国际间技术转移项目主体行为风险的分析

论文摘要

由于世界经济全球一体化的加速进行,而中国在此过程中一直扮演积极的角色,且由于中国的经济发展水平及产业结构的特点,制造业一直是中国接受外资的主要产业,正是因为如此,国际技术转移项目对于中国有重要的地位。对于此类项目前期的可行性研究,大多只是通过NPV及ROI等财务指标研究,但是这指标只能反映项目成功后的财务回报,这并不意味着该项目适合本公司,如各种原因可能导致该项目在本公司并不能够获得成功。在这些不能取得成功的国际间技术转移项目中,主体行为的风险是最重要的原因,因此研究此类项目的主体行为的风险对于提升该种项目的成功率有重要的意义,本文的主要工作可以概括如下:1.系统的分析了国际技术转移项目的相关利益主体的利益所在,用博弈的方式对其中两对相对应的主体进行了分析,得出了相关结论,对于防止各主体在项目进行过程当中的各种可能阻碍项目进行的行为做出预判有重要意义。2.提出了对国际技术转移项目单层次及多层次主体行为风险的评价模型,从而可以定量完成单层次及多层次主体行为风险的分析,可以为项目的资源分配或者是其它监控并进一步控制的行动提供决策依据。3.提出了项目组织结构与项目区配度问题。由于项目组织结构众多,如何在考虑到这些主体行为风险的反馈的同时,找到与项目最合适的组织结构,从而在组织上保证项目的顺利进行是一个基础问题,本文依照国际技术转移项目的组织结构维度,并且提出按照组织结构能力函数,对项目与组织之间的匹配度给出定量分析。4.最后运用本人实际从事的一个项目实践论文中提出模型与结论,更加清晰的给出计算方法,并给出结果,实际验证了模型对实际工作的指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 绪论
• 1.1 研究背景及问题的提出
• 1.1.1 国际间技术转移项目的历史及现状
• 1.1.2 项目管理及风险管理研究的现状
• 1.1.3 国际技术转移项目风险的研究状况及问题的提出
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究内容及框架
• 2. 相关理论综述
• 2.1 国际技术转移项目的研究历史，现状及趋势
• 2.2 项目管理及风险研究的概况以及在此类项目方面的研究
• 2.3 本文的独创性
• 2.3.1 从微观的角度审视国际技术转移项目
• 2.3.2 国际技术转移项目的各相关利益主体定量分析
• 3. 相关利益主体博弈及模型评估
• 3.1 组织结构的选择
• 3.1.1 项目管理组织与运营管理组织的区别与冲突
• 3.1.2 国际间技术转移项目与其它项目的共同点与区别
• 3.2 项目发起人（业主（Sponsor））─跨国公司
• 3.3 项目经理（Project Manager）
• 3.4 项目团队成员（Project Team Members）
• 3.5 母厂（Original Plant）
• 3.6 目的地工厂（Target Plant）
• 3.7 转移出国家（Country Out）
• 3.8 转移入国家（Country In）
• 3.9 对立利益主体博弈
• 3.9.1 母厂与转入工厂的博弈
• 3.9.2 转出国与转入的博弈
• 3.10 主体行为风险综合评价
• 3.10.1 评价模型
• 3.10.2 各评价指标权重确定
• 3.10.3 单层次风险度评价
• 3.10.4 多层次模糊评价
• 4. 组织结构评价与选择
• 4.1 组织结构维度
• 4.2 组织结构能力函数
• 4.3 组织结构与主体行为风险的动态平衡
• 5. 案例分析
• 5.1 项目风险评估
• 5.1.1 单层次风险评价
• 5.1.2 多层次风险评价
• 5.2 组织结构的选择
• 6. 结论与展望
• 6.1 本文研究的主要工作与结论
• 6.2 研究局限性与展望
• 参考文献
• 致谢