战略管理中的价值权力问题研究

战略管理中的价值权力问题研究

论文摘要

现代经济环境的一个重要特征是越来越大的不确定性,在这种不确定性下,传统的企业战略管理方法表现出越来越明显的不适应性,需要引入新鲜的思想和工具。实物期权作为上个世纪后期出现的解决不确定性条件下估值问题的新兴技术,正在快速扩散到各个行业和应用领域。为解决不确定性下的战略管理问题,有效的引入实物期权思想和方法是一个令人期待的方向,但现实中却因为种种原因进展缓慢。在这种情况下,为了找到实物期权思想在战略管理领域的具体实现途径,本文从探究实物期权概念的本质属性入手,发现实物期权本质上是一种对未来价值的要求权,而这种要求权的一般表现形式又可以被描述为价值权力。由此本文提出和界定了价值权力的概念,并围绕价值权力提出了相关的理论框架。在初步发展了价值权力相关理论基础之后,本文讨论了价值权力方法在战略管理领域中的具体应用,并随后通过实证研究,对具体应用的效果结合中国上市公司的数据进行了实证检验和讨论。总体来看,本文主要的研究内容如下:1.首先,本文提出了价值权力概念并构建了相关的理论框架。本文从实物期权的本质属性分析入手,探讨了实物期权的权力本质,发现实物期权只是权力的一种,除此之外还有别的权力形式。由此本文提出了更具普遍意义的价值权力的概念,并展开了对价值权力及其相关概念的理论探讨,初步形成了关于价值权力的理论框架。2.在战略管理领域,本文开展了基于价值权力的应用研究。首先本文提出了基于价值权力战略管理的基本思路,然后开展了战略管理相关一系列分析曲线的研究,随后对价值权力思想及方法在战略管理中的具体应用进行了探讨,并结合一个案例对具体的应用进行了简单展示。3.在应用研究之后,本文围绕价值权力思想应用对绩效的影响进行了实证研究。在提出了基于价值权力战略管理的相关思路和模型之后,本文分析和总结了基于价值权力战略管理模式所具备的企业行为特征,并结合我国企业总体的现状,就这些具体行为特征对企业绩效的影响提出了若干假设,在此基础上设计出具体指标体系进行了实证研究。通过实证研究笔者发现,从我国上市公司的总体数据来看,基于价值权力的战略管理模式总体上对企业的绩效水平及其稳定程度有着显著而积极的影响,就各个具体行为特征来看,对获取价值期权投入的关注程度越高,企业的绩效越好,表现越稳定;在风险较大时能够积极有效的获取价值权力的企业总体绩效表现较好;在行权行为上较专注的企业绩效表现较好;而在风险大时行权少、风险小时行权多的企业其绩效表现反而相对较差。对此本文提出了我国企业现阶段存在着强烈“获权效应”的解释,即行权除了获利,还起着价值权力本身自我强化的作用,也就是获取价值权力增值的作用。此外,本文还发现在不同行业中价值权力模式的影响程度差异较大,总体来看在制造业中影响相对较显著。本文的创新主要体现在以下几个方面:1.研究视角创新。以往对实物期权的研究大多是从数理方法或对具体问题的决策分析入手,而本文选择了从研究实物期权概念的本质入手,这在实物期权相关研究中属于一个研究视角的创新。2.概念和理论创新。为了界定和理顺以价值权力为核心的一系列相关思想,本文提出和界定了一系列与价值权力相关的概念,初步形成了相关的理论框架。新概念的提出原则上是在已有概念无法或很难阐述相关思想的情况下,尽可能使用最简洁、直观的词汇。3.方法和工具创新。基于新的研究视角和新的概念,本文随之提出了新的战略管理方法和应用工具,其中包括以价值权力为核心的战略管理思路和方法、基于价值权力的战略管理分析模型和曲线等。4.实证研究设计创新。相对于目前实物期权领域相关研究而言,本文在实证研究的逻辑设计、实证研究的假设体系构建以及实证研究使用的指标方面都进行了原创性的尝试,而且取得了较理想的实证研究结果。通过本文对价值权力相关概念、理论框架、应用工具和实证数据的研究,本研究可以进一步加深对不确定条件下企业战略管理及其它相关经济活动的理解,并为企业战略管理实践提供一个新的视角和方法,同时还能从另外的角度加深和完善对企业管理其它相关理论的理解。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 导论
  • 1.1 本文研究背景
  • 1.2 本文研究的问题
  • 1.3 本文研究的意义
  • 1.3.1 本文研究的理论意义
  • 1.3.2 本文研究的现实意义
  • 1.4 本文的研究思路和方法
  • 1.5 本文的研究内容及论文结构
  • 第2章 文献综述
  • 2.1 期权及实物期权相关文献简述
  • 2.1.1 期权理论基础
  • 2.1.2 实物期权相关文献综述
  • 2.2 战略管理及价值管理相关文献综述
  • 2.2.1 战略管理文献简述
  • 2.2.2 基于价值的管理(VBM)相关文献综述
  • 2.3 战略管理领域实物期权应用的文献综述
  • 2.4 本章小结
  • 第3章 价值权力相关理论基础研究
  • 3.1 价值权力概念的提出
  • 3.1.1 对实物期权本质的分析
  • 3.1.2 价值权力概念的提出
  • 3.2 价值权力的概念界定和属性讨论
  • 3.2.1 价值权力分类及与实物期权概念的对比分析
  • 3.2.2 价值和权力的关系
  • 3.2.3 价值权力和价值的区别与联系
  • 3.2.4 虚拟状态的价值和价值的蓄水池
  • 3.3 价值权力的权力基础
  • 3.3.1 权力基础和价值因素
  • 3.3.2 易耗价值权力和持续价值权力
  • 3.4 价值权力和价值权力空间
  • 3.5 关键价值因素的界定和讨论
  • 3.5.1 企业价值循环和价值分配
  • 3.5.2 关键价值因素与价值获取分析
  • 3.5.3 获权投入和行权投入的合理界定和管理
  • 3.5.4 对战略管理其它相关理论的解释
  • 3.6 关键价值因素与不确定性下的风险管理
  • 3.7 价值权力的价值计算原理
  • 3.7.1 价值权力的灵活性(自由度)及其价值
  • 3.7.2 价值权力价值计算的原理
  • 3.8 价值权力获取和提升的途径
  • 3.9 本章小结
  • 第4章 基于价值权力战略管理的应用研究
  • 4.1 基于价值权力战略管理的理论探讨
  • 4.1.1 基于价值权力的战略管理概述
  • 4.1.2 基于价值权力战略管理的核心:关键价值因素
  • 4.1.3 价值权力及企业价值的计算
  • 4.2 基于价值权力的战略管理分析曲线
  • 4.2.1 基于价值权力战略分析模型概述
  • 4.2.2 固定能力单一业务权力价值相关曲线
  • 4.2.3 变动能力单一业务下的权力价值相关曲线
  • 4.2.4 变动能力多业务下的权力价值相关曲线
  • 4.2.5 放松时间约束的变动能力多业务权力价值曲线
  • 4.2.6 各类价值权力曲线小结
  • 4.3 基于价值权力战略管理的应用探讨
  • 4.3.1 关于行权的战略选择
  • 4.3.2 关于获权的战略选择
  • 4.3.3 总体战略的制定和实施
  • 4.4 基于价值权力战略管理的应用案例
  • 4.4.1 案例背景介绍
  • 4.4.2 价值权力分析模型在案例中的运用
  • 4.5 本章小结
  • 第5章 基于价值权力战略管理效果的实证研究
  • 5.1 实证研究的理论框架探讨
  • 5.1.1 企业价值构成模型
  • 5.1.2 价值权力管理模式
  • 5.1.3 企业价值行为绩效模型
  • 5.2 实证研究相关假设的提出
  • 5.2.1 价值权力模式对绩效影响的总体假设及讨论
  • 5.2.2 获权投入大小对绩效的影响——子假设1
  • 5.2.3 不同风险时期获权行为对绩效的影响——子假设2
  • 5.2.4 不同风险时期行权行为对绩效的影响——子假设3
  • 5.2.5 行权专注程度对绩效的影响——子假设4
  • 5.2.6 假设体系汇总
  • 5.3 实证检验样本数据及指标选取
  • 5.3.1 子假设1 的实证检验指标设计和选取
  • 5.3.2 子假设2 的实证检验指标设计和选取
  • 5.3.3 子假设3 的实证检验指标设计和选取
  • 5.3.4 子假设4 的实证检验指标设计和选取
  • 5.4 实证检验结果及讨论
  • 5.4.1 对子假设1 的实证检验结果及讨论
  • 5.4.2 对子假设2 的实证检验结果及讨论
  • 5.4.3 对子假设3 的实证检验结果及讨论
  • 5.4.4 对子假设4 的实证检验结果及讨论
  • 5.4.5 对总体假设的实证检验结果及讨论
  • 5.5 本章小结
  • 第6章 结论和展望
  • 6.1 全文内容总结
  • 6.2 本文主要创新之处
  • 6.3 不足和展望
  • 参考文献
  • 附录
  • 后记
  • 相关论文文献

    • [1].由GVC到GVG:“浙商”企业全球价值体系的自主构建研究——价值权力争夺的视角[J]. 中国工业经济 2008(04)

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