聂旭高
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摘要：在深化经济体制改革背景下，对房屋建筑工程管理也确立新的目标，传统的管理模式已经不再适应现代建筑管理的需要。因此，本文主要针对当前房建工程管理体制不完善、管理和施工方式缺乏科学性等问题，从从业人员专业素养以及完善房建工程管理体制等方面论述了几条具体的措施。以期能够有效提高建筑施工水平，从而为用户提供安全保障，推动建筑行业的进一步发展。
关键词：房建工程；管理问题；解决方案
1导言
城市化水平的提高必然带来人们对于居住水平要求的提升，而提升居住水准的关键就在于加强对房建工程的管理。但是就我国当前的房建工程管理状况来看，依然存在着许多缺陷，许多企业仍然采取落后的施工方法和信息反馈体系，已然无法适应当今城市化的发展速度。
2加强房建工程管理的重要性
随着经济水平的提高，城市化进程进一步加快，建筑行业也得到了迅猛发展。房建工程作为建筑工程的一大重要组成部分，其施工质量也受到了越来越多人的关注。房建工程的施工质量不仅能够影响人们的正常生活安全，还是建筑工程投资收益的重要体现。因此，运用科学合理的房建工程管理和施工技术是极为重要的。管理和施工技术直接影响到房建工程的施工质量，还关系到相关居住居民的生命安全和生活质量，这就要求相关工作人员必须掌握充分完善的管理和施工技术保证房建工程的质量和安全，保障居民的生命和财产安全，确保获得房建工程施工工程的经济和社会双重效益。
3房建工程管理特点
3.1目标明确
任何一项工程项目的实施，都需要确立一个与实际相符的目标，有了这个目标的支持，才能使该项目得到更好发展。建筑工程管理也不例外，其也应在该项目建设初期根据实际情况，设定相关目标，从而使其在工程的初期商讨直至最后的完工，都能够在这个目标的指引下进行。例如，在建筑工程施工建造过程中，就管理部门而言，其首先要做的就是对原材料进行严格把关，选用符合国家建筑材料标准的原材料，另外，对建筑施工人员，应选用具有技术证书的施工人员进行建筑施工，以对工程建筑的质量和安全做到严格把控。
3.2建筑工程管理要做到权责分明
就建筑工程而言，其规模巨大，各工程分工较为复杂。当前建筑工程管理在其分工阶段并不明确，造成管理误差的出现，极不利于建筑企业的发展。为解决这一问题，首先就是需要具备较高专业素质的人才对建筑工程进行管理，通过录入高专业素质人才，并将人才本身的专业素质得以有效发挥，从而实现建筑工程的高质量管理。另外，工程建设应在最初开始时就将每个项目的负责人分配得当，从而将项目管理工作得到有效落实，除此之外，还需政府部门的严格把控，建立健全建筑工程管理制度，使之有法可依。
4现代房建工程的管理现状
4.1管理模式单一
具体来说，在项目设计完成后，基本上都是采用招投标的方式，选择施工企业，被选定后，业主和总包商或多个承包商签订合同。还有在另一种情况下，业主和承包商签订合同，在这个基础上，承包商和分包商应再次签订合同，即分包合同。
4.2管理体制不完善
现如今，我国许多建筑企业的房建工程管理体制仍然不完善，或是仍采用旧的管理体制来应对不断变化发展的当今建筑行业需求，这也就导致了这些企业获取信息的渠道窄、获取信息不及时而无法及时对建筑工程作出调整，也无法对房建工程进行科学、规范、有效的管理，阻碍了建筑企业自身的发展与进步。企业缺乏系统的房建工程管理体制，就无法进行系统化作业，也给施工技术人员带来了许多难题，不仅降低了房屋建筑的生产速度，也缺乏科学性的管理使得房屋建筑的标准不统一，给企业大发展增加阻碍。
4.3业主管理水平低
企业在房建施工过程中，为降低施工成本，获得最大利润，招聘施工现场相关管理人员文化素质普遍不高，在施工时基本操作工艺没有太大问题，但遇到技术要求较高需查阅相关文献和资料才能解决的问题时无从下手，指导施工人员施工时可能会不按照规范规定进行操作，因施工现场管理人员接受教育程度较低，眼界不够开阔，考虑问题层次较浅，无法对施工中存在的实质性问题予以处理，相关管理人员管理能力较差，且公司给予工资不是太高，他们会为获得外快而偷工减料，以次充好使用劣质材料进行施工，降低房屋施工质量，影响房屋的使用年限。
房屋建筑材料具有一定的可燃性，因房建工程管理人员对施工现场消防安全不重视，没有设置相应的灭火器材，未对施工人员进行消防安全知识的讲解，造成施工人员对易燃施工材料随意堆放，未按规定标准的操作规范进行施工，施工现场电线随处都是，电箱未每天予以断闸，检查电箱附近是否有积水或使用电线是否老化，电箱积水过多容易发生漏电对施工人员安全造成威胁，电线老化温度过高时易发生火灾，将造成更大的损失。
5提高房建工程管理的有效对策
5.1加强房建工程施工管理和监督
相关的房建工程负责单位应该首先建筑业和建筑工程的施工规范和要求对施工人员进行培训，强化技术和技能，加强建筑工程和施工人员的控制，之后再针对工程的施工流程进行细分，防止出现不必要的施工事故。而房建工程的监管单位就要担当起监督者的职责，在施工过程中要严格遵循施工方案的要求，在发现施工人员进行不恰当不合理的施工行为时要及时进行制止。对于房建工程整体要有严格的控制方案，注重避免偷工减料、以次充好等不规范行为，从根本上加强房建工程的质量监督管理，杜绝豆腐渣工程，保障房建工程使用者的安全。
5.2增强我国房建工程管理的科学性
提升我国房建工程管理的效果和施工技术的质量及速度最好的方法就是增加科技投入，加强对科技领域的投入可以将企业当前所面临的施工质量和速度问题有效避免和解决。加快新技术的引进和开发步伐，可以通过学习国外先进技术的方式来获得技术水平的提升，也可以通过自主研发的方式增强自身技术水平。技术研究管理层人员也应该不断研发，使用科学的方式为我国房建工程管理和施工技术的进步做出贡献。
5.3健全现有的房建管理机制
在目前现状下，全面强化房建管理的核心举措就在于保障房屋建造的基本质量，因地制宜健全当前的各项管理机制。针对当前的房建管理应当置于全方位的监管之下，对于现存的机制缺陷予以全面的修补。
具体在实践中，作为房建有关部门就要全面转向健全机制，确保将各项管理机制全面融入整个房屋建设中。有关部门在全过程的房建施工中都要紧密进行配合，共同致力于显著提升房建质量。房建工程管理有必要覆盖于整个房建施工进程，运用因地制宜的举措来保障房建质量。房建企业还需着眼于引进现阶段的全新施工技术，在此基础上服务于房建施工流程的优化。
5.4充分保障信息化建设中各项资源的投入和使用
在建设监理信息化的应用过程中，资金、人力、物力等资源的投入和利用是必不可少的。各部门负责人应注意支持和援助并去协调不同部门之间以及每个员工之间的利益冲突，每个员工在相应的财政政策支持发展过程中改进原有的工作条件和工作环境，为建设监理信息的应用提供了坚实的基础。
结束语
综上所述，房建工程管理与施工技术的水平高低是关系到一个建筑企业能否生存与发展的重要因素。就目前房建工程发展情况来看，房建工程管理与技术水平总体上处于积极生长的态势，但是仍存在着一些不足。相关单位应该顺应时代的潮流，加强管理人员综合素质水平的培养，提高施工安全的管理力度，健全质量检测管理体系，从各方面实施有效的举措，让房建工程行业的综合水平显著提高，为我国的经济市场注入新动力。
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