基于团队互动过程的企业研发团队绩效模糊积分评价研究

基于团队互动过程的企业研发团队绩效模糊积分评价研究

论文摘要

关于企业研发团队绩效的分析框架、研究方法及影响因素,虽有大量的学者进行过相关研究,但他们所涉及的研究内容大多局限于静态层面,虽然也有学者针对影响研发团队绩效的动态因素诸如人际互动与任务互动因素进行过研究,但由于这些动态因素呈现复杂性与不确定性,这些研究都不甚完备或研究的方法欠缺系统性的思考。实质上,无论从什么样的层面与角度研究研发团队绩效问题,团队互动过程都是研发团队绩效关键性的决定因素,影响研发团队绩效的各相关因素最终必须通过团队互动过程来实施影响。本文从团队互动过程的角度来构建企业研发团队绩效评价体系,探讨团队互动过程对研发团队绩效的影响方式与影响机理。首先将团队互动过程分为人际与任务两大维度,然后通过对人际与任务两大维度的概念界定与分析,将人际维度作为团队互动过程研究的核心维度,将任务维度作为团队互动过程研究的关键维度,最后将人际维度进一步细分为团队冲突、团队凝聚力、团队沟通、团队学习及团队支持五个层面,而任务维度则用团队任务互动层面来衡量。因此,本文从分析团队互动过程行为入手,基于对团队内部认知与行为的深刻理解,挖掘其中对团队绩效产生重要影响的团队互动过程变量,特别是将团队互动过程对企业研发团队绩效的影响关系作为研究重点。首先通过回顾以往团队理论及团队绩效模型,在重新界定团队互动过程的基础上,对团队互动过程主要构成维度进行了系统分析,探讨了团队互动过程各维度的内部作用形式、各维度间的相互关系及其对企业研发团队绩效的影响方向与影响强度。然后将模糊积分理论和系统思想引入企业研发团队绩效的分析与评价理论中,构建新的企业研发团队绩效评价指标体系,并且根据新构建的评价指标体系及研发团队绩效评价指标之间不完全独立的特点提出一种改进的模糊积分评价方法,提出评价指标体系中各指标集重要性测度的修正方法。最后建立企业研发团队绩效评价模型,并进行评价模型的实证分析,检验模型的效果及给出结论,从而达到对研发团队绩效进行定性与定量相结合评价的目的,从而为企业或者组织在如何监控团队过程行为中改善和提升研发团队绩效提供了主要依据,为企业研发团队绩效评价理论的发展提供了新的思路。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究动机与目的
  • 1.2.1 研究动机
  • 1.2.2 研究目的
  • 1.3 国内外相关领域研究现状
  • 1.3.1 团队绩效研究现状
  • 1.3.2 团队绩效评价研究现状
  • 1.3.3 模糊数学方法在团队绩效评价中的应用综述
  • 1.4 研究内容与研究方法
  • 1.4.1 研究内容
  • 1.4.2 研究方法
  • 第2章 基于团队互动过程的企业研发团队绩效影响因素分析
  • 2.1 研发团队绩效
  • 2.1.1 团队
  • 2.1.2 研发团队
  • 2.1.3 研发团队绩效
  • 2.2 团队互动过程
  • 2.2.1 团队互动过程的内涵
  • 2.2.2 团队互动过程构成维度界定
  • 2.3 企业研发团队绩效衡量
  • 2.4 团队互动过程对团队绩效影响机理分析
  • 2.5 企业研发团队绩效影响因素框架模型构建
  • 2.5.1 团队输入影响因素
  • 2.5.2 团队互动过程影响因素
  • 2.6 企业研发团队绩效影响因素分析
  • 2.6.1 团队沟通对研发团队绩效的影响
  • 2.6.2 团队冲突对研发团队绩效的影响
  • 2.6.3 团队凝聚力对研发团队绩效的影响
  • 2.6.4 团队支持对研发团队绩效的影响
  • 2.6.5 团队学习对研发团队绩效的影响
  • 2.6.6 团队任务互动对研发团队绩效的影响
  • 第3章 基于团队互动过程的企业研发团队绩效评价体系的建立
  • 3.1 企业研发团队绩效评价指标体系构建的基本思路
  • 3.2 企业研发团队绩效评价指标体系的设计原则
  • 3.3 企业研发团队绩效评价指标体系框架模型的构建
  • 3.4 企业研发团队绩效评价指标体系的构建
  • 3.5 企业研发团队绩效评价指标体系的解释
  • 第4章 企业研发团队绩效的评价研究
  • 4.1 模糊积分的基本理论
  • 4.1.1 语意变量和模糊数
  • 4.1.2 模糊测度
  • 4.1.3 模糊积分
  • 4.1.4 模糊积分评价方法基本模型
  • 4.2 改进的模糊积分评价方法
  • 4.2.1 模糊积分评价方法的改进思路
  • 4.2.2 传统模糊测度的确定
  • 4.2.3 λ模糊测度的改进确定
  • 4.2.4 改进的模糊积分评价方法的基本步骤
  • 4.3 实证分析
  • 4.3.1 企业背景介绍
  • 4.3.2 研发团队绩效问卷设计
  • 4.3.3 研发团队绩效调查方法
  • 4.3.4 研发团队绩效评价样本数据预处理
  • 4.3.5 企业研发团队绩效评价步骤
  • 4.3.6 评价结果分析
  • 结论
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 攻读学位期间取得学术成果
  • 相关论文文献

    • [1].社会资本、知识分享与团队绩效关系的实证研究[J]. 人力资源管理评论 2010(00)
    • [2].权力层级与团队绩效关系:权力与地位的一致与背离[J]. 心理学报 2019(03)
    • [3].评《科研团队绩效及作用机制研究》[J]. 科学决策 2019(04)
    • [4].子团队的结构与情感对团队创造力的影响[J]. 心理科学 2019(03)
    • [5].团队建言氛围对团队绩效的影响初探[J]. 经济研究导刊 2017(35)
    • [6].临时团队中快速信任对团队绩效的影响[J]. 科技进步与对策 2018(05)
    • [7].子团队利弊作用的调节机制[J]. 心理科学进展 2018(05)
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    • [9].创新型科研团队绩效管理的问题及改进[J]. 科学管理研究 2016(06)
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    • [20].研究所科研团队绩效评价的探索与实践[J]. 科研管理 2017(S1)
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    • [23].团队社会资本、知识分享与团队绩效关系研究[J]. 商业时代 2013(18)
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