X中心卫生院卫生人力资源配置研究

论文摘要

卫生人力资源与其它卫生资源最大的区别在于：如果能充分发挥人的主观能动性,就可以产生1+1>2的工作效益。卫生人力资源的过剩或不足、配置或使用不合理都将阻碍卫生事业的发展。随着市场经济的发展和医疗卫生制度改革的深入推进,乡镇卫生院面临的竞争日益激烈,乡镇卫生院人力资源配置的现状与农村卫生发展要求的差距更加明显,改革不合理的人力资源配置,探索有效的人力资源配置模式,形成富有生机活力的人才机制,已经成为我国乡镇卫生院亟待解决的重要问题,也是基层医疗卫生事业单位进行人事制度改革的重点。本研究以D市卫生局医疗改革研究项目《X乡镇公立卫生院人力资源配置研究》为背景,基于人力资源规划、卫生人力资源只有配置相关理论,一方面以对X中心卫生院卫生院为期一个月的实地调研获得的第一手真实数据为依据,避免了以往研究主要对编制内卫生人员或者仅以卫生统计年鉴数据进行分析的局限；一方面深入分析了乡镇卫生院卫生人力资源配置的现状、问题及其原因,并提出相应政策建议,为乡镇公立卫生院人事改革提供参考。本研究首先对卫生人力资源、卫生技术人员的概念做了界定；然后对卫生人力资源配置的相关理论知识做了回顾；对X中心卫生院的基本情况进行分析,包括组织现状、业务现状、X中心卫生院的人力资源基本情况进行分析。本文运用人力/人口比值法,比例定员法、岗位定员法、设备定员法等多种方法进行测算,重点阐述了X中心卫生院卫生技术人力资源的配置；结合X中心卫生院人力资源实际给出结论与建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究的思路与方法
• 1.4 研究的框架及主要内容
• 第二章 相关理论综述
• 2.1 人力资源配置相关理论
• 2.2 卫生人力资源的概念
• 2.3 卫生人力资源配置的影响因素
• 2.4 卫生人力资源配置的原则
• 2.5 卫生人力资源的配置方法
• 第三章 X中心卫生院基本情况分析
• 3.1 X镇简介
• 3.2 X中心卫生院简介
• 3.3 X中心卫生院组织结构现状
• 3.3.1 X中心卫生院组织结构
• 3.3.2 X中心卫生院岗位设置
• 3.4 X中心卫生院业务现状
• 3.4.1 X中心卫生院医疗服务情况分析
• 3.4.2 X中心卫生院业务流程分析
• 3.4.3 X中心卫生院业务开展情况分析
• 第四章 X中心卫生院人力资源现状分析
• 4.1 X中心卫生院人员学历结构分析
• 4.2 X中心卫生院人员职称结构分析
• 4.3 X中心卫生院人员职组结构分析
• 4.4 X中心卫生院卫生技术人员专业结构分析
• 4.5 X中心卫生院人员年龄、工龄结构分析
• 4.5.1 X中心卫生院人员年龄结构分析
• 4.5.2 X中心卫生院人员工龄结构分析
• 4.6 X中心卫生院卫生技术人员执业资质分析
• 4.7 X中心卫生院人员编制情况分析
• 4.8 小结
• 4.8.1 X中心卫生院卫生人力资源现状
• 第五章 X中心卫生院卫生人力资源配置研究
• 5.1 方法和数据
• 5.1.1 X中心卫生院卫生人力资源配置方法
• 5.1.2 X中心卫生院人力资源配置数据
• 5.2 X中心卫生院卫技人员需求测算——卫生人力/人口比值法
• 5.2.1 X镇2009年卫生技术人员需求量测算与检验
• 5.2.2 X镇2010年卫生技术人员需求量测算与检验
• 5.2.3 X镇2011年卫生技术人员需求量测算
• 5.3 X中心卫生院卫生人力需要测算——比例定员法
• 5.3.1 公共卫生人员数测算
• 5.3.2 X中心卫生院基本医疗医生人数测算
• 5.3.3 X中心卫生院护士人数测算
• 5.3.4 X中心卫生院药剂、医技人员数测算
• 5.3.5 X中心卫生院卫生技术人员数测算
• 5.3.6 X中心卫生院总人数测算
• 5.4 X中心卫生院医护人员需求测算——基于岗位定员法
• 5.4.1 X中心卫生院外科住院部医生数测算
• 5.4.2 X中心卫生院外科住院部护士数测算
• 5.5 X中心卫生院医技人员数测算——设备定员法
• 5.6 X中心卫生院卫生人力资源配置建议
• 第六章 总结与建议
• 6.1 研究总结
• 6.2 X中心卫生院人力资源管理建议
• 6.2.1 调整组织结构,明确职责与权限
• 6.2.2 重视人力资源管理工作
• 致谢
• 参考文献