九安医药产品开发项目战略研究

论文摘要

随着医药产业市场的发展,医药企业战略的研究对促进医药企业的发展,提高医药企业的竞争力,推动医药企业的经营管理水平上台阶,将起到积极的影响,具有深远的意义。本研究结合九安医药发展的实际情况,对九安医药发展战略进行具体的研究。第一部分阐述了九安医药发展战略研究的背景,研究目的及意义,提出九安医药发展战略研究的研究方法和研究内容安排。第二部分对企业发展战略的相关理论和文献综述展开了研究。第三部分对九安医药发展战略展开环境分析。即从公司概况入手,对九安医药发展战略的外部环境分析,结合医药行业发展环境进行PEST分析,针对医药行业发展的情况,对九安医药发展面临的机遇和威胁等两个方面展开分析,并运用EFE分析矩阵进行外部环境的综合评价。第四部分对九安医药发展战略的内部条件展开分析。分析其发展具备的优势,剖析当前九安医药发展存在的劣势,并运用IEF分析矩阵进行内部条件的综合评价。第五部分对九安医药发展战略进行选择与定位,紧接着运用SWOT分析工具对九安医药发展战略的外部环境和内部条件进行综合分析,探讨九安医药发展战略选择与定位,并从九安医药发展战略选择、战略定位等角度进行分析,设计了公司发展的战略目标与愿景,提出了其核心战略。最后提出了九安医药发展战略实施的保障措施,即加强九安药品产品质量监管与深化品牌建设、推动机制体制创新、加强经营管理和营销创新、提高企业可持续发展能力与管理能力等。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及问题提出
• 1.2 研究意义与研究目的
• 1.2.1 研究意义
• 1.2.2 研究目的
• 1.3 研究思路与方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究内容框架
• 第2章 企业发展战略的相关理论与文献综述
• 2.1 相关概念阐述
• 2.1.1 企业战略
• 2.1.2 发展战略
• 2.2 企业发展战略的理论基础与分析工具
• 2.2.1 企业发展战略理论演进
• 2.2.2 企业发展战略的分析工具
• 2.3 医药公司发展战略的文献综述
• 2.3.1 关于医药公司发展战略研究的环境分析
• 2.3.2 关于医药公司发展战略的选择与实施途径探讨
• 2.3.3 关于医药公司发展战略的保障性措施与对策研究
• 2.3.4 关于医药公司发展战略的具体实例研究
• 2.3.5 文献述评
• 第3章 九安医药概况及其外部环境分析
• 3.1 九安医药概况
• 3.1.1 公司简介
• 3.1.2 组织结构
• 3.1.3 发展思路
• 3.1.4 主要产品
• 3.2 医药行业发展环境的PEST分析
• 3.2.1 政策法律环境
• 3.2.2 经济环境
• 3.2.3 社会环境
• 3.2.4 技术环境
• 3.3 九安医药发展机遇分析
• 3.3.1 医药改革带来的市场机会增多
• 3.3.2 行业整体盈利率高
• 3.3.3 业务多元化带来的机遇
• 3.4 威胁分析
• 3.4.1 潜在进入者增多带来的威胁
• 3.4.2 行业调整带来的挑战增多
• 3.4.3 制药行业成本增加带来的压力增大
• 3.5 外部环境的EFE矩阵评价
• 第4章 九安医药发展战略的内部条件分析
• 4.1 九安医药发展的优势分析
• 4.1.1 市场竞争优势
• 4.1.2 品牌与信誉优势
• 4.1.3 优秀的企业管理经验
• 4.1.4 产品结构与经营优势
• 4.1.5 技术优势
• 4.2 九安医药发展的劣势分析
• 4.2.1 观念上还比较落后
• 4.2.2 组织结构不够合理
• 4.2.3 市场控制能力还较弱
• 4.2.4 非药产品经营还未发展起来
• 4.3 内部条件的IFE矩阵评价
• 第5章 九安医药发展战略的选择与定位
• 5.1 九安医药发展战略的SWOT分析
• 5.1.1 发展战略选择的SWOT矩阵模型
• 5.1.2 九安医药发展的备选战略
• 5.2 九安医药发展战略选择与定位
• 5.2.1 九安医药发展战略选择
• 5.2.2 九安医药发展战略定位
• 5.3 九安医药发展战略目标设计
• 5.3.1 发展战略理念
• 5.3.2 发展战略目标与愿景展望
• 5.4 九安医药发展方案与模式
• 5.4.1 整体方案
• 5.4.2 发展模式
• 5.5 九安医药发展核心战略
• 5.5.1 核心战略组成
• 5.5.2 产品运营战略
• 5.5.3 市场战略
• 5.5.4 资本运营战略
• 5.5.5 物流战略
• 5.5.6 人力资源战略
• 5.5.7 财务战略
• 第6章 九安医药发展战略实施的保障措施
• 6.1 加强九安药品产品质量监管与深化品牌建设
• 6.1.1 加强九安药品质量监管
• 6.1.2 深化九安药品品牌建设
• 6.2 推动机制体制创新
• 6.2.1 组织结构扁平化
• 6.2.2 加大医药零售终端网络建设力度
• 6.2.3 进一步深化企业制度调整
• 6.3 加强经营管理和营销创新
• 6.3.1 加强经营团队管理
• 6.3.2 拓展非药经营空间
• 6.3.3 加大营销创新力度
• 6.3.4 推进产品战略阶段营销策略的实施
• 6.4 提高企业可持续发展能力与管理能力
• 6.4.1 加强对现有专利及专有技术的保护力度
• 6.4.2 切实加强企业规范管理
• 结束语
• 参考文献
• 致谢