浙江丰华公司创业实践的关键成功因素研究

论文摘要

创业是富有创新精神的创业者开创新事业的过程。20世纪末,创业浪潮已在全球兴起。创业是经济实现持续增长的关键驱动力,是持续地创造新世界的源泉。改革开放以来,我国的创业活动空前活跃,为经济的持续增长做出了重大贡献。全国各地风起云涌而又规模迥异的创业活动是我国经济发展和腾飞的不朽的动力。但是针对每一个创业活动而言,又是充满着风险,充斥着挑战,充溢着无数的失败与艰辛,充盈着泪水和欢欣的人生历练。那么,如何在有限的人生创业阶段避免风险,提高创业成功率,就成为现阶段我们值得认真研究的课题。本文以浙江丰华公司的成功创业实践作为研究对象。丰华公司是一家不干胶材料的生产企业,目前是中国胶粘制品行业的龙头企业。丰华科技发展有限公司是1986年注册成立的民营企业,由最初十个创始人自筹资金起步,经过20多年的发展,目前已经成为资产亿计的实力雄厚的大公司。而同时期起步的同行企业大多未发展成规模生产,或倒闭,或退出,与其相比,丰华的发展腾起自有其战略、管理等方面独到之处,成为民营企业成功创业的典型案例。笔者结合所学的创业管理知识,针对丰华公司这一成功民营企业的创业实践进行探索性的研究,总结出其创业的关键成功因素,以期对该企业的未来发展规划的制定有参考作用,对其他创业实践者有所启迪,对相关的理论研究者进行更严密的理论分析研究提供帮助。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.1.1 课题来源
• 1.1.2 选题依据背景
• 1.1.3 课题研究的目的、意义
• 1.2 创业成功因素国内外研究现状
• 1.2.1 创业成功因素国外研究状况
• 1.2.2 创业成功因素国内研究状况
• 1.3 本文研究的主要内容
• 1.3.1 研究范围
• 1.3.2 研究内容
• 1.3.3 研究方法
• 1.3.4 论文结构
• 第2章 有关创业理论综述
• 2.1 创业与创业管理模式
• 2.1.1 创业定义
• 2.1.2 创业管理模型
• 2.2 创业环境与创业商机
• 2.2.1 熟谙创业环境
• 2.2.2 捕捉创业机会
• 2.3 新创企业的战略选择
• 2.3.1 新创企业的相关战略
• 2.3.2 机会导向的新创企业战略制定
• 2.4 创业团队的建设
• 2.4.1 创业团队的组成和作用
• 2.4.2 创业团队组建的基本原则
• 第3章 不干胶行业特性及发展趋势
• 3.1 不干胶标签材料及行业简介
• 3.1.1 不干胶标签特点和应用
• 3.1.2 不干胶标签材料的历史与现状
• 3.1.3 不干胶标签的应用范围
• 3.2 国内外不干胶标签市场现状及展望
• 3.2.1 国际不干胶标签市场现状及展望
• 3.2.2 我国不干胶标签市场现状及发展趋势
• 3.2.3 国内不干胶标签材料生产企业竞争格局
• 第4章 丰华公司的创业实践
• 4.1 第一次创业（1984-1992年）
• 4.2 第二次创业（1993-2001年）
• 4.3 第三次创业（2001-2011年）
• 4.3.1 公司大事迹
• 4.3.2 生产经营管理取得了一定的成效
• 4.3.3 绩效管理工作正在稳步推进
• 4.3.4 企业发展和外部合作成果显著
• 4.3.5 其他各项工作的开展
• 第5章 丰华公司创业实践的关键成功因素
• 5.1 创业机会的正确把握
• 5.1.1 市场机会的分析
• 5.1.2 创业者特质和创业项目关系分析
• 5.1.3 行业竞争分析
• 5.2 新创企业战略的正确选择
• 5.2.1 市场进入战略
• 5.2.2 市场定位战略
• 5.2.3 产品品牌战略
• 5.2.4 技术创新战略
• 5.2.5 产品范围战略
• 5.2.6 市场竞争战略
• 5.3 优秀创业团队的建设
• 5.3.1 努力提高核心人才的素质
• 5.3.2 培养员工的开拓与创新精神
• 5.4 优秀企业文化的建设
• 5.4.1 丰华公司富有内涵的文化理念
• 5.4.2 创建“活力和谐企业”
• 5.4.3 创建丰华人自己的报刊
• 5.4.4 谱写丰华人自己的歌曲
• 5.4.5 组织员工丰富多彩的文化活动
• 第6章 结论与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 研究的不足
• 参考文献
• 致谢