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摘要：随着我国经济的不断发展，机电安装工程技术的不断革新，带动了整个建筑行业的飞速发展。在建筑行业里，机电安装工程是一项核心内容，机电设备的安装好坏直接影响建筑工程的施工质量，因此，我们要加强机电安装工程的动态管理，不论是在技术方面还是在制度管理方面都要予以加强。
关键词：机电安装；工程施工过程；动态管理
1、先进现代化设备管理理念
目前，随着科技水平的提升，先进的现代机电设备层出不穷，在建筑施工过程特别是在机电安装工程施工过程中占据主要地位。由于先进的现代化设备的使用具有相当的重要性，因此，对于现代化设备的管理理念也要更新。对现代化设备管理要有如下的先进理念：一是要有现代化的管理思想。树立系统的管理观念，建立对设备一生的全系统、全过程、全员综合管理的思想。二是要有现代化的管理目标。让设备以最低的投入实现最高的产出，使其综合效率最高。三是要有现代化的管理方针。坚持“以人为本、安全第一、高效生产”的方针，消灭设备事故的安全隐患，使人身事故的发生概率为零。四是要有现代化的管理组织。做到设备管理机制、管理组织、组织机构以及劳动组织现代化。依据以上管理理念对现代化设备进行管理，其设备的有效性一定能发挥到最好。
2、机电工程安装施工管理的基本内容
在进行机电工程安装施工过程中，施工单位要结合工程建设实际情况，明确施工管理的质量目标、安全目标、进度目标以及投资目标，进一步优化资源配置，采用动态控制管理手段，做好工程施工规划，提升工程施工效率。第一，要做好合同管理。施工单位在实际施工过程中，严格按照招投标文件的要求，对机电工程量进行全面合理的分析，分析影响工程变更的因素，对劳动力分配和工期进行科学合理的评估，做好工程预算，为以后做好工程造价管理打下良好的基础。第二，做好施工材料的管理。在工程正式施工安装开始前，施工单位要对材料供应商的资质进行全面的分析和评估，防止由于材料问题延误工期。在机电工程材料达到施工现场以后，施工单位要对施工材料进行全面的控制、检测和标识，保证材料满足施工现场技术标准和质量要求。第三，做好机电工程施工技术管理。机电工程安装技术人员要认真分析行业标准，严格按照国家既定的要求，做好施工图纸的审核工作，制定科学合理的施工技术方案，选择最佳的施工机械设备。第四，做好施工过程的质量管理。在机电工程安装阶段，施工单位要针对每一项工程，制定完善的管理机制，加强对整个施工过程的控制，消除周围不良因素的影响，控制好施工的每一个细节，同时，要做好隐蔽工程的质量管理，提升工程建设的效果。
3机电安装工程质量管理存在的问题
3.1机电安装工程观感质量较差
随着人们生活水平不断提升，越来越重视建筑工程的建设品质。但是在建筑机电工程安装施工过程中，经常出现各种形式的问题，比如墙上同一类型的开关插座位置不一致等，机电工程整体观感较差，从而影响了人们的使用效果。造成安装观感质量问题的原因是由于机电工程项目施工管理机制不完善，施工人员意识薄弱，无法满足工程建设的质量标准，降低了建筑工程的档次。
3.2机电设备存在较大噪声和振动
随着建筑工程行业的发展，对机电工程安装的质量要求越来越高，尤其要控制机电设备的噪声和振动。但是很多机电设备在实际运行过程中，受设备内部惯性力和偏心力的影响，内部构件产生强迫振动和噪声，对人们的工作生活产生不利的影响。
4机电安装工程施工过程动态管理的措施
4.1做好机电工程施工计划管理
在机电工程施工开始前，施工单位需要搜集相关的技术资料，然后针对机电工程量，做好施工组织计划，明确施工质量管理目标，做好施工过程中的信息数据收集，充分运用计算机信息技术进行全面的分析对比，提升施工的预见性，为做好机电安装工程质量动态管理打下良好的基础。
4.2做好机电工程施工进度管理
施工单位要根据合同约定，明确工程施工安装周期，结合实际情况控制好施工进度，防止出现工期拖延的问题。比如，为了做好质量动态管理，施工单位要广泛搜集施工过程产生的信息数据，建立完善的施工现场验工计价系统，运用先进的分析理论，分析影响施工进度的因素，通过运用虚拟动态管理的方式，控制好工程进度，为施工单位创造更多的经济效益。
4.3做好机电工程施工过程管理
机电安装工程施工周期长，且施工内容极具专业性，其中存在很多复杂的经济与法律关系，且易受到其他因素的影响与制约。施工工程中的突发事件导致施工产生相应变化，主要表现为施工计划发生改变、招标条件出现变化、施工质量受到影响等。因此，在施工过程中，管理者要提前做好应对措施，明确项目清单、计价范围、项目特征等内容，确保施工人员根据施工设计要求完成施工。在项目施工中，控制项目资金、施工进度的依据就是合同，这表明项目合同的制定非常重要，它可将工程变更与纠纷发生率降至最低，有效控制施工风险。
施工单位要严格审查施工图纸，各部门间通力合作，若施工图纸中存在不合理之处，可将各部门商讨后，找出正确的解决方案，使问题在施工前就得以解决，确保机电工程施工的顺利进行。施工人员要以项目具体施工为依据制定施工计划，保障施工安全。
监理单位要对施工设计进行严格审查，确保项目施工的顺利进行。另外，还要注重抓好现场施工工作，监理单位要明确施工单位是否根据相关规定完成项目施工。监理人员要了解施工程序，便于施工程序进行确认。明确施工流程，需严格控制施工过程，并在符合法律的情况下，进行变更处理。
4.4做好机电工程施工安全检查工作
施工单位要严格按照当前行业规范，建立完善的安全检查管理机制，做好日常的巡查工作，做好施工现场安全隐患排查工作，防止出现更多的安全问题。比如机电工程施工单位要根据具体的施工情况，设置相应的台账，建立完善的机械设备保养维护管理工作，认真分析潜在的影响因素，对施工现场的机械设备进行严格检查，明确检查责任，及时发现隐患并迅速做出针对性的处理措施，从而保证工程建设顺利进行。另外，作为施工单位，要积极配合安全生产管理部门做好工程项目安全的常规检查和突击检查，及时有效地发现存在的安全问题。
4.5做好机电安装工程的质量管理
在进行实际质量管理过程中，施工单位要坚持以质量管理的原则，建立质量管理的闭环系统，提升施工人员质量管理意识，控制好整个施工质量管理过程。制定专职质量员与专业责任工程管理负责机制，对施工细节进行全面的管理，协调好不同部门之间的关系，加强分工协调，把工程质量落实到实际工程管理过程中，有效地控制工程施工质量，帮助施工单位创造更多的经济效益和社会效益。
5结论
综上所述，在机电工程施工过程中，施工单位要充分运用动态管理技术，针对机电工程施工技术特点，建立完善的信息数据库，然后制定完善的施工组织计划，控制好施工进度，重点做好工程施工安全检查，加强全过程的质量管理，提升质量管理精度，为机电工程施工创造安全稳定的施工环境。
参考文献
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