产品创新的管理集成模式及其运行机制研究

论文摘要

时代的变革推动着人类社会的发展,也推动着管理思想与观念的转型。在当今的信息网络时代,管理集成将是产品创新管理的发展趋势。 本文首先对产品创新中管理集成国内外的研究现状进行了分析,指出了研究中存在的问题。鉴于管理集成理论目前尚未形成完整的知识体系,许多问题还在研究和发展中,论文对集成的内涵、集成与相关概念的区别、产品创新中管理集成的一般内涵及其与相关概念的辩证关系进行了阐述。 建立面向产品创新的管理集成模式,是企业有效整合企业内外部优势资源,迅速增强企业竞争力,实现1+1>2的集成放大效应的关键。论文概述了产品创新中管理集成模式的演变及发展过程,并对水平管理集成模式与垂直管理集成模式之间的区别进行了比较,分析了管理集成模式的影响因素,提出以垂直管理集成、水平管理集成和侧面管理集成为基础的管理集成模式,并对管理集成度进行了分析。 基于动态协作团队的运作方式,对产品创新管理集成模式的运行机制进行分析,提出了有助于产品创新过程中知识有效转移和扩散的动态协作团队模型,对动态协作团队的协作过程和运作方式进行了探讨。在广义产品创新概念的指导下,遵循产品创新活动的规律,比照考尔伯的个人学习模型,建立了动态协作团队的学习模型。最后,本文以一个案例说明了动态协作团队的应用。

论文目录

• 第一章 绪论
• §1-1 研究背景
• §1-2 研究内容及意义
• §1-3 论文架构
• 第二章 产品创新的管理集成理论综述
• §2-1 产品创新中管理集成的一般内涵
• §2-2 产品创新中相关概念的区别与联系
• 2-2-1 集成与集成管理的三种辩证关系
• 2-2-2 管理集成与集成管理的区别与联系
• 2-2-3 管理集成与相关系统集成概念的区别与联系
• 第三章 产品创新战略的集成化运作
• §3-1 产品创新战略集成化观念的导入
• 3-1-1 产品创新战略的内容
• 3-1-2 产品创新集成化的导入
• §3-2 制定有效的产品创新战略
• 3-2-1 现存企业产品创新战略的形成方式
• 3-2-2 面向提高核心能力的产品创新战略
• §3-3 产品创新战略的集成化运作思路
• 第四章 产品创新的管理集成模式分析
• §4-1 产品创新管理集成模式的演变及发展过程
• 4-1-1 产品创新管理集成模式的概念
• 4-1-2 产品创新管理集成模式的发展历程
• §4-2 产品创新管理集成模式的影响因素分析
• 4-2-1 产品创新模式对产品创新管理集成模式的影响
• 4-2-2 市场竞争环境的变化对产品创新管理集成模式的影响
• 4-2-3 信息技术的发展对产品创新管理集成模式的影响
• 4-2-4 先进的产品制造技术对产品创新管理集成模式的影响
• §4-3 产品创新管理集成模式的设计
• 4-3-1 垂直管理集成模式与水平管理集成模式之间的比较
• 4-3-2 产品创新管理集成的系统集成模式
• §4-4 产品创新管理集成度的内涵
• §4-5 产品创新管理集成度的评价
• 4-5-1 模糊积分评价的基本原理
• 4-5-2 产品创新管理集成度评价的基本要求及应用
• 第五章 基于动态协作团队的产品创新管理集成模式运行机制分析
• §5-1 产品创新管理集成模式运行机制的内涵
• §5-2 产品创新管理集成模式运行机制的构成要件
• §5-3 动态协作团队模型的构建条件
• 5-3-1 功能部门的集成化结构方式
• 5-3-2 动态协作团队的人力资源特征
• §5-4 动态协作团队模型的实现
• 5-4-1 构成动态协作团队各功能元的基本素质
• 5-4-2 动态协作团队的协作过程
• §5-5 动态协作团队集成化运作方式
• §5-6 动态协作团队的学习机制
• 5-6-1 个人的认知学习机制
• 5-6-2 动态协作团队学习机制的含义
• 5-6-3 动态协作团队的学习循环模型
• 第六章 案例分析
• §6-1 某某产品开发中心背景简介
• §6-2 产品开发中心组织结构及其功能划分
• §6-3 存在问题
• §6-4 产品开发中心动态协作团队的构建
• 6-4-1 产品开发中心动态协作团队的构建原则
• 6-4-2 产品开发中心动态协作团队的运作模式
• 6-4-3 产品开发中心动态协作团队构建的思想保障体系
• 6-4-4 协同环境建设
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢