论文题目: 徐州卷烟厂可持续发展战略研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 余宗迎
导师: 吴少平
关键词: 烟草,产业生命周期,发展战略,核心能力,评价模型
文献来源: 香港工商管理学院
发表年度: 2005
论文摘要: 本文在阅读大量文献资料的基础上充分运用所学的理论,采用宏观与微观、定性与定量相结合层层推进的实证分析方法,具体研究徐州卷烟厂的可持续发展战略问题。对战略管理理论特别是核心能力理论、多元化发展战略理论以及在烟草产业的应用情况进行了系统的综述。论述了我国烟草产业的发展及专卖制度的演进,归纳了现行专卖体制的特征及其对烟草企业的正负面影响。通过对烟草产业环境的系统分析,指出烟草产业发展过程中面临的规模经济失灵、伪市场失灵、产业集中度低等主要问题及其对企业的影响。界定了烟草产业的生命周期并进行了客观展望,分析了生命周期对产业内企业的影响。给出了已处于生命周期成熟期的烟草产业发展的出路——进行结构调整,一方面要彻底整合现有的一盘散沙似的卷烟生产力,另一方面要实施多元化发展战略以弥补经济增长缺口。分析了烟草产业链,给出了徐州卷烟厂发展的出路——战略调整,分析了印刷、造纸等相关产业的发展概况。分析了徐州卷烟厂的战略资源,构造了企业核心能力管理评价模型,确定了企业的核心能力是技术创新并分析了其应用情况。指出企业的竞争优势是依托技术创新形成的差异化。构造了徐州卷烟厂竞争地位评价模型。结合企业的核心能力与竞争地位,对企业的可持续发展战略作出了选择,构造了企业多元化业务选择模型,选择印刷业务作为企业相关多元化战略的切入点。定性地分析了两种战略业务选择的可行性与可持续性,确定了企业相关多元化战略途径是合资新建。为增强建立在企业核心能力与竞争地位基础上适度多元化战略的可行性,通过技术创新战略进一步巩固企业的竞争地位。构造了徐州卷烟厂可持续发展模型,指出了发展方向。
论文目录:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.2 徐州卷烟厂概况
1.3 研究的内容及方法
1.4 战略管理理论综述
1.4.1 以环境为基点的经典战略管理理论
1.4.2 以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论
1.4.3 以资源、知识为基础的核心竞争力理论
1.4.4 战略管理理论在烟草产业的应用
第二章 徐州卷烟厂产业竞争与发展环境分析
2.1 国际及我国烟草产业发展态势
2.2 我国烟草专卖体制的特征
2.3 现行体制对产业内企业发展的影响
2.4 我国烟草产业现存的主要问题及对企业的影响
2.4.1 产业集中度低
2.4.2 规模经济失灵
2.4.3 伪市场失灵
2.5 我国烟草产业生命周期评价
2.5.1 我国烟草产业生命周期界定
2.5.2 我国烟草产业生命周期展望
2.5.3 生命周期对产业内企业的影响
第三章 徐州卷烟厂战略能力分析
3.1 徐州卷烟厂核心能力分析
3.1.1 徐州卷烟厂战略资源分析
3.1.2 徐州卷烟厂核心能力分析
3.2 徐州卷烟厂竞争地位分析
3.2.1 徐州卷烟厂竞争优势分析
3.2.2 徐州卷烟厂竞争地位评定
第四章 徐州卷烟厂可持续发展的目标取向与战略选择
4.1 我国烟草产业发展出路----结构调整
4.1.1 产业结构调整
4.1.2 产品结构调整
4.2 徐州卷烟厂发展出路----战略调整
4.2.1 烟草供应链
4.2.2 徐州卷烟厂可持续发展战略选择
4.2.2.1 管理创新战略
4.2.2.2 技术创新战略
4.2.2.3 规模扩张战略
4.2.2.4 品牌整合战略
4.2.2.5 适度多元化战略
第五章 结论
参考文献
致谢
发布时间: 2008-04-18
参考文献
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