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摘要：近年来，电力工程事业为我国民生事业和社会经济的建设作出了巨大的贡献，作为确保电力工程施工安全的重要保障，工程施工安全管理和进度控制不断关系着工程施工的安全，而且对于整个工程建设的质量也具有重要影响。鉴于此，本文对电力工程施工中的进度控制与安全管理展开探讨，以期为促进电力工程施工安全管理与进度控制的研究提供可行性参考。
关键词：电力工程；进度控制；安全管理
前言：电力工程关乎民生与社会经济的发展，电力工程施工作为电力事业发展的基础，对于施工安全管理与进度控制提出更高的要求。为了提升电力工程施工进度控制的水平，确保工程施工的安全，就必须加强工程施工安全管理。因此，本文对电力工程施工中的进度控制与安全管理开展研究，这无疑对于提升电力工程施工安全管理和进度控制的水平，促进我国电力事业的发展具有重要的意义。
一、电力工程施工进度控制与安全管理的含义和目标
进度控制是对项目进度变更和实施进行控制管理的工作，是工程项目管理的基本活动，包括项目结构图上的各个层次，下至工作包，上至整个项目都需要进行项目进度的控制。项目进度控制更多的是以一种动态的管理模式展现，及对施工进度进行目标调控。项目进度管理的依据主要是项目工期计划、项目计划实施情况、项目变更请求、项目进度管理措施和安排。主要使用项目变更管理方法、实际情况度量方法、偏差分析、项目管理软件、追加计划法等控制和管理的方法与工具。
而施工安全管理是指施工管理者运用决策、舆论计、技术、行政法律以及经济等手段对环境、物和人等管理对象进行控制和影响。排除存在的不安全因素，从而保证安全生产，实现安全生产的过程。根据项目工程安全文明施工、项目建设管理纲要以及施工合同等规章制度的要求，明确工程施工安全管理的目标。施工安全管理的目标一般主要有：不发生人员轻伤及以上事故；工程施工装卸设备不发生损坏事故；不发生火灾事故；不发生交通事故；发生对国家电网造成影响的事故。此外，还需起到水木保持和环境保护的目标，落实环保措施，不超标排放，倡导绿色施工等。只有以施工安全管理目标为基础，遵守相关规定，确保工程施工安全管理的质量，从而提升施工进度控制的水平，促进电力工程施工顺利进行[1]。
二、电力工程施工中存在问题
（一）施工安全意识不足
在电力工程施工过程中，由于施工安全风险管理意识不足，在施工过程中对施工安全并未足够重视。例如，在电力工程施工过程中，由于施工安全管理人员缺乏施工安全管理的意识，在进行防护栏设置，并未做好相关的安全措施，导致发生安全事故。电力工程施工属于高危作业，存在巨大危险性。在施工过程中，需不断提升施工安全意识，才能确保安全管理的质量，提升工程施工进度控制的水平[2]。
（二）施工管理体系有待完善
完善的管理体系有利于确保电力工程施工中安全管理的质量，有利于提升工程施工进度控制的水平。完善的管理体系是保证工程顺利施工的重要保障，在电力工程施工过程中，由于缺乏管理体系导致施工混乱的情况比比皆是。进度控制力度不足，安全管理不到位、质量管控不严格等，导致工程未能如期完成，并且还存在巨大的安全隐患。对此，必须不断建立完善的施工管理体系，确保电力工程施工顺利进行。
（三）进度控制与安全管理经验不足
电力工程施工过程中，进度控制与安全管理经验不足，导致工程施工未能如期竣工。电力工程施工进度控制与安全管理是一项具有复杂性和系统性的工作，设计的范围和知识广，并且电力工程与我国民生、社会经济的发展有着密切的联系。电力工程管理人员的进度控制与安全管理经验不足，不利于电工程项目顺利施工，不利于电力事业的发展[3]。
三，加强电力工程施工进度控制与安全管理的几点思考
（一）提升安全管理意识
提升安全管理意识，有利于提高电力工程施工安全风险管理工作的水平，确保电力工程安全管理的质量。首先提，提升管理人员的综合素质，提升工程现场管理的水平，确保工程施工的质量。其次，树立现代化的管理理念，将安全管理人员的人生目标与岗位紧密结合，鼓励安全管理人员树立积极向上的人生目标和人生理想，帮助安全管理人员树立正确的价值观和人生观。最后，不断建立和完善公平、公正、公开的激励体系和绩效考核机制，激发安全管理人员工作的积极性和主动性，确保电力工程施工安全管理的水平。只有不断的提升安全管理的意识，树立施工安全的加大意识，才能在电力工程施工过程中，确保施工安全管理的质量，降低安全事故发生的概率，从而提升工程施工进度控制的水平，确保电力工程顺利竣工[4]。
（二）健全安全管理体系
健全安全管理体系，有利于提高电力工程施工风险防范和进度控制的水平，确保电力工程施工顺利进行。首先，应加强电力工程施工安全信息管理，确保施工安全管理和进度控制的机制能够有效的运行，确保安全管理的质量，确保电力工程施工的安全性和可靠性，从而确保工程顺利竣工。其次，不断建立和完善进度控制与安全管理的规定，通过安全管理，提升进度控制工作的水平，提升施工的安全性，降低安全事故发生的概率。最后，制定符合电力工程发展的风险控制制度，通过风险管理制度，约束施工人员的行为。只有不断健全安全管理体系，才能确保各个施工环节有序的进行，规范施工流程，确保施工的质量，从而提升电力工程施工进度控制的水平，促进电力事业稳定、可持续的发展。
（三）提升进度控制与安全管理人员综合素质
近年来，随着我国电力事业不断的发展，对施工管理人员的素质提出更高的要求，为了确保电力工程施工安全管理的质量，确保工程建立的质量，就必须提升电力工程控制与安全管理人员的综合素质。提升进度控制与安全管理人员的综合素质，有利于提升工程施工进度控制的水平，确保安全管理的质量[5]。一方面，不断健全人才培养制度，例如，某电力工程施工单位，从全国各地引进先进的管理人才，提升企业管理人员的整体综合素质，并且与各高校建立人才培养输送计划，建立一流的人才培养体系，实现与高校互惠互利，共同发展。另一方面，应进行具有针对性的专业培养，根据不同进度控制与安全管理人员的专业素质水平，针对不同层次的水平进行针对性的培训，从提升管理人员的心理素质，业务知识以及管理方法等。从而提升工程安全管理人员的综合素质，从而确保公工程安全管理的质量。
结束语：综上所述，本文对电力工程施工进度控制与安全管理的含义和目标进行分析，针对电力工程施工中存在问题，分别从提升安全管理意识、健全安全管理体系、提升进度控制与安全管理人员综合素质等方面，提出加强电力工程施工进度控制与安全管理的几点思考。但施工安全意识不足、施工管理体系有待完善、进度控制与安全管理经验不足等问题，依然影响着电力工程施工进度控制与安全管理的工作。因此，在未来的工作中，还需加强对电力工程施工进度控制与安全管理的研究，从而确保工程安全管理的质量，提高进度控制的水平，促进电力工程事业的发展作出更大的贡献。
参考文献：
[1]林世宇.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].科技创新导报，2017，01（27）：168.
[2]张同舟.电力工程建设施工中的进度管理方法及意义分析[J].中国新技术新产品，2017，05（17）：121-122.
[3]许林鹏.电力工程施工安全管理以及质量控制管理分析[J].中国新技术新产品，2016，12（16）：181-182.
[4]侯中刚.试论电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中华民居（下旬刊），2013，10（05）：289-290.
[5]朱军.电力工程施工中进度控制与安全管理研究[J].硅谷，2013，12（05）：151.