瑞泰科技公司竞争优势的研究

论文摘要

竞争优势理论是战略管理学中的重要内容。企业竞争优势通过市场经营活动表现出来,竞争优势的持续性依赖于企业的各种要素资源及管理组织。瑞泰科技股份有限公司主要从事耐火材料的研发、生产和销售,自成立以来经营业务不断扩大,已形成了一定的竞争优势,如今正向着国内最大、世界一流的耐火材料高科技型企业的目标不断迈进。本文通过对竞争优势理论的学习、探讨,应用国内外企业管理学者、实践工作者对企业竞争优势的最新研究成果,结合我国耐火材料行业的发展趋势与瑞泰科技的经营现状,对瑞泰科技的竞争优势进行研究。本文首先运用因素分析法探寻构筑瑞泰科技持续竞争优势的要素并建立模型图,接着运用对比分析法对瑞泰科技竞争优势进行初步评价,探寻瑞泰科技竞争优势的来源(6RT)并建立模型图;提出瑞泰科技必须充分地发挥品牌优势,提高客户的忠诚度构筑市场优势;发挥技术优势,推行“精益”生产模式构筑制造优势;发挥管理优势,(建立提升执行力R管理环模型图)增强创新力构筑人文优势;从而形成瑞泰科技的核心能力,构筑持续发展的竞争优势。然后进一步提出从资产管理、资本运营、管理制度完善,企业文化建设四个方面着力培育瑞泰科技在耐火材料行业和企业管理中的竞争优势,以推动瑞泰科技又好又快地发展。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 企业竞争优势理论研究的起源
• 1.2 企业竞争优势在中国的研究状况
• 1.3 本课题研究的主要思路、方法和创新点
• 第2章 企业竞争优势理论简述
• 2.1 市场结构学派:企业的产业结构分析与竞争对手的研究
• 2.2 资源基础学派:企业资源差异化的研究
• 2.3 企业能力学派:竞争战略的行为与过程分析理论
• 2.3.1 核心能力理论的竞争优势观
• 2.3.2 基础能力理论的竞争优势观
• 2.3.3 动态能力理论的竞争优势观
• 2.3.4 基于流程能力理论的竞争优势观
• 2.4 企业持续竞争优势理论
• 第3章 瑞泰科技竞争优势的现状分析
• 3.1 瑞泰科技所在的行业现状及发展趋势
• 3.1.1 我国耐火材料的现状及发展趋势
• 3.1.2 瑞泰科技主营业务的发展趋势
• 3.2 瑞泰科技的经营现状概述
• 3.3 瑞泰科技竞争优势分析
• 3.3.1 构筑瑞泰科技持续竞争优势的要素
• 3.3.2 瑞泰科技竞争优势评价
• 3.4 瑞泰科技竞争优势的来源
• 3.4.1 精湛的技术（Remarkable Technology）是具有竞争优势的强大支柱
• 3.4.2 正确的目标（Right Target）是提升竞争优势的重要法宝
• 3.4.3 合适的经营策略（Rational Tactics）是增强竞争优势的关键举措
• 3.4.4 信赖的商标（Reliable Trademark）是培育竞争优势的必然选择
• 3.4.5 合作的团队（Reciprocal Team）是创造竞争优势的战斗堡垒
• 3.4.6 真诚的回报（Reward truly）是发挥竞争优势的有效途径
• 第4章 提升瑞泰科技竞争优势的策略
• 4.1 瑞泰科技竞争优势的发挥
• 4.1.1 发挥品牌优势 构筑瑞泰科技市场竞争优势
• 4.1.2 发挥技术优势 构筑瑞泰科技制造竞争优势
• 4.1.3 发挥管理优势 构筑瑞泰科技人文竞争优势
• 4.2 瑞泰科技竞争优势的培育
• 4.2.1 着力资产管理，逐步提升公司价值
• 4.2.2 着力资本运营管理，不断扩大产销规模
• 4.2.3 着力制度建设，促进管理规范
• 4.2.4 着力企业文化建设，培养高素质队伍
• 第5章 结论和建议
• 5.1 结论
• 5.2 建议
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果