高新技术企业知识型员工激励研究

高新技术企业知识型员工激励研究

论文摘要

进入知识经济时代的21世纪,人力资本已经取代“工业时代”的物质资本成为当今企业发展的最重要的战略资源。高新技术企业要想在竞争激烈的国际大环境中取得竞争优势,关键在于知识型员工。因此,如何有效吸引、留住和激励知识型员工已成为决定高新技术企业竞争力的重要因素。对高新技术企业而言,建立科学有效的激励体系,最大限度的激发知识型员工的积极性和创造性,发挥其潜能,提高其工作效率是高新技术企业迫切需要解决的问题。本文首先阐述了高新技术企业知识型员工激励研究的背景、意义和国内外研究现状,为本文的研究进行铺垫。然后,从最基本的激励理论出发,分析了高新技术企业知识型员工的特点,指出高新技术企业现有知识型员工激励现状和存在的问题,并对造成这些问题的原因进行了分析,为本文研究能做到有的放矢奠定了基础。通过对国内外大量文献资料的分析比较总结,找出了我国高新技术企业知识型员工的主要激励因素,依据激励机制设计的原则,借鉴国外发达国家的经验,针对我国高新技术企业激励现状和存在的问题,提出了“系统激励观”,并构建了高新技术企业知识型员工的激励体系。该体系包括激励保障体系、内在激励体系、外在激励体系,它们共同构成了一个全方位的激励系统。最后,根据我国高新技术企业激励现状和改革的需要,依据所建激励体系,结合国内某高科技企业的实际情况,针对其存在的具体问题,设计了一套知识型员工激励方案。本文对高新技术企业解决知识型员工的激励问题不论在理论上还是在实践上都具有重要的参考价值。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 本课题研究的背景及意义
  • 1.1.1 本课题研究的背景
  • 1.1.2 本课题研究的意义
  • 1.2 国内外相关课题研究现状
  • 1.2.1 国外相关课题研究现状
  • 1.2.2 国内相关课题研究现状
  • 1.3 研究的主要内容和基本思路
  • 1.4 创新点
  • 第二章 现代激励理论综述
  • 2.1 人性假设——激励的理论基础
  • 2.1.1 工具人假设
  • 2.1.2 经济人假设和X理论
  • 2.1.3 社会人假设
  • 2.1.4 自我实现人假设和Y理论
  • 2.1.5 复杂人假设
  • 2.2 管理学激励理论述评
  • 2.2.1 内容型激励理论
  • 2.2.2 过程型激励理论
  • 2.2.3 综合型激励理论
  • 2.3 激励理论的经济学分析
  • 2.3.1 人力资本理论
  • 2.3.2 委托代理理论
  • 第三章 国内外知识型员工激励的比较和借鉴
  • 3.1 基本概念的界定
  • 3.1.1 高新技术企业的界定和特点
  • 3.1.2 知识型员工的定义与特点
  • 3.2 我国高新技术企业知识型员工激励现状分析
  • 3.2.1 我国高新技术企业知识型员工激励存在的问题
  • 3.2.2 我国高新技术企业激励问题的原因分析
  • 3.3 国外高新技术企业知识型员工的激励方法
  • 3.3.1 欧美等西方国家高新技术企业对知识型员工的激励
  • 3.3.2 亚洲高新技术企业激励措施
  • 3.3.3 国外类似企业激励经验比较及借鉴
  • 第四章 高新技术企业知识型员工激励体系的构建
  • 4.1 影响知识型员工的激励因素分析
  • 4.1.1 国外管理专家对知识型员工的激励因素分析
  • 4.1.2 国内专家对知识型员工激励因素分析
  • 4.1.3 国内外知识型员工激励因素比较分析
  • 4.2 知识型员工激励体系设计的指导思想和原则
  • 4.2.1 知识型员工激励体系设计的指导思想
  • 4.2.2 知识型员工激励体系设计原则
  • 4.3 高新技术企业知识型员工激励体系
  • 4.3.1 激励的支撑保障体系
  • 4.3.2 外在激励体系
  • 4.3.3 内在激励体系
  • 4.4 高新技术企业知识型员工激励模型
  • 4.5 高新技术企业知识型员工激励体系的实施流程
  • 第五章 例证分析
  • 5.1 A公司简介
  • 5.2 A公司人力资源及其管理概况
  • 5.3 A公司员工激励措施
  • 5.4 A公司知识型员工激励存在的问题
  • 5.5 知识型员工激励机制完善建议
  • 5.6 评述
  • 第六章 结论
  • 参考文献
  • 在学研究成果
  • 致谢
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