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摘要：本文就建筑工程现场施工技术管理的概念与原则展开分析，并提出建筑工程施工中技术管理所需采取的重要措施，以供参考。
关键词：建筑工程；管理措施；现场施工技术
1建筑工程其现场施工技术的管理综述
在现代化的建筑工程进行施工的过程之中，涉及到许多领域的多项技能。建筑工程其现场施工技术管理的本质即是对施工的现场所采用的技能实施系统化管理。此管理方法充分与施工中现场规律相结合，在保证提高建筑单位现场施工技能情况下，对所采用技能展开合理科学的管理，依照现场施工之中遇到的实际情况，科学合理的对施工中的每个环节进行安排，实现最大可能减少施工单位的运作成本，同时保障建筑工程的高质量。通过对施工现场所运用的技术进行有效的管理，能够确保建筑工程各施工环节有序进行，对建筑单位管理水平进一步进行提升；同时可以使现场施工者综合素质与专业技能得以提升，在面对施工过程之中发生突发问题可以冷静面对，并可以准确及时找到解决办法；进而保障建筑质量完全符合国家有关规范与标准，达到当代人对建筑质量要求，减少建筑工期，达到建筑单位利益最大化。
2建筑工程现场进行施工技术管理的原则
2.1利益最大化的原则
当前施工现场经常会存在建筑单位不惜花费大量的资金来达到降低工期，来保证建筑质量的目的，这就导致建筑单位在建筑进行施工的过程之中浪费的相当一部分的资金，并且对也产生了一定程度上的资源浪费。因此在对施工的现场进行技术管理过程之中，要在保障建筑物质量的前提下，最大程度上减少建筑单位施工的成本，同时依据市场的需求实施建筑规划，在进行施工的过程之中，要对每一项开支仔细进行核算，杜绝出现没必要的损失与浪费。
2.2合理化的原则
在对施工现场进行技术管理的过程之中，制定的管理标准应当建立在对充分对实际施工的情况了解的情况下，提高管理措施的科学性与可行性。同时，要对施工的过程之中所涉及到的各一个环节进行合理的调度，提升资源的使用率，确保建筑施工在高效安全的状态下有序进行。
2.3规范化的原则
在对建筑施工现场其技术管理方式制定的过程中，应该使管理措施具备规范性，同时要求现场的施工工作者严格进行执行，避免在施工的过程中出现随意性操作，确保施工过程科学有效进行并实现科学技术管理，将建筑工程现场施工技术管理引入到规范化道路上来。
3建筑工程施工中技术管理的重要措施
3.4规范技术管理人员的职责
建筑施工单位在对建筑工程现场的施工技术制定管理措施过程之中，首先应该对建筑项目的实际状况进行仔细的了解，充分掌控在施工的过程中所存在的规律。增强既定措施的可行性以及针对性，成立专门机构对此项管理措施的实施进行严格的监督，明确规范管理工作者的权限与责任，对管理工作者进行按时培训进而达到增强其管理技能的目的，还可以制定科学的奖罚制度，最大程度的调动管理工作者的管理积极性，激发管理者的潜能，为项目施工技术的管理作出贡献。
3.2施工技术人员参与图纸设计
在传统施工的设计过程之中，通常是由设计企业独立负责完成的，但是设计单位的设计员工其实际操作的经验相对较为欠缺。在条件允许的情况之下，施工单位的有关工程技术员工也应当参与在其中，和设计公司共同完成绘制施工所需要的设计图纸，以实现设计单位与建筑企业进行科学有机的结合，使得工程技术员工的实际经验与设计员工的理论技能得以充分的融合，提高工程设计图纸的质量。并且在工程技术员工参与的状态下所绘制出的设计图纸，可以使技术员工更清楚的了解设计人员的意图，能够更充分的完成有关的技能准备工作，达到最大程度上减少设计图纸修订次数的目的。
3.3设计图纸与现场施工状况相匹配
在进行建筑施工的过程中，需要把建筑设计的图纸和施工中的实际情况进行比较，探究设计图纸中和现场施工之中不不符合的地方。增强建筑工程中的工程技术员工对设计图纸的了解程度和阅读的能力，可以精准的掌握设计图纸中包含的特征，科学的处理好图纸和实际施工过程所出现的问题点，为建筑工程的现场施工安全有序的进行打下坚实的基础，对提高建筑物整体质量发挥积极向上的作用。
3.4加强对施工人员专业技能培训
不管在哪个领域中，人都是根本生产力，而建筑施工现场的施工员工数量相对较庞大，在针对施工现场进行技术管理的过程之中，应当重视对施工员工的技术管理力度。伴随着建筑行业的蓬勃快速发展，建筑单位其施工队伍也随之逐步壮大，但是其中包含的农民工数量也在大幅度增加。相比之下，农民工所具备的专业技能较差，综合素养需要进一步提升，所以在进行现场施工技术管理措施时，应当强调“以人为本”管理理念，加强对个人所负责的项目其施工质量的检测力度。在工程实施之前，有关部门需要对该建筑单位的资质进行认真审查，对所使用的建筑队伍综合素质与专业技能进行相关考核。与此同时，施工现场的技术管理工作人员，也需要对自身及时进行充电，丰富自身阅历，进而增强自身的管理技能。
3.5定期对管理施工人员进行培训
建筑施工单位应该定期地组织项目管理人员和施工人员学习国家有关部门规定的制度及行业内相关的标准，提高工作人员对这些规定标准的认识。加强工作人员的综合能力及素质，有利于促进其养成全面的安全及责任意识，有利于在现场施工和管理的过程中严格地落实国家的有关规定以及行业的标准规范，有利于减少在管理方面及施工过程中出现的违法违规操作的情况，为安全、有序、合规的施工带来保障。
3.6加强施工过程中的质量控制
安排专业的管理技术员工对建筑项目过程中所需要使用的原材料质量进行严格的检验，针对施工现场中使用的机械设施性能与质量进行严格的检测，从源头上对质量进行控制，进而可以确保建筑物质量。
3.7对施工技术资料进行整理存档
在建筑进行施工的过程之中，会使用到行业之中的不同技术，所以建筑单位应当把施工现场中所采用到的不同技术进行整理归纳，同时进行保存入档。此项资料是设计公司与施工单位对施工现场的技术把控或进行技术管理的有效科学依据，同时也是建筑单位在进行工程建筑过程中所收获的施工技术成果的有力象征。因此，对所使用到的施工技术进行归纳与整理，可以真实有效的显现施工过程中的实际情况，在建筑完成交付使用后，此项技术资料可以对后期维护的工作提供强有力的参照价值，所以建筑单位应该把此项措施持续并认真的执行下去，为建筑单位施工技术的提高提供有效保障。
4小结
建筑施工单位通过加强对施工技术的管理力度，加强各个部门间的相互沟通与协调，提高工作人员的技能技能水平、管理人员的综合管理素质，可以使施工程序有序、稳定的进行，从而可以降低建筑单位的施工成本，提升建筑单位的利润水平，进而提升建筑施工单位的综合竞争力，实现建筑施工单位长久、稳定、快速的发展。
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作者简介：
胡绪亭（1976-），男，汉族，河南省南阳市人，大专学历，工程师，从事建筑施工工作。