论文摘要
20世纪90年代以来,采购管理作为供应链管理体系中最有价值部分倍受企业和学界的重视。电子商务时代,客户需求和市场变化的速度不断加快,传统采购模式不再顺应时代的发展和企业的发展,电子采购应用越来越广泛。本文的研究目的在于通过对供应链管理、采购管理、企业流程重组及电子商务等相关理论和方法的研究与探讨,在此基础上对企业原有的采购组织和采购流程进行了科学重组,以实现了企业的集中化采购,加强了采购计划制定和采购过程中的审核,并采用先进的计算机技术和电子商务技术研究并实现电子采购系统,使企业能够进行网上电子采购,从而降低采购成本,提高采购速度,强化采购控制。本文在对供应链管理思想分析的基础上,着眼于供应链的一个环节——采购管理进行深入分析,研究采购管理改革的对策,以期解决采购管理的现存问题。同时介绍了电子商务时代的来临对于供应链管理带来的巨大变革。企业要建立真正意义上的电子采购平台,就必须先进行企业的业务流程重组。讨论了建立电子采购系统的目的和系统的范围,在对一般的制造型企业的采购业务流程进行分析基础上得出网上电子采购系统的整体框架,并对其功能需求和信息流程进行了分析。在电子采购系统设计部分对系统模块的划分、体系结构的设计、数据库设计等重点问题做了详细的论述和说明。本文试图引导传统企业对于电子采购系统的认识,提供意义深远的观点即电子采购的应用可以帮助传统企业获得竞争优势,对传统企业的信息化有深远影响,帮助加快企业发展步伐,与国际化接轨。
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