中小企业人力资源管理与企业绩效关系研究

论文摘要

在强调战略执行和管理制胜的全新时代,如何提高管理竞争力是企业面临的重大挑战。面对这种挑战,建立高绩效的人力资源管理系统已经成为世界各国企业领导者共同关注的焦点。自20世纪90年代中期以来,有关人力资源管理系统领域的研究取得了显著发展,愈来愈多的专家学者认为人力资源管理系统是获取企业持久竞争优势的重要源泉。然而,就人力资源管理与企业绩效相互关系的论证上,尚存在一些争论；加之针对中小企业的人力资源管理与企业绩效关系研究甚少。因此,本研究以中小企业为研究对象,深入分析人力资源管理和企业绩效的相互关系。在文献综述和相关基础理论阐述基础上,本文首先分析了中小企业人力资源管理实践和企业绩效的现状,提示了人力资源管理影响企业绩效的一般规律。其次,通过问卷调查的设计和数据分析,利用社会统计软件spss17.0的相关和回归功能,分别论证了中小企业人力资源管理与企业绩效的关系,以及人力资源管理一级指标与企业绩效的关系,得出了对应的回归方程。再次,根据人力资源管理与企业绩效相互关系论证的结果,利用逻辑回归模型中的逐步筛选法对所有人力资源二级指标进行了分析,构建了中小企业的最佳绩效模型。最后,结合实证研究的结果,对中小企业人力资源管理提出了具体的优化对策。通过本文的实证研究,得出了中小企业的最佳绩效模型为：通过模型验证,得出基于绩效的薪酬、信息传递和文化建设、绩效反馈、培训计划和内部升迁对组织绩效有积极的提升作用。针对人力资源管理存在的问题,中小企业可以通过实施战略性薪酬管理、加强企业文化建设、加强员工的绩效管理、实施系统的培训以及重视员工职业生涯管理等措施来进行优化。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究内容与研究思路
• 1.3 研究方法
• 2 文献综述
• 2.1 企业人力资源管理研究综述
• 2.1.1 战略人力资源管理理论
• 2.1.2 描述人力资源管理理论
• 2.1.3 规范人力资源管理理论
• 2.2 企业绩效研究综述
• 2.2.1 企业绩效的内涵
• 2.2.2 绩效管理
• 2.3 人力资源管理与绩效关系研究综述
• 2.3.1 国外研究综述
• 2.3.2 国内研究综述
• 3 中小企业人力资源管理与绩效管理评析
• 3.1 中小企业人力资源管理评价
• 3.1.1 中小企业人力资源管理的特点
• 3.1.2 中小企业人力资源管理的现状
• 3.2 中小企业绩效管理评价
• 3.2.1 绩效管理在中小企业管理中的战略地位
• 3.2.2 中小企业绩效管理的现状
• 3.3 人力资源管理对绩效影响分析
• 3.3.1 人力资源规划与企业绩效
• 3.3.2 招聘甄选与企业绩效
• 3.3.3 培训开发与企业绩效
• 3.3.4 绩效管理与企业绩效
• 3.3.5 薪酬激励与企业绩效
• 4 中小企业人力资源管理对绩效影响的实证研究
• 4.1 人力资源管理相关因素对企业绩效影响的实证研究
• 4.1.1 问卷内容和样本情况
• 4.1.2 问卷的信度分析
• 4.1.3 人力资源管理实践对企业绩效的相关和回归分析
• 4.2 中小企业绩效模型的构建
• 4.2.1 人力资源管理二级指标多元回归分析
• 4.2.2 中小企业绩效模型的构建
• 5 中小企业人力资源管理优化对策
• 5.1 实施战略性薪酬管理
• 5.1.1 根据企业经营战略的变化改变薪酬制度
• 5.1.2 根据企业发展阶段调整薪酬战略重点
• 5.1.3 重视内在报酬的激励
• 5.2 重视员工职业生涯管理
• 5.2.1 建立企业员工职业发展通道
• 5.2.2 引导员工制定个人发展规划
• 5.2.3 建立职业生涯管理反馈制度
• 5.3 加强员工的绩效管理
• 5.3.1 明确各岗位职责和工作任务
• 5.3.2 加强绩效评估
• 5.3.3 建立科学的绩效管理体系
• 5.4 实施系统的培训
• 5.4.1 健全管理体制
• 5.4.2 加强岗前培训
• 5.4.3 选择合适的培训方法
• 5.4.4 重视培训评估和风险防范
• 5.5 加强企业文化建设
• 5.5.1 加强内部沟通与交流
• 5.5.2 加强企业文化宣传工作
• 5.5.3 确立正确的经营哲学
• 6 结论与展望
• 6.1 主要研究结论
• 6.2 存在不足
• 6.3 研究展望
• 参考文献
• 附表
• 致谢