HY公司企业文化建设研究

HY公司企业文化建设研究

论文摘要

当今世界,企业不再只是一个庞大的商业机器,而是要作为一个文化整体,依靠人的智慧,以及自身独特的企业文化,才能在未来的全球竞争中脱颖而出。企业文化是人力资源管理的核心问题之一,如何构建成功的企业文化体系,从而提升企业核心竞争力,这是现代企业非常关注的问题。进一步增进对企业文化理论的整体了解,客观分析并总结企业文化体系中存在的问题,建立科学的企业文化体系,已成为企业管理工作中的当务之急。本文首先详细论述了企业文化的涵义、构成、功能及其兴起、发展的过程,具体阐述了当代企业文化理论的流行观点,为进一步研究HY科技有限公司的企业文化构建方案奠定了理论基础。其次对HY科技有限公司公司当前的企业整体状况进行了简要分析,使企业文化构建有了清晰背景。再次,从HY公司企业文化基本状况,从精神文化、制度文化和物质文化三个维度进行了全方位的整理,分析了公司在企业文化建设过程中的成效与不足。最后,在此基础上,提出了企业文化体系优化的建议。面对激烈的市场竞争,消费类电子企业比以往更为关注企业内部管理机制的完善、客户的需要和人力资源的挖掘。HY公司企业文化建设应以“内化与固化结合,管理与文化一体,隐性与显性相融”为思路,即以观念创新为先导,组织管理机制创新为基础,注重“内化于心,固化于制,外化于行”。因此,本文的构建企业文化的方略围绕如何实现企业文化建设的这一目标来进行的。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 问题的提出
  • 1.2 企业文化的相关理论综述
  • 1.3 本文研究内容、方法
  • 2 HY 公司现状与文化基础
  • 2.1 公司简介
  • 2.2 行业背景
  • 2.3 公司企业文化沿革
  • 2.4 公司企业文化特色
  • 3 HY 公司的精神文化
  • 3.1 基本战略
  • 3.2 价值观与公司行为
  • 3.3 文化氛围
  • 3.4 问题与改进
  • 4 HY 公司的制度文化
  • 4.1 管理模式
  • 4.2 组织结构
  • 4.3 人力资源管理
  • 4.4 问题与改进
  • 5 HY 公司企业的物质文化
  • 5.1 产品与基础设施
  • 5.2 公司形象
  • 5.3 问题与改进
  • 6 建设成功企业文化的建议
  • 6.1 推进创新型文化
  • 6.2 “文化与管理一体”及“隐性与显性相融”
  • 6.3 建设优秀的企业文化,提升企业竞争力
  • 结束语
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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