关键词：建筑造价；施工管理；结合
1.工程施工管理概述
所谓管理，广义来说就是施工总体管理从项目建设的准备阶段到项目竣工过程中，参与人员对工程进行有效规划和设计的相关工作，主要的目标就是确保工程的质量和费用达到预期的要求，换句话说，建筑的整体管理就是指项目中人员对施工过程的管理，在项目中起着重要的作用。主要内容包括管理信息，投资价格，质量的控制和施工过程中的管理。狭义的施工管理是指施工企业为了企业的经济利益而进行施工的工程，总的来说管理目标基本上就是建设中工程的质量、进度和成本，在管理的过程中又分为设计准备、施工准备、保修人和物四个不同阶段的准备工作，本文主要讲的是广义上的施工成本和管理相结合的方法。
2.建筑造价概述
所谓建设成本，就是指从规划到工程完工的全过程，即项目成本。根据建设项目性质的来分，可以有效地把建设成本进行分类，即建设项目的总成本；分部项目的总成本；分项项目的成本，在分析项目资金使用的具体过程中，还可以将建设成本按施工步骤进行划分，即建设项目的税收、准备成本、安装成本、购置设备和工具的成本。对于建设单位来说，资本投资的目标就是获取更理想的经济效益，在此过程中，对施工成本进行科学合理地评估和预测，准确地对工程造价进行计算。在建设项目过程中，建设单位必须遵守项目的相关概算标准，根据国家的相关规定和规范对工程的施工图进行合理的预算，并要在施工结束后进行科学合理的决算。
3.目前我国建筑企业中施工管理与建筑造价关系的融合情况
目前我国施工企业对建设过程中的施工成本管理分为集权型、分权型和集权与分权相互转化型三大体制，这三种体制具有各自特点，当然也存在很大的差异性，集权型是指建筑成本部门对企业资金进行严格管理的方式，这种方法通常不允许施工管理人员参与资金的控制工作，一般这种管理方式通常适用于施工成本管理部门，这种管理制度也有一定的优势和缺点，企业资金的优势可以得到充分地控制，以尽量减少建设过程中资金的风险；其缺点是施工管理过于集中，在一定程度上制约了施工管理部门的积极性，如果施工部门工作出现错误，就会导致施工企业出现非常惨重的经济损失；分权型的施工管理是指公司和施工费用部门对施工企业的成本都有一定的控制权，各部门可以做出适当的建议和决定，这种模式的优点是能有效地提高他们的业务运营效率，很容易让企业找到施工成本控制过程中的问题，但不足之处是施工企业难以对工程进行决策，在决策的过程中所有部门会忽视施工企业的整体经济效益；然而，适用的集中式和分散式转换模式进行管理时，建筑公司不仅可以有效地对工程成本进行控制，而且还可以随着经济的变化对工程作出正确的决策，同时也将有效减少了建筑公司投资的风险。
4.工程施工管理和建筑造价所存在的关系
工程施工管理和建筑造价存在一定的差异，不过工程施工管理和建筑造价还是存在一定的联系，通过分析可以看出主要体现在以下方面：
（1）正确的建筑造价需要增强经济管理和施工技术的联系，这对于建筑工程来说是比较重要的。因此需要高度重视施工管理工程的实际效果。在开展项目工程实际施工的过程中，需要防止存在资源浪费的问题，在施工现场有关的施工单位需要增强对于施工环节和施工技术的监控，不仅如此，需要增强对于项目工程合同的管理以及对于结算的管理，这样可以确保建筑工程能够顺利进行。所以对于施工单位来说，需要增强对于建筑造价的控制。
（2）有一部分的专家会存在这样的意见，那就是增强对于项目工程施工前期的控制，之后选择出正确的限额设计形式，如此不仅会影响到整体的经济收入，而且会直接影响到整体的项目造价。对于施工人员来说需要建造更加高效的建筑，因此需要充分明确监督人员和设计人员的责任，如此能够防止因为责任不清而出现利益损失的情况，这样要是出现了经济纠纷，就可以及时的找出有关的负责人员。
5.建筑造价与施工管理结合方法
5.1做好工程变更和现场签证的控制
部分施工单位为了自身利益，通常会提高工程造价预算。想要解决这种问题，可以在进行造价预结算审核时，控制工程量虚报。在工程审核工作进行时，应该参考施工设计图纸来进行，从而全面了解施工过程中所需要的人力、物力等，进而对该市政工程建设项目的工程造价标准进行合理设定。对于一项工程项目而言，工程造价核算涉及内容众多，因此在进行审核时，往往使用不同方法审核不同工种的工作量。在核算施工建设过程中不确定内容时，应该做好实地考察工作，保障审核工作的准确性。除此之外，工程施工期间，可能会产生广泛的现场签证，针对这些现场临时产生的签证，必须严格按照施工合同、招标文件以及补充协议等依据，对合同的条款细节有深入的了解，进而确定是否从超过了双方商定的调整范围，进而为工程造价索赔提供依据。
5.2做好对工程审计全过程的有效控制管理
限额设计能够有效地保障建筑工程的施工进度以及工程的整体质量，并且可以将建筑工程的施工费用控制在一定的范围之内，有效地达到建筑工程经济性与技术性相结合的要求。通常在建筑工程设计的过程当中，过分的要求使用先进化的技术对施工图纸进行设计，忽视了建筑工程的经济性，因为设计人员的设计而导致建筑工程经济的损失，应该采取相应的措施进行有效的制止。如果想要真正的实现建筑设计阶段的经济性，首先需要加强对设计阶段的监督管理力度，制定出一套完善的奖惩制度，严格的管理设计人员出现了资金浪费情况。只有加强设计阶段的管理，才能够有效地提升建筑设计阶段的经济性以及技术性。
5.3施工实施阶段的工程造价现场管理策略
一些施工单位为了自身利益，通常会提高工程造价预算。想要解决这种问题，可以在进行造价预结算审核时，控制工程量虚报。在工程审核工作进行时，应该参考施工设计图纸来进行，从而全面了解施工过程中所需要的人力、物力等，进而对该市政工程建设项目的工程造价标准进行合理设定。对于一项工程项目而言，工程造价核算涉及内容众多，因此在进行审核时，往往使用不同方法审核不同工种的工作量。在核算施工建设过程中不确定内容时，应该做好实地考察工作，保障审核工作的准确性。但是在实际建设过程中，由于工程设计方案与部分施工项目不相符，导致施工无法顺利进行，就需要对设计图纸进行变更，从而导致造价超预算情况出现。这就需要对工程造价调整环节进行严格审批，充分分析实际建设情况是否需要必要的设计变更，加强造价调整审核工作，将由于设计变更造成的造价超预算的影响降到最低。
6.结束语
对于建筑工程来说，工程施工管理和建筑造价是比较重要的，有关的单位需要增强工程施工管理和建筑造价的联系，进而使得工程建筑质量得到更加可靠的保障。因此施工管理人员和建筑造价管理人员需要持续进行探索以及研究，增强两者之间的联系，这样可以使得建筑行业得到更加显著的发展。
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