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摘要：生产物流系统是工业生产公司根据其生产产品的过程所形成的，企业内部的对生产原材料进行物流的系统。生产物流直接影响生产企业的长期生存和发展，其是否可以进行生产的流通也决定着企业是否可以提高其经济效益。
关键词：生产物流；工业企业；平面设计
一、工业企业生产物流的特征
工业企业以汽车制造业为例，汽车制造业的生产物流有如下的特征：
1、企业内部物流较为封闭
制造业的企业内部物流主要是一个内部封闭的系统，与外部没有明显的物流交换。在汽车企业的发展之中，供应链和供应链系统开始发挥着越来越大的作用，在供应链系统之下的物流系统区别与传统的物流方式，先进的供应链物流系统和优秀的物流管理，是促成先进企业的形成的重要方式，通过提升供应链系统的管理，可以直接提高企业的竞争力和综合实力。
生产物流在汽车企业内以物流链的形式存在，其生产物流的环节包括：各专业工厂或车间的半成品或成品流转的微观物流；各专业厂或车间之间以及它们与总厂之间的半成品、成品流转；工厂物流的外沿部分包括：原材料、部件、半成品的流转和存放；成品的包装、存放、发运和回收。链条之间也形成了一个企业所组成的系统，其中包括原料的供应商，加工商、贩卖商以及最终的客户---消费者。该系统简而言之就是一套为终端客户提供其在消费活动之中所需要的商品和服务，并由各个部门的研发等环节作为系统的条件而存在。
2、生产物流和生产活动密切相关
在汽车制造企业的内部，生产物流的各个环节均与生产活动的各个参与部门相对应，生产物流的过程就是汽车生产业的生产过程。生产物流的供应链系统包括涉及到产品的生产与交付再到服务的全部过程，一般来讲就是产品在生产和流通的过程之中所形成的一条供需网络。在供应链之中，物料、信息、资金都在其上进行运作，并且实现升值。每个企业以及客户都在供应链上的不同节点，节点之间互为供需关系，而物流系统作为链接各个企业的渠道，支撑着整个供应链系统的运行。
在工业企业的生产物流系统内，在新时代的物流市场的竞争之中，其竞争重点由功能上的竞争转变为对于经济行为过程的竞争。物流行业的全球化发展，使得传统的偏重物流市场占有率的竞争方式不再是市场竞争的主要模式，传统的竞争模式难以形成保证物流企业经营利润的经营规模，也无法适应竞争目的的变化，新时代的全球化进程要求物流行业既要关注物流活动的全过程，满足客户的基本要求以便于保持用户的忠诚度，又要在企业内部起稿物流过程的速度和运行的效率，构建物流体系与全球化市场的接触途径，对于物流体系的进一步创新成为当下物流市场竞争的新的重点。在生产企业的内部，其物流根据生产过程的步骤而进行流动，这就是生产物流的过程。
二、工业企业生产物流环节的重要性
工业系统的生产物流系统本身就是由相互依赖、相互作用的各个生产环节所组成，其整体的功能是各个步骤的综合结合的能力，而其中，各个环节之间也各有其合作，并创造各自的市场价值。生产物流系统的出现主要是为了在现代商业的激烈竞争环境下，通过低成本、高质量的方式为企业的产品供高质量的元件，提高最终产品的质量，从而提供顾客对于企业服务的忠实度，提高企业的市场份额，并使生产物流系统的各个节点都有较大的利润和发展。
生产系统中的各个节点之间关系十分密切，各个节点之间相互合作，且有原料上的供需关系。在同一个供应链系统下，各个节点的关系非常密切，且整个系统的共同利润是由各个节点环节共同合作所产生。因此，在供应链系统之中，各个环节应该保持良好的合作，使各个节点发挥各自优势，共同创造企业的利润。
三、在建设之中，设计方案的选择
汽车制造企业的生产物流包括硬件与软件两大部分，生产物流的环节与生产活动一一对应，构成了生产系统的物流形式，软件指生产的企业环境，因此，在进行新的生产厂房的建设之中，对于生产物流系统的设计应该遵循软硬件相结合的方式进行建造。在生产企业内部，其生产物流的过程如下图所示：
我国企业物流设备陈旧，信息化程度低，功能单一，效率比较低，难以满足现代物流发展的需要。由于基础设备比较落后，缺乏标准规范，使得物品在运输、储备等环节中难以实现整体性、全过程的流动。当前，我国物流领域内信息技术发展不均衡，企业难以实现与用户间的网络对接和供应链管理。电子商务技术在供应链企业物流管理没能得到很好运用，物流作业自动化水平较低。因此，我国工业企业内的生产物流管理也需要进行优化，以满足企业发展的要求。完整且高质量的生产物流环节对于企业的生产效率有很大的提升。
1、生产设施选址
在全球化的背景之下，我国的许多企业并没有意识到与其他企业组成系统式的经济共同体以便于实现更大的利益。大部分企业依旧保持落后的产供销一体化和物流自给的落后状态，其物流活动主要依赖企业内部的完成，就效率和质量上，无法与形成供应链系统的企业集团相比。过于自给的产供销以及运输模式也不利于企业的物流管理，专业化分工的不明确导致企业内部的物流效率较低。
为了避免因物流系统不完善而出现的生产失误，企业应该在选址的过程之中对生产设施的选择进行严格的考虑。生产设施的选址对于生产的正常进行和后续的物流环节的正常完成有很大的促进作用，因此，在优化生产企业的生产物流的过程之中，生产选址是物流的基础。
2、生产流程的优化
我国企业物流设备陈旧，信息化程度低，功能单一，效率比较低，难以满足现代物流发展的需要。由于基础设备比较落后，缺乏标准规范，使得物品在运输、储备等环节中难以实现整体性、全过程的流动。当前，我国物流领域内信息技术发展不均衡，企业难以实现与用户间的网络对接和供应链管理。电子商务技术在供应链企业物流管理没能得到很好运用，物流作业自动化水平较低。因此，在生产流程的优化之中，对于企业内生产物流流程效率和管理方式的优化必不可少，在物流之中假如电子控制的帮助可以使生产更为效率。
四、结语
在现代工业企业的物流管理之中，企业之间的竞争手段的科技含量以及其知识密集程度的竞争开始成为现代竞争中的主要手段，现代科技和信息技术的结合使得物流行业的运作效率大大提高，节约了劳动成本，同时现代技术的加入也提高了物流行业的竞争力，现代的物流行业竞争是以知识密集度取胜。
参考文献：
[1]李红英,朱华炳,宋守许,刘光复.设施布置对生产物流的影响及应用方案评价[J].合肥工业大学学报(自然科学版).2005(01)