建筑工程项目成本控制研究

论文摘要

建筑工程项目成本控制是工程的三大控制中较重要的一项因素。因为建设工程项目成本控制工作的好坏，将直接决定了工程的盈利与否。本文以提出问题、分析问题、解决问题为主要手段，对现阶段国内外的建筑业企业情况进行分析，结合个人所在企业的建设工程成本控制情况，提出目前建筑工程成本控制中所存在的问题。 在第二章和第三章中，通过对案例的成本要素分析，找出存在于建筑工程成本控制中的主要问题方面，划分现阶段一般建筑工程的成本组成因素和主要的成本因素的计算方法。通过成本因素时间维的分析，结合案例，运用ABC因素分析法，确定主要成本因素、次要成本因素和一般成本因素。通过建设工程项目的里程碑事件分析，确定主要成本因素在工程施工当中主要出现的阶段，作为主要控制点的依据。最后以分析的问题作为基础，有针对性的运用经济措施、技术措施、组织措施、合同措施的各种方法、手段解决建筑工程成本控制的问题。 建筑工程项目的成本控制是一个动态而又复杂的过程，要从根本上解决成本控制的问题，首先要有一个稳定的项目管理组织，其次成本控制的思想深入人心，最后每个人都能积极机遇参与到建设项目的成本控制工作中，发现问题、解决问题。所以说，组织措施是解决成本控制问题的关键。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 问题的提出
• 1.3 技术路线
• 1.4 研究内容
• 2 建筑项目成本要素分析
• 2.1 成本要素案例分析
• 2.2 成本要素的构成及计算方法
• 2.3 各成本要素比重分析
• 3 成本要素的时间维分析
• 3.1 成本控制在工期进程过程中的分析
• 3.2 根据里程碑事件进行成本要素的分析
• 4 建筑工程成本控制的措施
• 4.1 控制一般原理在项目成本控制中的应用
• 4.2 建筑工程项目成本控制的技术措施
• 4.3 建筑工程项目成本控制的组织措施
• 4.4 建筑工程项目成本控制的经济措施
• 4.5 建设工程项目成本控制的合同措施
• 结论
• 参考文献
• 致谢
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