论文摘要
企业集团是生产力发展到一定阶段所形成的先进生产关系,在我国的社会经济运行体系中起着日益重要的作用。由于企业集团规模不断扩大,组织结构日益复杂,其内部管理上也出现了很多困难。本论文利用先进的信息技术,构建企业集团在线分析体系架构,通过企业集团信息化水平的提高解决企业集团中的问题。在线分析体系基于企业集团内部组织架构体系构建而成,企业集团内部组织架构分为部门级、企业级、集团级三个层级。因为企业集团中各部门、企业、集团对信息化提出的需求各不相同,从部门级的具体应用、详细分析到企业级的主题分析,再到集团级的灵活报表化分析,这些不同层次的需求,对在线分析的信息化技术提出了不同的应用要求。本论文首先对在线分析背景进行了概述,然后分析了部门级单位应用层面的需求,并重点对部门级应用系统管理功能模块和网络应用模型进行了研究,确保部门级在线分析的实现,同时兼顾各部门间的信息交流,为企业级在线分析打下基础。随后分析了企业级的需求,在各业务系统之间数据交换得以实现的前提下,运用数据仓库、OLAP技术,对多层级的、具有关联性的明细数据、操作单据进行企业级的主题分析。本论文主要以某移动省公司的预算主题在线分析为例,分析研究了全面预算管理系统的总体设计和功能实现。最后对复杂的集团级现状进行了需求分析,从国内外来看,大凡经营比较成功的企业集团,必然重视财务控制,而且从目前我国企业集团所暴露出的问题来看,都或多或少源于财务控制体系不健全、不完善,因此本论文着重对集团财务管理在线分析实现进行了理论研究,并重点分析了财务管理在线分析的五大功能。企业集团通过提供在线分析手段,逐步摆脱对固定报表的依赖,代之以丰富、动态的联机查询和分析来了解企业和市场的动态,建立在线分析的最终目的,是要实现对决策的支持,增强对事态发展的控制力,提高企业集团内部管控能力,最终提高整个企业集团的竞争力。