论文摘要
随着全球经济一体化进程的加快和现代科技的迅猛发展,物流业已经成为国民经济发展的动脉和基础,其发展程度已经成为一个国家现代化程度和综合国力的重要标志。作为物流业发展核心的物流中心,正在逐渐向规模化、信息化、自动化方向发展。随着我国经济体制改革的深入、国内市场的开放、时局的发展,中国物流业蓬勃发展,目前形成了国有物流企业、大型民营物流企业、跨国物流企业三足鼎立之势,物流市场硝烟弥漫、竞争激烈。虽然中国政府在政策上有所倾斜,但中小型物流企业的生存发展还是令人担忧,对中小物流企业的生存发展问题进行探讨成为我国物流业研究的现实课题,对于促进中小物流业的发展具有重大的意义。本文首先对相关的研究背景、意义、内容、方法、国内外研究现状、本文应用的分析工具进行了简单的叙述。其次,介绍牡丹江物流中心的现状及存在的主要问题;由于缺乏战略的指引,企业在人力资源管理、信息化系统的构建都存在相应的问题。再次,对牡丹江物流中心的内外部环境进行了较为详细的分析,得出了与其发展相关的优劣势分析,明确了企业的发展方向。通过科学的分析,确立了企业发展的总体目标,构建了牡丹江物流中心发展的具体目标,并对实现目标的具体任务及保障措施进行了阐述。最后,得出了文章的结论:作为中小物流企业如何构建发展战略,争夺市场份额,进一步深化了研究的意义。
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中文摘要Abstract绪论一、研究背景及意义二、国内外研究现状三、研究主要内容和主要方法四、本文创新点第一章 基本理论第一节 战略管理理论一、企业战略二、战略分析的基本工具第二节 物流管理理论一、物流含义二、物流企业经营模式三、物流战略本章小结第二章 牡丹江物流中心现状及存在的问题第一节 牡丹江物流中心的现状一、人力资源概况二、公司设备情况三、网点建设情况四、服务项目情况五、业务流程简介第二节 牡丹江物流中心存在的问题一、缺乏专业物流业人才二、人员流动性比较大三、运输系统效率低运输成本高四、代收款管理混乱五、信息化体系不完善六、服务项目欠缺第三节 牡丹江物流中心存在问题的原因分析一、管理理念落后二、缺乏战略的指引三、缺乏高端管理人才四、基础设施落后本章小结第三章 牡丹江物流中心发展环境分析第一节 宏观环境分析一、政治法律环境分析二、经济环境分析三、社会文化环境分析四、技术环境分析第二节 产业环境分析一、现有的竞争者二、客户议价能力三、供应商议价能力四、潜在竞争者分析五、替代品威胁分析本章小结第四章 牡丹江物流中心战略规划第一节 牡丹江物流中心SWOT 矩阵一、优势二、劣势三、机会四、威胁五、分析矩阵第二节 牡丹江物流中心战略目标一、总体发展目标二、具体发展目标第三节 牡丹江物流中心发展战略的规划一、牡丹江物流中心发展的总体框架二、牡丹江物流中心发展战略的制定本章小结第五章 牡丹江物流中心发展战略实施及保障措施第一节 牡丹江物流中心战略的实施一、建立物流信息管理系统二、完善报关系统管理三、完善网站信息管理四、完善财务信息管理五、出台代收款措施第二节 牡丹江物流中心战略实施保障措施一、加强人力资源管理二、加强对车辆的管理三、开展企业文化建设四、提高企业营销能力本章小结结论参考文献攻读学位期间发表的学术论文致谢
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