“少子高龄化”条件下战时人力资源动员研究

论文摘要

“少子高龄化”正超前于我国的经济现代化、人口城市化、社会福利化而迅猛到来，将对我国的社会经济各个方面产生广泛而深远的影响。对战时人力资源动员来说，“少子高龄化”将使我国的可动员人力资源数量相对减少，可动员人力资源质量总体相对提升，而由于可动员人力资源结构的老龄化，动员客体在选择参战支前时来自家庭的制约加大，从而使得动员主体的动员难度大大增加。同时，动员客体在选择参战支前时会充分考虑到自身行为对自己和家庭成员的影响，这就改变了动员客体参战支前的效用函数，使得动员主体对动员客体的激励成本上升。 为打赢高技术局部战争，维护祖国统一和安全，动员主体进行战时人力资源动员就必须做好人力资源动员准备，必须对动员客体进行经济补偿并对其及其家庭实施社会保障，必须加强国防人力资源动员法规建设，必须安排合理的动员顺序，并适当放宽征集年龄和性别限制等等。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 绪论
• §0.1 研究背景及意义
• §0.2 国内外研究动态
• §0.3 研究思路和主要创新点
• 第一章 “少子高龄化”与战时人力资源动员的一般分析
• §1.1 我国“少子高龄化”形成与发展
• §1.2 高技术局部战争条件下人力资源动员的特点
• §1.3 “少子高龄化”对我国战时人力资源动员的影响
• 第二章 “少子高龄化”条件下战时人力资源动员潜力分析
• §2.1 人力资源动员潜力的含义
• §2.2 人力资源动员潜力指标构建
• §2.3 “少子高龄化”条件下战时人力资源动员潜力的实证分析—以2000年数据为基准
• 第三章 “少子高龄化”条件下人力资源动员主体与客体的博弈分析
• §3.1 博弈模型的建立与分析
• §3.2 模型的延续—完全信息动态博弈的动员激励模型
• §3.3 几点结论
• 第四章 “少子高龄化”条件下搞好战时人力资源动员的对策建议
• §4.1 关于动员主体做好人力资源动员准备的问题
• §4.2 关于动员过程中对动员客体实施激励机制的问题
• §4.3 关于加强国防人力资源动员法规建设的问题
• §4.4 关于动员主体在动员实施过程中应注意的问题
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间论文发表、课题参与及获奖情况