东莞市天源建筑工程有限公司广东东莞523000
摘要：本文主要概括分析建筑工程管理中的全过程造价控制，进而对建筑工程管理中全过程造价控制的有效实施，进行了深度的分析与研究。从而能够切实的实现建筑工程管理中的全过程造价控制，更好的控制住建筑工程项目的成本，实现建筑工程项目经济效益的最大化。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；分析
前言
在城市化建设进一步发展的推动下，我国的建筑工程事业实现了高速发展，据相关数据统计显示，近几年我国建筑工程项目的数量呈现着逐年递增的发展趋势。那么，对于我国的建筑工程事业来说，要想实现进一步的发展，就必须提高对工程造价控制的重视程度。在一定程度上，在建筑工程日常的管理中，工程造价直接关系到其整体的经济效益，贯穿于建筑工程项目的各个环节当中，是建筑工程管理的重要构成部分，是土建工程的命脉所在。因而，我国的建筑工程事业要想在新的发展时期实现发展性突破，就必须注重建筑工程管理中的全过程造价控制，深度认识到全过程造价管理控制的重要性，并制定最为科学的、完善的建筑工程管理中的全过程造价控制措施。从而能够以最佳的全过程造价控制，推动我国建筑工程事业的进一步发展，开启建筑工程事业新的发展篇章。
1、概述建筑工程管理中的全过程造价控制
对于建筑工程项目来说，在建筑工程实际的管理活动中造价控制占有重要的比重。在一定程度上，工程造价管理将贯穿于整体的建筑工程项目当中，不仅能够有效的控制住项目总体的建设成本，还能够切实的保障整体的施工质量。建筑工程管理中全过程造价控制，主要包含着对建筑工程项目投资环节、设计环节、招投标环节、施工过程及竣工结算环节的造价控制。可以说，全过程的工程造价是建筑工程项目实现经济利益最大化的最佳路径，更是最有利的保障。因此，对于建筑工程项目来说，在日常的管理中开展全过程的造价控制，是尤为必要的，具有着重要的现实意义。
2、深度分析建筑工程管理中全过程造价控制的有效实施
2.1建筑工程管理中投资环节的造价控制
首先，应当先做好基础性的建筑工程管理造价控制工作。要想能够更好的做好建设项目的投资预测，就需要把基础性工作做好。要收集好关于建设项目的基础性资料。如该建设项目当地的交通、地理环境、水电等情况。还要把建设项目主要应用的材料设备的，相关基础性资料收集并整理好。而工程造价工作者要针对这些基础性基础进行有效的分析核对，确保这些资料的准确性与完整性。同时，还应当做好前期的市场调研工作，对该建设项目提高的服务与产品，在国内与国外市场中的实际占用情况进行可靠的分析。并与较为类似的建设项目分析数据相比较，编制项目可行性研究报告；其次，实现高质量的项目投资估算编制，工程造价人员，要切实的按照相关理论为依据，来进行项目投资估算的编制工作。在编制的过程中为了有效的避免后续会出现补充投资的情况发生，工程造价人员需要善于运用科学的计算方法，留有余地的进行具体的编制。既要考虑到后续将会出现的问题，又要考虑到如今的市场发展趋势。从而编制出最科学合理的投资估算报告；最后，提高投资与控制管理。建设项目在决策阶段的投资与控制管理，要从项目组织的实施开始强化。建立健全的投资与控制管理制度，明确责任制，让整体的工作流程规范化；在项目技术上要进行优化。根据具体的建设项目方案设计，制定出节约投资的有效措施；善于运用计算机软件，提高对投资与控制的信息化管理。整合一切信息资源，规划出切实可行的建设项目市场信息管理系统，为建设项目在决策阶段的投资与控制起到良好的辅助性作用。
2.2建筑工程管理中设计环节的造价控制
首先，应当选择最佳的建筑工程项目的设计方案，不可以只单纯的考虑到成本而忽略了施工质量，必须保障所选择建筑工程项目的设计方案既能够保障成本的最小化，又能够保障相关技术的科学性与先进性；其次，可以通过招标的方法来，以公平竞争为基本原则来进行设计单位的合理选择，要选择资质与综合水平较高的设计单位，保证施工设计整体的水准，切实的维护建筑工程项目总体的经济效益与质量，实现最为合理的工程造价控制；最后，对建筑工程项目的设计环节，进行合理的限额，要综合各方面因素进行合理的分析与研究，选定最佳的施工设计方案。同时，设计单位必须要以经济师关于设计环节的成本控制分析为依据，切实的控制好建筑工程的成本。
2.3建筑工程管理中招投标环节的造价控制
首先，应当完善招标文件。要想彻底的完善招标文件，就要明确招标文件的具体内容，透彻的阐明文件的具体要求；同时，要将招标文件的内容编制到细致化。明确论述相关施工材料与设备的详细规定，无论是质量还是规格都要详细的列出。在招标文件编制完毕后，要经过严格的审核，从相关的条款规定到具体的内容，审核通过后，方可下发给投标商；其次，高质量的编制工程量的详尽清单。根据我国的市场经济的基本国情，工程量清单式的计价方式是目前比较适用的。那么，想要编制出高质量详尽的工程量清单，就必须做到细致、完整。在编制时，可以实行分项式的编制，这样不但不易出现漏算的差错，还会减少后续工程造价的工作量；最后，严格控制招标价格波动。严格控制招标价格的波动情况，主要是针对用金钱托关系拉拢招标方的，不正当行为进行的，还在一定程度上阻挡了盲从投标现象的发生。招标方要根基建筑施工的具体情况，再结合市场组合计价，计算出最为合理的价格，从而制定出最为适宜的招标价格，从而有效的把控好价格的波动情况，促进工程造价的合理管控。除此之外，还应当进一步优化评标体系，对于评标的评审人员，要严格的分析比较参加投标的技术标的可操作性，还要对他们的工程质量与计划的控制成效进行分析。在整个评标环节，都要抛开人为评审的因素，要站在技术与专业层面进行评标，以达到评标体系的最优化，有效的促进造价的控制管理。
2.4建筑工程管理中施工过程的造价控制
基于建筑工程项目是一项较为庞大的工程，耗时较长，且复杂性较为突出。其是在建筑工程管理全过程造价控制中，施工过程也是重要的构成部分。因而，需要强化对施工过程的造价控制，要考虑到施工环节的各个方面因素，尤其是会增加施工成本的相关因素，应当加以重视，严格控制住施工环节的造价控制。同时，针对施工过程所存在的相关问题，必须制定科学的、合理的解决方案高效的解决，以防止相关问题的扩大化发展。从而有效的保障总体的施工质量与效率，切实的体现出全过程造价控制的职能作用。
2.5建筑工程管理中竣工结算的造价控制
在建筑工程管理中竣工结算，是实施过程造价控制的最后的环节。针对该环节的造价控制要点，主要是针对工程量清单内没有的项目单价，对相关的项目合同予以审定与调整。同时，为了能够更好的对竣工结算金额进行审核，就必须严格的审核合同中的各项条款，并依据合同上的相关规定进行精准的结算。对于清单上没有的项目，双方必须经过商定后按照实时的市场价格来进行结算。此外，还必须对建筑工程项目总体的花费与相关施工材料与工艺的选用是否与实际的项目施工要求相吻合。从而实现对建筑工程项目竣工结算环节的造价控制。
3、结语
综上所述，为了能够更好的控制住建筑工程项目的总体成本，就必须在建筑工程实际的管理活动中开展全过程的造价控制，切实的将工程造价控制的职能作用发挥出来。从而通过全过程的造价控制，更好的保障建筑工程项目的质量与经济效益，促进我国建筑工程事业的进一步发展。
参考文献：
[1]季迎虎，李杰.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2017，18（10）：169-170.
[2]焦文杨，徐凤春.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016，11（09）：124-125.
[3]刘兰，刘洋，谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷，2016，19（04）：155-578.