建设银行泰安分行内部风险控制研究

论文摘要

银行作为经营货币的特殊企业,直接关系着国家经济、金融的稳定与发展。在经济、金融全球化的发展背景下,中国建设银行面临着许多新问题和新挑战。尤其是近年来,违法、违规事件频发并出现了大量不良贷款、坏账等。其主要原因,在于银行内部风险控制不善、风险管理水平落后于业务发展。因而,分析怎样健全建行内部风险控制体系,增强自身抵御风险能力,具有一定现实意义。本文从中国建设银行基层行的实际出发,运用内部风险控制相关理论和案例,结合国内外重要法规制度,通过回顾全球商业银行内部风险控制的发展历程、重要性等,借鉴一些发达国家商业银行的内部风险控制模式,对建设银行乃至下属泰安分行内部风险控制现状进行具体分析,并对其存在的主要问题提出改进措施、方案。强调健全建设银行内部风险控制体系的重点在于向为股东创造价值的理念转变、向“强总行—弱分行”的管理体制转变、向资本精细化的风险控制机制转变、向全面风险管理转变、向综合化经营结构转变、向国际化转变、向流程银行转变等。针对建设银行风险管理原动力的治理结构改善问题,专门制定了近期、长期策略。另外,本文特别提出采用流程管理的方式来解决加强内控和提高效率的矛盾,并进行相关流程内部风险控制实例分析。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 研究对象和方法
• 1.3 研究思路和框架
• 1.4 本文的主要贡献
• 2 商业银行内部风险控制理论
• 2.1 内部风险控制相关概念
• 2.2 内部风险控制理论的产生与发展
• 2.3 内部风险控制的重要性
• 3 国外商业银行内部风险控制实例借鉴
• 3.1 国外商业银行内部风险控制实例
• 3.2 国外商业银行内部风险控制特点及借鉴
• 4 建行泰安分行内部风险控制现状及问题
• 4.1 建行泰安分行内部风险控制发展及现状
• 4.2 建行泰安分行内部风险控制的问题
• 4.3 建行泰安分行内部风险控制问题的产生原因
• 5 建行泰安分行内部风险控制改进方案及实施
• 5.1 建行泰安分行内部风险控制改进原则、思路、目标
• 5.2 建行泰安分行内部风险控制改进方案内容
• 5.3 建行泰安分行内部风险控制改进应用
• 5.4 建行泰安分行内部风险控制改进方案的实施保障
• 6 结论及有待于进一步研究的问题
• 6.1 本文的研究结论
• 6.2 有待于进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢