威海市商业银行发展战略研究

论文摘要

本文以威海市商业银行的发展战略为研究对象,运用理论与实证相结合的分析方法,对其未来几年的发展战略进行了详细的分析。自从1997年成立以来,威海市商业银行在13年的发展历程中,实现了持续稳健快速超常发展,走出了一条独具特色的发展道路,在全国城市商业银行中率先实现了“六大突破”,逐步成长为对地方经济发展具有重要支持促进作用的地方股份制商业银行。当前,随着我国金融体制改革的不断深入和银行业的全面对外开放,城市商业银行既面临着巨大的挑战和考验,又面临着千载难逢的发展机遇。在这种情况下如何确立竞争战略,利用外部机会、发挥优势资源、提升核心竞争能力,成为摆在威海市商业银行面前具有重大现实意义和研究价值的问题。本文首先分析了威海市商业银行的发展历史、发展现状,进而对其发展所面临的宏观经济环境和行业竞争环境等状况等方面深入分析,接着从SWOT战略要素的角度综合分析了该行外部环境和内部条件,并在此基础上根据其自身特点得出外部机会大于威胁、内部优势大于劣势的结论,从而明确提出银行未来3—5年的发展战略和发展愿景,进而给出了战略实施的四个具体对策,以及保障战略实施的四大支撑保障。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 相关理论及文献综述
• 1.2.1 战略管理研究的相关理论
• 1.2.2 国内外银行业战略管理研究
• 1.3 研究方法和总体思路
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 总体思路
• 1.4 论文的主要创新之处
• 第2章 发展历程及现状
• 2.1 发展历程
• 2.2 发展现状
• 2.2.1 目前的整体情况
• 2.2.2 目前存在的主要问题
• 第3章 发展环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政治法律环境
• 3.1.2 经济金融环境
• 3.1.3 行业技术环境
• 3.1.4 社会发展环境
• 3.2 行业环境分析
• 3.2.1 潜在竞争进入者威胁
• 3.2.2 潜在替代产品开发的压力
• 3.2.3 购买方议价能力
• 3.2.4 供应方议价能力
• 3.2.5 现有银行间竞争
• 第4章 战略要素分析
• 4.1 SWOT分析的基本思路
• 4.2 威海市商业银行SWOT分析
• 4.2.1 外部的机遇和挑战
• 4.2.2 自身的优势和弱势
• 第5章 发展战略的目标、愿景及构想
• 5.1 发展目标和发展愿景
• 5.1.1 发展目标
• 5.1.2 发展愿景
• 5.2 六大战略的构想
• 第6章 发展战略的实施对策
• 6.1 积极引进战略投资,接轨国际先进银行
• 6.2 不断加快结构调整,稳步实施经营转型
• 6.3 加大业务创新力度,不断提升竞争能力
• 6.4 努力拓展发展空间,全面推动跨区域经营
• 第7章 战略实施的支撑保障
• 7.1 建立和完善适应竞争战略要求的法人治理结构和组织体系
• 7.2 建立和完善以人为本的现代商业银行人力资源管理体系
• 7.3 建立和完善手段先进、功能完善、安全高效的科技支撑体系
• 7.4 建立和完善科学有效、全面覆盖的风险管理体系
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简介
• 攻读学位期间发表的学术论文目录