目控制的实施
• 第3章 铁路高耐候钢研发项目的前期准备工作
• 3.1 铁路高耐候钢研发项目概况
• 3.2 铁路行业用钢现状分析
• 3.3 铁路高耐候钢研发项目的范围界定
• 3.3.1 铁路耐候钢研发项目范围界定
• 3.3.2 范围管理
• 3.4 铁路高耐候钢研发项目管理机构设想
• 3.4.1 铁路高耐候钢研发项目管理体系设置
• 3.4.2 铁路高耐候钢研发项目管理人员职责确定
• 3.4.3 铁路高耐候钢研发项目沟通机制
• 第4章 铁路高耐候钢研发项目进度计划
• 4.1 项目进度计划的内容
• 4.1.1 项目目标定义书
• 4.1.2 项目计划
• 4.2 铁路高耐候钢研发项目进度计划的编制
• 4.2.1 项目工作分解
• 4.2.2 总进度计划
• 4.3 质量设计进度计划
• 4.4 试验进度计划编制
• 4.4.1 高耐候钢研发项目的目标
• 4.4.2 自查试验进度计划
• 4.4.3 外委试验进度计划
• 第5章 铁路高耐候钢研发项目进度控制
• 5.1 项目进度控制
• 5.1.1 项目进度控制的目的
• 5.1.2 项目进度控制的主要手段
• 5.2 铁路高耐候钢研发项目进度控制的措施
• 5.2.1 加强计划分析
• 5.2.2 项目质量的执行与控制
• 5.2.3 建立完善的项目进度跟踪体系
• 5.2.4 预见性的发现和解决项目实施中的问题
• 5.3 项目进度控制存在的问题和对策
• 5.3.1 存在的主要问题分析
• 5.3.2 解决问题的对策建议
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 致谢