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摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程的数量在不断增多，建筑的发展规模也在逐步增大，这样就使得建筑工程施工中产生很多交叉工程，为建筑工程的质量管理工作增加了相应的难度。尽管随着科学技术的发展，国家对于施工工艺以及技术实现了合理的优化，但是在这当中还有有很多质量以及安全事故产生，造成建筑施工作业当中产生很多安全事故，因此本文主要就对建筑工程施工管理及质量控制相关工作加强合理的分析。
关键词：建筑施工；工程管理；优化策略；质量控制
引言
随着我国社会不断发展，建筑工程的数量逐渐增多，建筑规模也逐渐增大，促使建筑工程中出现很多交叉工程，而这也为建筑工程质量控制工程管理工作增加了难度。虽然我国科技不断发展，国家对建筑工程施工工艺和施工技术进行优化和完善，但是仍然没有有效降低建筑工程施工中的质量安全事故，导致建筑工程在施工作业时出现机械伤害、高空坠落等安全事故。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
在建筑工程施工的过程中，工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量，因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量，还能够有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。建筑工程项目中，工程管理的重要性不言而喻，而施工质量也同样不能忽视，这两者互相影响，相辅相成。建筑工程管理主要作用对象是建筑施工的主体，而施工质量控制的对象则是建筑施工项目，而之后施工主体和施工项目相互结合在一起，才能够使建筑行业有序、健康、快速的发展。建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因为建筑工程是一个复杂的工程，有很多的安全隐患，在施工过程中有很多的变数，所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率，就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题，要针对隐患问题进行分析和评估，找到造成这些问题的原因并加以完善和改进，同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解，对于每道工序进行全面掌握，就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面，还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面，做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。
2建筑工程管理与施工质量控制的影响因素
2.1缺乏科学的管理体系
建筑工程管理是一个非常复杂的过程，在施工过程涉及到大量的人员、工程材料、机械设备等，施工过程有很大的管理困难。首先在管理过程中，由于施工管理制度的问题，导致现场管理混乱、材料的大量浪费，严重影响了施工进度的顺利进行；其次，建筑设备与其他类型的工业生产由很大的区别，在实际施工过程中施工人员如果没有按照规范和标准执行，直接影响到施工的整体质量和稳定性，威胁着人们的生命安全；最后，在员工管理上缺乏相应的激励机制，大大降低了施工人员的主动性和责任心，影响了工作的有效进行，加大了工程成本的增加。
2.2监督制度不全面
很多建筑企业尽管制定了相应的监督制度，然而在实际的应用中还有很多问题存在，在这当中，相关的制度不是很完善以及承包监督形式化等因素非常明显。若是发生安全事故，相关的责任事故划分不是很明确。
2.3施工技术欠缺
随着技术的发展与进步，其在建筑工程施工中得到了极为广泛的应用。许多的新型设备、施工工艺以及施工技术得到广泛发展，有效的提高了建筑工程的建筑效率和工程质量。然而大部分的建筑工程由于技术革新速度慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。部分施工基地的一线施工人员，由于缺乏系统的培训，对新技术和新设备的使用不够熟练，也不能很好的提高工程质量和效率。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1建立健全科学有效的施工质量管理体系
建设工程通常在施工过程中涉及到很多的环节，建设周期长，建设过程中参与人比较多，用到的设备比较杂，因此在建设项目管理中要依靠一定的管理制度。只有严格的管理制度才能使建筑工程过程中用到的设备、材料和施工人员建立良好的协调关系，促使项目的进度更加顺畅的进行；在施工过程中，如果项目管理没有可靠的管理体系，项目建设过程中的分包商将在建设过程中出现混乱、杂乱无章的现象，管理人员和员工对施工过程的分析也将做不到位，导致事故的出现，施工管理标准缺乏统一性，施工过程中各个环节的相互影响，工作人员相互干扰、材料和施工工艺选择不当等问题，影响了建设过程施工现场的管理阻碍了施工进度。建立完善的监督管理体系，可以对施工管理和质量控制起到了良好的推动作用。施工管理和质量监督体系的建立，最终还要用相关的标准进行指导，采用“以人为本”的建设项目管理理念，建立完整的“法制责任制”，有效的对施工过程中的各项工作进行控制和监督。在施工的过程中，可以把各阶段的责任分配给相关的管理部门，由相关管理部门责任分配到人，建立责任追究制度，提高管理过程有序的进行。
3.2完善建筑工程的监督管理体系
在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且施工中，根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。无论公共建筑还是私人建筑，都必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证建筑工程的施工质量。
3.3重视施工阶段的施工水平
施工人员对于新技术、新设备以及新的工艺的掌握熟练程度，为工程建筑提供了最有力的保障，同时也需要在实际的操作工程中不断总结经验，完善工程及技术。例如针对特殊工程建筑材料的采购、运输以及保存都需要很高的专业度，各个环节的质量控制都不容小觑；一线施工人员的企业培训环节必不可少，通过培训提高施工人员的专业水平，要求取得上岗证方可进行现场操作；定期进行技术经验交流，不断在实践中完善操作技术；制定考核制度，对于考核不过关的施工人员要进行重新培训；提高施工人员的专业素养，严格按照工程预算流程进行，提高认真负责的态度。
结语
因此，建设项目中的施工管理和质量控制是保证工程质量和稳定性的重要保证基础，良好的施工质量不仅为人们提供更安全、舒适的环境，而且还有助于城市的快速发展。因此，施工企业要提高施工管理和质量控制认识，从管理方法、监督的体系、建筑材料、施工方案等诸多方面进行突破，建立一支高水平、高质量的施工队伍，加快建筑行业的快速发展。
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