论文摘要
目前,有关企业商业模式(Business Model)的研究在国内外是一个前沿问题和热点问题,引起了学术界和企业界的广泛关注。相关研究成果主要集中在近10年内。现有文献中,对商业模式的含义、结构体系、理论解释和模式创新机制等方面虽有所研究,但由于研究者站在不同的视角,因而对商业模式的基本概念、结构体系及其创新缺乏统一的认识,其理论分析框架尚未构建起来,有关模式的研究总体上仍处于起步阶段。本文采用了逻辑演绎、比较分析、案例研究与经验归纳相结合的研究方法,对企业商业模式及其创新的本质和实现方式进行全方位的阐释。本文首先介绍商业模式的起因和背景,说明研究商业模式及其创新的必要性和意义。然后,在总结已有研究成果的基础上,通过企业经营环境的细分和交互界面的引入,提出了商业模式的概念,定义了商业模式的内涵,阐述了商业模式的特征以及商业模式创新的发展背景。进而,提出商业模式的分析框架,认为商业模式由价值主张、价值支撑和价值保持三部分组成,并辅之以大量案例进行说明。这样,就建立了一个商业模式结构体系。为加深我们对商业模式内在规律的认识,文章着重讨论了如何进行商业模式的设计和创新。同时,指出商业模式创新过程中需要注意的问题,主要包括专利的保护、创新型企业文化的塑造以及创新的不确定性。最后,对全文进行总结,并指出可以进一步研究的方向。
论文目录
摘要Abstract1 绪论1.1 选题背景1.2 选题目的及研究意义1.3 论文的主要内容1.4 研究方法2 企业商业模式研究的理论综述2.1 企业商业模式探源2.1.1 熊比特“创造性破坏”的观点2.1.2 柯兹纳的市场过程理论2.1.3 基于经济租金理论的解释2.2 商业模式定义研究综述2.3 商业模式组成要素研究综述2.4 商业模式分类研究综述2.5 商业模式表述工具研究综述2.6 商业模式转变研究综述2.7 商业模式评估研究综述3 企业商业模式的含义、特征及其创新的发展背景3.1 商业模式的含义界定3.1.1 细分经营环境3.1.2 引入交互界面3.1.3 界定商业模式3.2 商业模式的特征3.2.1 系统性3.2.2 创新性3.2.3 独特性3.3 商业模式创新的发展背景3.3.1 企业经营环境的信息化3.3.2 企业经营环境的市场化3.3.3 企业经营环境的全球化4 商业模式理论分析框架4.1 价值主张4.1.1 客户界面的价值主张4.1.2 伙伴界面的价值主张4.1.3 内部构造的价值主张4.1.4 多个界面的价值主张4.2 价值支撑4.3 价值保持4.3.1 核心界面的价值保持4.3.2 关联界面的价值保持4.3.3 环境互动的价值保持5 商业模式创新5.1 商业模式创新的意义5.2 商业模式创新的动因5.2.1 商业模式创新的经济学解释5.2.2 商业模式创新的管理学解释5.3 商业模式的创新途径5.3.1 重新定义顾客需求5.3.2 建立学习型组织,加强组织知识管理5.3.3 以顾客价值为中心的网络协同模式创新6 商业模式创新需要注意的问题6.1 商业模式创新的不确定性6.2 创新型企业文化的塑造6.3 商业模式创新的专利保护7 结束语参考文献后记
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