盐城移动分公司营销渠道策略研究

盐城移动分公司营销渠道策略研究

论文摘要

近几年来,我国电信业在发展中改革,在改革中发展,实现了历史性的跨越。在国家电信行业体制改革不断深化的同时,移动通信业取得了迅速的发展,国内移动通信行业从起初的卖方市场过渡到了买方市场,营销渠道已经成为移动通信运营商核心竞争力的不可缺少的重要部分。移动通信企业营销渠道一直是人们研究的热点,不同地域移动通信市场竞争环境存在着较大的差异,从事此方面研究的部分学者对移动通信的行业自身特点和发展趋势了解、把握不够深入,使得部分研究缺乏行业特点,不够全面,可操作性不强。本文采用文献研究法、案例分析法等研究方法,在营销渠道理论和我国电信业的发展方面主要采用了文献研究法,在盐城移动分公司营销渠道发展趋势内容上主要采用了案例分析法和关键因素分析法。本文就移动通信运营商如何科学、合理选择移动通信营销渠道进行分析、阐述,同时对国内当前移动通信营销渠道建设方面的一些问题进行了剖析,结合国内移动通信营销渠道发展的现状,指出了国内移动通信渠道建设所面临的主要问题。本文根据影响移动通信营销渠道发展的因素分析,提出了移动通信渠道发展建设应遵循的原则,有经济高效原则,覆盖与规模适度原则,稳定可控原则,协调平衡原则,竞争优势原则,协调平衡原则。作者根据盐城移动分公司历年营销渠道发展历程,结合2008年盐城移动分公司面临的实际情况,分析了当前形式下,影响盐城移动分公司渠道发展趋势,制定了盐城移动分公司营销渠道发展建设的实施策略。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 研究的背景和意义
  • 1.1.1 研究的背景
  • 1.1.2 研究的目的和意义
  • 1.2 营销渠道的研究现状
  • 1.2.1 西方渠道理论研究现状
  • 1.2.2 国内渠道理论研究现状
  • 1.3 研究的思路和方法
  • 1.3.1 研究的思路
  • 1.3.2 论文研究的方法
  • 1.4 研究的结构和内容
  • 1.4.1 研究的结构
  • 1.4.2 论文研究的重点
  • 2 营销渠道理论综述
  • 2.1 营销渠道的基本概念、结构及其作用
  • 2.1.1 营销渠道的概念
  • 2.1.2 营销渠道的特征
  • 2.1.3 营销渠道的功能
  • 2.1.4 营销渠道的结构
  • 2.1.5 营销渠道的作用
  • 2.2 营销渠道的设计和管理决策
  • 2.2.1 营销渠道的设计决策
  • 2.2.2 营销渠道的管理决策
  • 2.3 营销渠道的冲突及管理
  • 2.3.1 渠道冲突
  • 2.3.2 渠道管理
  • 2.4 营销渠道的演进与发展趋势
  • 2.4.1 渠道结构
  • 2.4.2 渠道功能
  • 2.4.3 渠道类型
  • 2.4.4 渠道关系
  • 2.4.5 网络渠道
  • 2.5 移动营销渠道的总体概况
  • 2.5.1 移动营销渠道的功能
  • 2.5.2 移动营销渠道的分类
  • 2.5.3 移动通信主要营销渠道简介
  • 2.5.4 营销渠道对移动通信运营商的重要性
  • 3 盐城移动分公司发展环境分析
  • 3.1 宏观环境分析
  • 3.2 电信行业的发展环境
  • 3.2.1 竞争环境
  • 3.2.2 需求环境
  • 3.2.3 移动通信行业进入过渡竞争的微利时代
  • 3.3 盐城移动公司的地方发展环境
  • 3.3.1 社会发展环境
  • 3.3.2 地方市场竞争环境
  • 4 盐城移动分公司营销渠道发展现状分析
  • 4.1 盐城移动分公司营销渠道的现状
  • 4.1.1 国内移动通信渠道发展现状
  • 4.1.2 盐城移动渠道现状
  • 4.1.3 盐城移动营销现状
  • 4.1.4 优势分析
  • 4.1.5 劣势分析
  • 4.2 盐城移动分公司营销渠道存在问题
  • 4.2.1 用户离网率持续偏高,不能得到有效控制
  • 4.2.2 渠道运营成本逐年偏高,而渠道满意度在下降
  • 4.2.3 终端销售布局不突出,手机销售能力较差
  • 4.2.4 渠道营销能力不能符合公司发展的需要
  • 4.2.5 渠道服务能力没有得到有效改进
  • 4.2.6 电子渠道受理意识明显不强
  • 5 盐城移动分公司营销渠道的发展策略
  • 5.1 加强自办渠道建设,建立高效的自有渠道
  • 5.1.1 自办渠道建设的原则
  • 5.1.2 自办渠道的分类运作
  • 5.2 加强传统社会合作渠道发展,建立紧密的业务伙伴关系
  • 5.2.1 传统社会合作渠道发展原则
  • 5.2.2 传统社会合作渠道的发展
  • 5.3 加快新型合作渠道的发展,是增值业务拓展的有力手段
  • 5.3.1 公共上网区(网吧):以新业务推广带动渠道发展
  • 5.3.2 校园组织:以年轻化的动感地带品牌带动渠道发展
  • 5.3.3 休闲娱乐业:细分目标,针对宣传,促进渠道发展
  • 5.3.4 连锁家电业:以电子终端销售,促进渠道发展
  • 5.3.5 连锁超市:以人流量,促进渠道发展
  • 5.4 加快乡村渠道的建设,是农村客户快速发展的有效支撑
  • 5.4.1 探讨乡村渠道建设的模式
  • 5.4.2 提高乡村渠道建设的积极性
  • 5.4.3 乡村渠道建设的具体措施
  • 5.5 盐城移动营销渠道改进措施
  • 5.5.1 社会渠道分级管理
  • 5.5.2 社会渠道酬金管理
  • 结论
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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