开利风冷空调机组生产流程优化研究

论文摘要

生产流程是是制造型企业运营中十分重要的一个环节,具有十分重要的意义。生产流程决定着企业固定资产的投入规模和产品生产固定成本的大小,而且对企业人力、物力等运营成本以及生产效率、产品质量等均有重大影响。生产流程优化是制造业生产持续改善的一个重要目标之一,企业通过生产流程优化,可以提高生产效率、减少浪费、降低库存、提高产能,进而提高对市场变化的适应度,增强企业的核心竞争力。本文的目标是根据开利空调宝山工厂风冷空调产品生产线的实际情况,,对生产线流程的现状进行比较详细的分析,并最终提出生产流程优化的方案。本文从开利空调宝山工厂风冷空调产品生产线流程优化的迫切性着手,从行业竞争格局和公司背景出发,分别分析了流程优化的内外部需求。同时,从生产优化的理论出发,结合风冷空调产品线的实际情况,确定了生产流程优化的主要研究内容。在分析风冷空调产品生产线的产能匹配时,首先分析了此类产品线的生产模式特点,同时对开利空调宝山工厂风冷空调产品生产线的具体工艺流程做了分析,另外,还根据历史订单和预测订单情况出发,对过去及未来该生产线产能与订单需求的匹配情况作了计算和分析。同时对优化过程做了一定的概述,确定了研究的具体方向。在生产设备布置优化研究中,根据风冷空调产品的制造特点,确定了设备布置的优化原则,并具体分析了当前产品线设备布置存在的问题,并对存在设备布置问题的若干工作区域的设备布置做了相应的优化。在工作研究优化方面,分别从工作方法和工作测定两方面入手进行优化。分别对风机盘管安装,产品在线移动方法以及性能测试工作方法进行了分析和优化。另外,通过对各工位工时定额的重新核定,为准时生产中浪费的消除、企业成本核算以及成本降低等目标的实施,提供了基本依据。在产能瓶颈问题的分析中,根据前面的产能匹配分析结果,对几个产能不足的瓶颈工位,设定优化目标,应用优化生产技术(OPT)和生产线平衡方法,对各瓶颈工位的突出问题逐一剖析,找出造成瓶颈的根源,进行消除瓶颈的优化。最后,从准时生产的概念入手,根据准时生产的理念,分析目前生产流程中存在的各种浪费现象,分别从提高生产效率的稳定性,减少厂房面积浪费,降低零部件瑕疵率等方面着手,进行准时化生产优化。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 行业及公司背景
• 1.1.1 商用空调行业概况
• 1.1.2 公司背景
• 1.1.3 商用风冷空调市场状况
• 1.2 生产流程优化的迫切性
• 1.2.1 优化的内部需求
• 1.2.2 优化的外部需求
• 1.3 生产优化的研究内容
• 第2章 产能匹配分析及优化方案概述
• 2.1 生产模式特点分析
• 2.2 产品线生产能力分析
• 2.2.1 生产工艺流程分析
• 2.2.2 生产能力设计的重要性
• 2.2.3 生产能力与订单匹配分析
• 2.3 生产过程优化概述
• 2.3.1 加强部门间协作
• 2.3.2 提高生产系统的柔性
• 2.3.3 提高零部件的通用化水平
• 2.3.4 改进生产过程的组织形式
• 2.4 生产过程问题概述及研究方向
• 第3章 生产线设备布置优化
• 3.1 生产设备布置优化理论
• 3.1.1 产品原则布置
• 3.1.2 工艺原则布置（非重复加工）
• 3.1.3 定位布置
• 3.1.4 混合布置
• 3.1.5 成组单元布置
• 3.2 风冷产品线设备布置特点与分类
• 3.2.1 风冷产品线设备布置特征
• 3.2.2 设备布置分类
• 3.3 风冷产品线设备布置优化
• 3.3.1 设备布置优化原则
• 3.3.2 风冷产品线生产设备布置优化措施
• 第4章 生产过程工作研究优化
• 4.1 工作研究理论
• 4.1.1 工作研究的定义
• 4.1.2 工作系统设计的基本假定
• 4.1.3 工作研究的程序
• 4.2 工作方法的优化
• 4.3 风冷产品线工作方法优化
• 4.4 工作测定优化
• 4.4.1 工作测定的任务
• 4.4.2 工作测定的指标
• 4.4.3 工作测定步骤
• 4.5 风冷产品线工作测定优化
• 第5章 瓶颈工位产能优化
• 5.1 瓶颈管理理论
• 5.1.1 作业优先原则
• 5.1.2 瓶颈管理原则
• 5.2 瓶颈缓解措施——生产线平衡
• 5.2.1 生产线平衡原理
• 5.2.2 生产线平衡步骤
• 5.3 风冷产品线瓶颈工位产能优化
• 5.3.1 风冷产品线负荷系数计算
• 5.3.2 风冷产品线系统平衡性分析
• 5.3.3 风冷产品线产能优化目标
• 5.3.4 瓶颈工位优化措施及效果
• 第6章 准时生产（JIT）优化
• 6.1 准时生产理论
• 6.1.1 准时生产的优点
• 6.1.2 准时生产的战略意义
• 6.2 消除浪费——准时生产的核心
• 6.3 生产过程的同步化——准时生产的关键
• 6.3.1 生产过程的同步化定义
• 6.3.2 生产过程同步化的途径
• 6.4 风冷产品线准时生产优化过程
• 6.4.1 提高生产效率的稳定性
• 6.4.2 减少厂房面积的浪费
• 6.4.3 降低零部件的瑕疵率
• 6.4.4 实行作业人员弹性制
• 6.4.5 实现准时生产的其他优化措施
• 第7章 全文总结
• 7.1 设备布置优化
• 7.2 工作研究优化
• 7.3 瓶颈工位产能优化
• 7.4 准时生产优化
• 综述
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录