李海超
摘要：建筑工程现场施工受多种多样的因素的影响，涉及面非常广泛，投入的劳动力也很大，这就要求建筑工程的管理措施必须科学有效，这样才能保证工程的质量，而现场施工技术管理工作是整个建筑工程施工过程中的重头戏，施工企业只有在采取了先进的技术管理措施并充分运用了新技术和新设备的前提下，才能够促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的技术水平，提高施工效率，维持现场施工秩序的安全稳定，确保建筑工程的品质，实现企业的经济效益最大化，掌握市场竞争的主动权，拓展更大的市场。
关键词：建筑工程；技术；施工现场管理
引言
随着社会主义改革的不断深入，城镇化水平得到了不断的提升，我国的经济发展备受世界瞩目，而建筑工程作为城镇化过程中的重要工程，颇受人们关注。建筑行业不断发展的同时，建筑工程技术和现场施工管理也在不断的改变，建筑工程是一项复杂的工程，集决策、施工、验收于一体，且各个环节相互制约相互影响，只有严格把关每一个环节，建筑质量才会得到保证。决策作为建筑工程的先行者尤显重要，而好的决策得不到严格的执行，建筑工程的质量就会大打折扣，带来巨大的经济损失。因此，必须要加强建筑工程施工技术和现场管理。
1.建筑工程施工技术分析
建筑工程施工涉及许多技术要点，例如结构施工技术、防水施工技术、电气接地施工技术及混凝土施工技术等。上世纪，我国建筑形式主要为砖混结构，随着建筑技术的不断提高，框架结构施工和钢结构施工逐渐取代了砖混结构，框架结构是直接用梁柱来组合构建的结构，可以减轻建筑自重从而提高建筑的稳定性，而钢结构在抗震性能方面表现出了巨大的优势，其次，要做好建筑的防水工作，在水源集中的厨房和卫生间等区域要做好重点防水工作，可选择防水性能好的卷材，避免墙面渗水漏水。再次，电气通路也要严格规划，进行适当的接地处理，避免电闪雷击对建筑物的破坏。最后，混凝土施工可选取大面积混凝土现浇和养护，实现建筑质量的提高。下面着重介绍两项建筑工程施工技术：一、电气接地施工技术：各类建筑工程项目的施工建造与人们日常的生活及工作都息息相关、在对工程进行施工时，对于其内部的电气通路应采取科学合理的接地施工技术，应着重注意的是，高层建筑每一楼层所拥有的空间都称不上宽敞，而其内部结构的组成主要为钢筋、混凝土、所以，在对高层建筑进行施工时，应在对其电气线路进行施工之前确保各内部结构之间的紧密连接。接地施工的进行主要是为了起到一个防雷的作用、当有雷电击打到建筑物之上时，可以使得电流的击打方向由建筑外围金属转为大地，从而进一步形成防雷保护。二、建筑防水施工技术：在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键.在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。
2.建筑工程实际施工现场中存在的问题
在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现：一是工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量。二是建筑工程施工预算计算偏差过大，由于没有进行建筑施工项目的合理设计规划和预算评估，预算计算不够合理，导致施工各环节出现成本支出的增加，使工程施工过程中的成本失控，导致建筑企业成本的增加，给施工技术的应用也造成一定隐患。三是工程材料和设备的技术准备工作不充分，没有有效的技术体系对材料进行检验，也没有全面的技术服务对设备进行维护，导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要，设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。四是施工基础设施技术处理不当，在施工过程中，由于相关施工技术操作不当，在建筑施工区域出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响了施工质量和工程进度，并造成施工周边环境的恶化。
3.建筑工程现场施工技术管理的含义
建筑工程现场施工技术管理指的是针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。通过不断提高施工的技术水平，制定科学的管理方式，合理安排工程施工，完成企业的预期目标，做到安全施工，提高效率，降低造价以及保证工程的质量。在了解了建筑工程现场施工技术管理的含义后，也要明确其作用。施工管理如若合理，可以提高施工技术水平，发现施工中的技术问题，及时提出建议和解决方案，消除隐患，确保实际施工时能安全有效，在保证施工质量的同时，降低造价，提高效益，进而提高企业的竞争力，争取更多的项目。
4.现场施工管理的重要性
保证建筑工程施工技术和管理才能使整个工程具有保障，才能在市场竞争中占有不败之地。要想在竞争中获得发展，就要制定自身承建的工程项目目标，及时交工且有效地节省工程建设投资。建筑企业实施建筑工程项目，需要每个施工环节彼此结合限制，才能够充分掌握工程建设质量。不但要建立施工现场管理的基本原则，根据经济、科学合理、标准化管理的原则，而且还要加强现场施工人员管理，加强各种管理系统的全面落实，从而提高企业竞争力。
5.建筑工程现场施工技术管理措施
5.1制定合理的施工计划
组织计划是建筑工程施工的前提，施工前，技术人员需要对现场进行认真勘察和调研，绘制好施工图，撰写详尽的地质勘查报告。在收集详细资料的基础上做好现场施工组织计划书的编制，计划书应涉及到施工安排进度等内容，力争做到在建筑施工的各个环节都是有根有据，有章可寻，保证施工的进度，保证施工的质量。
5.2提高技术人员的水平
技术人员是建筑工程的灵魂人物，是整个工程顺利开展的基础，其重要性不言而喻。技术人员除了设计图纸和规划具体的施工及用料以外，还担负着施工全过程安全的重要职责。技术人员作为总指挥官和整个工程团队的重要桥梁，其能力的强弱直接决定着工程的进度和质量。因此，为了确保建筑工程工作的顺利开展，就要努力提高技术人员的专业素养，定期开展专业素质培训，使其业务水平不断的被强化。同时，定期学习国家相关的施工规范和标准，为工程的质量，为企业的信誉与利益保驾护航。
5.3加强施工现场的安全管理
要成立建筑工程安全小组，对工程施工过程中的安全隐患进行逐一排查，并针对发现的问题对管理人员进行责任落实，对安全问题及时进行维护和排除。对施工人员的安全措施要到位，对他们的安全意识要重视，加强安全施工的宣传教育工作。
5.4加强对建筑材料的管理
在施工现场很多建筑材料的使用和存放的不规范，有于施工人员的技术水平不高，在对某些建筑材料的使用过程中，施工人员的使用方式和操作方法不规范，造成材料的浪费和性能的降低。所以我们在进行材料的存放时，要考虑到施工的方便和对周边环境的影响，加强对材料的保护，选择正确的存放方法。
6.结束语
随着我国城市建设和基础设施建设的不断发展，在建筑施工过程中，对建筑工程的施工技术和现场施工管理水平都提出了更高的要求。在当前激烈的市场竞争中，建筑企业若想获得市场优势地位，取得竞争主导权，就应该立足于施工技术运用和施工现场管理两个基本环节，使施工技术得到更为准确地应用，施工现场管理更加规范和科学，做到对企业经营水平和核心优势的提升。同时这也是建筑企业提高建筑质量，增加企业信誉和经济效益的必要手段。正确使用建筑工程施工技术，有效加强建筑工程现场施工管理，是保障建筑质量，提高企业建筑水平的主要途径，也是当前建筑企业提高竞争力的主要发展道路。
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